Universidad Mariano Gálvez De Guatemala.

Facultad Ciencias De La Administración.

Maestría en Administración de Negocios
Curso: Marketing Gerencial ll
Catedrático: MBA. Lic. Carlos Eduardo Aparicio Rosales

INTEGRANTES

Dania Lucero Pazos Hernandez 0290-13-3427

Yarleni Azucena Godoy Corado 0290-19-2478
Andrea María Hernández Marroquín 0290-12-6689
Leydi Carolina Cermeño López 0290-13-15236
Leslie María Hernández Fajardo 0290-13-8693
Carlos Misael Salazar Lima 0290-15-19619

Jutiapa, marzo del año 2020

Indice
Introducción..................................................................................................................................... 3

TENDENCIAS EN LOS NEGOCIOS ONLINE ............................................................................ 5

Gestor de contenidos (CMS) .....................................................Error! Bookmark not defined.

Modelos de negocios y tácticas en el internet ....................................................................... 7

Pasos para diseñar una arquitectura web adecuada: .......................................................... 8

Creación de contenidos para una web ................................................................................. 9

e. ETAPAS: ........................................................................................Error! Bookmark not defined.

II. Casos Prácticos y Aplicación ............................................................................................... 18

Casos Prácticos a Nivel Nacional: ....................................................................................... 18

Casos Prácticos a Nivel Internacional: .............................................................................. 20

Conclusiones................................................................................................................................. 22
Introducción

El gestor de contenidos permite la creación y administración de contenidos

principalmente en páginas web, con el objetivo de atraer al mayor número posible
de clientes y mantener su interés depende, principalmente, de un contenido
atractivo, los textos y elementos audiovisuales ofrecen un valor añadido al
internauta y, al mismo tiempo, tienen un impacto positivo en los buscadores.

Este contenido, sin embargo, se ha de gestionar, publicar, actualizar y comunicar,

una tarea que, en función del tamaño de la página, puede ser de dimensiones
hercúleas e imposible de llevar a cabo si no es con el sistema de gestión de
contenidos (CMS) adecuado.

Existen muchas herramientas que nos ayudan a la creación de estos contenidos,

al igual que existe muchos gestores de contenidos en la web, cada vez son más
accesibles y fáciles de usar.

Antes crear una página web parecía algo casi imposible, una tarea de diseñadores
y programadores expertos, ahora cada vez resulta más sencillo. Además de
cómodo y económico.

La elección entre los mejores CMS tiene un valor similar a elegir una plataforma
de email marketing, determinadas aplicaciones para gestionar tus redes sociales o
las herramientas que existen para analizar la competencia online, entre otros.

En el momento en el que se decide por lanzar un blog o un sitio web se debe tener
en cuenta varios factores, es cierto que sin una correcta planificación de las
estrategias y de los canales en los que se van a lanzar tus campañas y contenidos
no llegarás muy lejos, pero pararte a comparar y a encontrar los mejores CMS
ayudará a optimizar los resultados.

Se podría decir que este es uno de los pasos más importantes a la hora de
lanzarse al mundo intangible de Internet, de hecho va unido con tu Plan de
Content Marketing, que no funcionará de manera adecuada sin la elección
correcta de un buen gestor de contenidos. Tampoco el CMS tendrá sentido sin
una estrategia que le dé vida.
TENDENCIAS EN LOS NEGOCIOS ONLINE
b) Base teórica más relevante

Durante los últimos años las empresas han tenido necesidad de estar presentes
en la red para poder revolucionar la forma en la que se hacen los negocios. Este
tipo de herramientas les ha ayudado a las empresas a poder promocionarse a
través de diversas herramientas como lo son correos electrónicos, buscadores,
redes sociales etc.

Una marca es uno de los principales activos de una empresa y su

posicionamiento en la mente de los consumidores es la principal tarea de los
especialistas del marketing y la publicidad. El enfoque básico del posicionamiento
no es crear algo nuevo y distinto, sino manejar lo que ya está en la mente para,
restablecer las conexiones existentes.

Un Content Management System o gestor de contenidos es una aplicación web

que permite la creación, administración y publicación de contenido en una página
web. Permiten editar textos, imágenes, vídeos o, incluso, modificar el diseño. Ten
en cuenta que es la base de tu estrategia online.

Lo bueno de trabajar con los mejores CMS es que podrás crear y actualizar tus
contenidos cuando quieras. Tanto para el contenido como para el diseño de tu
propio sitio web. En ella se guardarán todos los archivos y diferentes contenidos
que vayas subiendo a tu página web. Trabajo online.

Una de las ventajas de trabajar en digital es que puedes compartir fácilmente tu

trabajo con otros administradores. Los mejores CMS son SEO friendly, por lo que
contarás con varias características y herramientas que te servirán para optimizar
tus contenidos a los motores de búsqueda.

Un sistema gestor de contenidos o CMS correcto es una pieza clave del

rompecabezas empresarial en el entorno digital. El contenido juega un papel
crucial, por lo que es imprescindible contar con herramientas que nos permitan
actualizarlos de forma rápida y sencilla. Para maximizar el potencial de las
operaciones, se necesita un gestor de contenidos confiable. Es la mejor manera
de conectarse con los clientes, además de ofrecerles productos de calidad.

c) Orígenes y reseña histórica

Un CMS es un Gestor de Contenidos (Counter Management Systems), una

herramienta muy flexible que está centrada especialmente en la gestión de
contenidos mediante la web. Si miramos hacia atrás, observando lo que ahora se
llama la web 1.0 podemos apreciar dos tipos de sitios web, los sitios institucionales
o de empresas, creados por programadores y con dos objetivos uno informativo y
el segundo comercial-propagandístico, El segundo tipo de sitios web que podemos
observar eran rudimentarios sitios personales de noveles programadores que
empezaban a crear sus propios sitios web. En el transcurso de la web 1.0 a la web
2.0 se hizo patente la necesidad de herramientas que permitiesen a los usuarios
de internet poder publicar contenidos sin necesidad de tener conocimientos de
html, css, lenguajes de programación, o bases de datos. Uno de los elementos
que definen la web 2.0 es la participación ciudadana en la creación de dichos
contenidos, y los gestores de contenidos son las herramientas que han logrado
esta realidad.

La gran diferencia entre los CMS de la web 1.0 y los CMS de la web 2.0 es la
facilidad de utilización de los mismos. Mientras que durante el periodo que se
llama web 1.0 instalar y administrar un CMS se requerían conocimientos de html,
hojas de estilo, bases de datos y lenguajes de programación. Las nuevas
herramientas desarrolladas durante el periodo de la web 2.0 ha facilitado la
administración, gestión e instalación de estas herramientas hasta el punto de que
algunas de ellas solo requieren conocer el nombre de la base de datos, la
dirección host del servidor y recordar la clave del usuario. Un ejemplo de esto es la
facilidad de instalación de la aplicación Joomla, la cual únicamente solicita el
nombre de la bbdd, el usuario y contraseña de la base de datos y la url de la base
de datos, todo ello se consulta mediante un formulario, el cual se encarga de
modificar el archivo de configuración del aplicativo, sin necesidad de modificar
código fuente. Con las primeras herramientas de software de gestión de
contenidos (typo3, phpnuke, etc....) era necesario configurar el archivo donde se
indicaban las rutas de acceso, claves, usuarios, etc. Y tener un mínimo de
conocimiento en php y mysql para crear la base de datos y configurarla
correctamente.

Modelos de negocios y tácticas en el internet

BUSSINES B2B (Business-to-Business): Empresas que hacen negocios entre
ellas. Este modelo aplica a la relación entre un fabricante y el distribuidor de un
producto y también a la relación entre el distribuidor y el comercio minorista, pero
NO a la relación entre el comerciante y cliente final (consumidor).

Esto incluye la presentación de propuestas, negociación de precios, cierre de

ventas, despacho de pedidos y otras transacciones. Con este método se agiliza
notablemente el tiempo empleado para esta contratación, ya que los pedidos a
través de Internet se tramitan en tiempo real. También abarata los costos del
pedido, se pueden comunicar con otras empresas de lugares distantes, e incluso
de otros países; por otra parte, el ahorro de tiempo es en sí un valor económico
importante.

CONSUMER B2C (Business-to-consumer): Empresas que venden al público en

general, a los consumidores como personas naturales.

Se refiere a la estrategia que desarrollan las empresas comerciales para llegar

directamente al cliente o usuario final. A pesar del sentido amplio de la expresión
B2C, en la práctica, suele referirse a las plataformas virtuales utilizadas en el
comercio electrónico para comunicar empresas (vendedoras) con particulares
(compradores). Por eso, el uso más frecuente es Comercio electrónico B2C.

GOVERMENTE B2G (Business-to-Govermente). Empresa que venden u ofrecen

sus servicios a las instrucciones del gobierno. pueden contactar con sus
proveedores, comparando productos y realizando pedidos por medio de un
proceso simple y estandarizado.
Consiste en optimizar los procesos de negociación entre empresas y el gobierno a
través del uso de Internet. Se aplica a sitios o portales especializados en la
relación con la administración pública. En ellos las instituciones oficiales pueden
ponerse en contacto con sus proveedores, y estos pueden agrupar ofertas o
servicios, podríamos llamarlos de “empresa a Administración”.

COSUMMEN C2B (Consumer –to- Business): Es el modelo de negocios de

comercio electrónico. En el que los consumidores pueden ofrecer productos y
servicios a las empresas y las empresas pagan a los consumidores. Este modelo
de negocio es una inversión completa del modelo de negocio tradicional (de
empresas a consumidor = B2C).

CONSUMER C2C (Conumidor-to-consumer): Plataforma a partir de la cual los

consumidores compran y venden entre ellos. Es la forma más antigua de
Comercio electrónico que conocemos. Estas plataformas surgen como una
manera de ayudar a la gente a negociar directamente con otras personas o poder
comprarles a las empresas de manera más beneficiosa para ellos. Ejemplo es E
bay.

Pasos para diseñar una arquitectura web adecuada:

 Identificar las keywords principales y más difíciles de posicionar del sector.
 Elegir desde donde van a ser trabajadas esas palabras clave (En la página
de inicio, páginas de servicio etc).
 Lograr que la navegación en la página web sea fácil y coherente para los
usuarios.
 Trazar un mapa del sitio: para establecer los niveles de profundidad, la
jerarquía e importancia de cada de uno y las jerarquías que va a contener
nuestro sitio web.
 Elegir una arquitectura web plana que no tenga más de 3 niveles de
profundidad (tomando como nivel 0 la página de inicio).
  Cuanto más sencillo sea encontrar un producto, más probabilidades hay de
que el usuario realice la compra.

Si existen más niveles de profundidad, las arañas del buscador tardaran en

rastrear más tiempo las páginas que pueden ser importantes

Creación de contenidos para una web

Muchos negocios fallan a la hora de incluir la información básica en sus sitios web
empresarial, no tener estos contenidos puede implicar perder oportunidades de
negocios, opciones de relacionamiento o mejor posicionamiento en buscadores, si
se incluyen, las posibilidades de impacto aumentan y se logra así tener una buena
herramienta que apoye todas las actividades de la empresa.

Descripción de la actividad del negocio en tu sitio web empresarial

Esta es una página muy importante, ya que le dice al cliente quién eres y por qué
debería comprar tus productos, servicios y/o confiar en tu organización. La gente
quiere saber con quién está tratando y si el negocio tiene buena reputación.

Allí puedes incluso agregar la misión de tu empresa, al igual que detalles de tu

equipo de trabajo con fotos, biografías y habilidades de cada persona.
Testimonios de clientes

Escuchar a los clientes que hayan tenido una buena experiencia con tus productos
o servicios es una herramienta útil para aquellos que quieren tener un respaldo de
lo que están comprando. Esto podría ser definitivo para tomar la decisión de
compra.

Incluye testimonios de tus clientes actuales para mostrar a los clientes potenciales
que tu negocio es confiable y que ofrece un excelente portafolio. Asegúrate de que
los testimonios sean reales y, de ser posible, muestra los detalles de contacto de
la empresa o persona que proporcionó el testimonio. Si son en video, serán mucho
más llamativos e impactantes.

Página de contacto

Permite que los usuarios o clientes potenciales se comuniquen contigo fácilmente.

Esto lo conseguirás de manera sencilla a través de una página de contacto que
muestre todos los datos esenciales que un potencial comprador pueda necesitar
para hablar contigo. Recuerda que aunque los canales digitales son cada vez más
usados para realizar transacciones, todavía son muchas las empresas y negocios
que prefieren el contacto real con lo que están comprando.

También es recomendable agregar lo siente:

Imágenes

Utilizar imágenes con licencia libre. Esta es una opción muy buena pues por no
tiene un costo aparte de darle crédito al autor de las imágenesI

Incluir fotografías que pertenezcan a la empresa especialmente por si quieres

hacer una campaña, utilizarlas en un producto o hacer un comunicado especial.

Video

Incluir videos desde servicios como servicios de compañías como Youtube para
insertar tu video en tu página y así crear contenido para un sitio web.
d) ¿En qué consiste la estrategia para este tipo de marketing?
Listar

 Investiga a los competidores en tu área de interés para descubrir cuál es

su servicio más apreciado, y busca la manera de mejorarlo para
desarrollar una propuesta única, que simpatice con tu mercado objetivo.
Tus competidores pueden ser tu fuente de inspiración más importante. Así
que una vez que elegiste tu área de interés, comienza con un poco
de estudio de mercado.

¿Qué tipo de servicios están ofreciendo? ¿Tienen éxito? ¿Puedes encontrar

alguna manera de mejorar su oferta? ¿Se han olvidado de algo? Hazlo más
rápido, más atractivo, más barato, más cómodo,… ya sea un servicio de comida
para llevar o un buffet libre… haz que tus clientes elijan lo que tú ofreces en
lugar de tus competidores.

 Chequea los grupos de noticias sobre hostelería y los foros de

discusión donde se reúne tu mercado objetivo. Siéntate y “escucha”,
y descubrirás lo que les gusta, lo que no les gusta, y lo que están
buscando cuando salen a comer.

La gente visita regularmente estas áreas en busca de recomendaciones, entra y te

darás cuenta de que ciertos comentarios aparecen una y otra vez. Ten en cuenta
tanto lo positivo como lo negativo.

 Si ya tienes una base de clientes, haz una encuesta por email. Las
encuestas son una excelente manera no sólo de mejorar un servicio
existente, sino también una forma de descubrir ideas “frescas” para
ofrecer servicios nuevos.

Ofrece la oportunidad de rellenar un formulario a tus clientes y pregúntales lo que

quieres saber: en qué horario es preferible abrir, qué tipo de comida esperan, el
servicio… ¡Una encuesta por email no te cuesta nada aparte de tu tiempo!
Una vez que atendiste o serviste algo a alguien, y quedó satisfecho, suele ser
recurrente y volver otra vez. Las estadísticas han mostrado que de hecho, tu base
o cartera de clientes actual es una mina de oro y que hasta un 36% de la gente
que te ha visitado previamente, te visitará de nuevo. Aprovecha esta relación
y por medio de una encuesta averigua qué es lo que tus clientes necesitan para
volver.

 Por último, únete a otros y promuévete en grupo. Los Programas de

Afiliados, guías de restaurantes, grupos amantes de la gastronomía en
RRSS… unirse a uno de estos grupos es una buena forma de hacer
marketing en Internet… te darás a conocer de golpe entre un número
mayor de gente que yendo por libre… la unión hace la fuerza.

e) ETAPAS:

 Idea:

En esta fase, el negocio es solo un sueño, una idea.

El miedo, la preocupación y la falta de seguridad en ti mismo suelen ser

compañeros de viaje.

Es una etapa de motivación, pero en la que se quedan estancados muchos

emprendedores porque apuestan todo su esfuerzo a una idea que no es rentable.

Por eso, en esta etapa, tu prioridad debe ser validar tu idea para asegurarte de
que existe una demanda real en el mercado y hay personas dispuestas a pagar
por ello.

Y ¿cómo puedes validar la idea con tu público objetivo?

De varias formas.
Además de investigar a la competencia para saber qué les está funcionando
mejor, prueba a ofrecer contenido gratuito sobre tu temática (para ver qué
respuesta genera y obtener feedback) o haz alguna campaña de pago que te
permita testear tu idea en el mercado de forma real.

Ahora, sin duda, la mejor estrategia para validar tu idea es hacer networking,
porque las conversaciones directas con otras personas, te darán información muy
valiosa que no encontrarás de otra forma.

Así que asiste a eventos, habla con otros emprendedores y comparte con ellos tu
idea.

Y no tengas miedo de preguntar si pagarían por lo que ofreces. Seguro que te

responderán encantados.

En definitiva, la tarea más importante de la fase de idea es la validación. Ten en

cuenta que más del 80% de los negocios quiebran en los primeros 2 años. Y la
realidad es que sin una validación, las opciones de éxito son pocas.

 Arranque:

En esta fase, has validado tu idea, sabes que tiene hueco en el mercado y tu
negocio está en funcionamiento.

Has conseguido algunas ventas y trabajar con tus primeros clientes, pero el
volumen aún no es suficiente como para decir que tienes un negocio rentable de
verdad.

¿Qué tareas son las prioritarias en esta fase?

Fundamentalmente, tres: marketing, ventas y mejora de tu producto. Es

decir, crear, vender y aumentar el flujo de clientes.
A no ser que tu producto sea tan bueno que se venda solo, necesitas activarlo en
el mercado. Que la gente lo vea, lo pruebe, hable de él, y sobre todo, que lo
compre.

Cuando te encuentras en esta fase, si dedicas tiempo a otras tareas secundarias,

te desviarás de tu objetivo, te dispersarás con facilidad y tendrás la sensación de
invertir demasiado esfuerzo para ver pocos resultados.

Así que para mantenerte centrado no caigas en el perfeccionismo paralizante y

aplica la estrategia MVP (Minimum Viable Product o Producto Mínimo Viable).

Lo que te interesa en este punto es saber si tu idea tiene recorrido real o no

merece la pena invertir tiempo y esfuerzo en ello.

Y una vez hecho esto, necesitarás darte a conocer y mejorar tu visibilidad. Para
ello, establece colaboraciones con otros emprendedores y practica el guest
posting en blogs cuyas audiencias están formadas por tu público objetivo.

 Consolidación:

Cuando tu negocio se consolida, generas ingresos de forma recurrente, pero

posiblemente le tengas que dedicar mucho tiempo.

En esta fase, es cuando la mayoría de los emprendedores entran en una rueda de

hámster y se sienten esclavos de sus negocios.

Es, por tanto, una etapa peligrosa, porque el ritmo de trabajo es tan alto y la
sensación de falta de tiempo llega a ser tan abrumadora que es fácil acabar
quemado, desencantarse y llegar a plantearse si todo el esfuerzo realizado hasta
el momento merece de verdad la pena.

Para evitarlo, en esta fase tu prioridad debe ser crear sistemas y procesos que te
permitan mejorar tu organización y crear hábitos para evitar que acabes quemado.
Este es el momento de invertir en herramientas que te permitan ahorrar tiempo en
las tareas que se repiten de forma recurrente y documentar cada área del negocio
para cuando formes equipo y quieras delegar.

Por ejemplo, podrías plantearte utilizar aplicaciones que te permitan:

 Automatizar tus publicaciones en redes sociales.

 Crear embudos de email marketing para segmentar a tu audiencia y vender

de forma automática.

 Hacer webinars automatizados de venta.

Tu objetivo en esta fase no es de dónde sacar tiempo para trabajar más y más,
sino cómo documentar tus procesos y recuperar tiempo para dedicarlo a tareas
que de verdad se traduzcan en resultados.

Si no lo haces así, te estancarás en esta etapa y no conseguirás pasar a la

siguiente.

 Escalada:

Esta fase de tu negocio estará marcada por los objetivos que persigas:

 Aumentar los ingresos.

 Abrir nuevas líneas de negocio.

 Tener más tiempo libre.

En esta etapa uno de los principales errores de productividad que cometen los
emprendedores es que quieren controlarlo todo. Les cuesta confiar en otras
personas y creen que son imprescindibles en cada una de las áreas de su
negocio.
Pero no es así.

Para tener más libertad y hacer una mejor gestión del tiempo, en esta fase del
negocio es imprescindible contar con otros profesionales y delegar.

Tu prioridad aquí es formar equipo y trabajar con colaboradores.

Por ejemplo, si lo piensas, no es necesario que tú te encargues de la parte

administrativa, facturación, creación de contenido o diseño. Si delegas estas áreas
en buenos profesionales, tú tendrás tiempo para dedicarlo donde de verdad
puedes aportar valor o nadie puede sustituirte (como nosotros en los vídeos).

 Liderazgo:

Llegamos a la última de las fases de crecimiento de un negocio.

En esta etapa, has llegado a la cima y te has posicionado como líder en el

mercado. Ahora tu objetivo será mantenerte en la cresta de la ola.

Esta posición ofrece un sinfín de oportunidades: la gente te conoce, te conviertes

en un referente y tienes poder de negociación.

¿Has oído alguna vez la frase “el dinero llama al dinero”? En esta fase cobra todo
su sentido, pero también existen errores que pueden hacerte caer.

CARACTERISTICAS:

La ardua tarea de identificar las buenas Ideas de Negocio y diferenciarlas

de las malas puede simplificarse si analizamos si el proyecto en cuestión
cumple con la serie de requisitos que ya nombramos en los párrafos
anteriores:
  Tiene que ser viable tanto a corto como a largo plazo.
 Cuenta con un valor agregado, es decir, ofrece algo que no tiene la
competencia.
 Satisface las necesidades del consumidor.
 Valora la dimensión del mercado y la competencia.

Tras estas pautas dadas usted ya sabrá distinguir con mayor facilidad qué
ideas de negocio debe desechar y qué otras puede considerar para transitar
el camino emprendedor. A partir de la elección que haga, ya puede empezar
a pensar en desarrollar un Plan de Negocio para su empresa.

f) Principales autores y exponentes:

Fue creada por Tim Berners-Lee usando un computador NeXT, y su función era
informar sobre la nueva y emocionante World Wide Web.

La World Wide Web comenzó a existir en 1991, y a más de 20 años de su

creación, el primer sitio web del mundo está almacenado por la W3C.

En 1994, Berners Lee fundó el Wordl Wide Web Consortium (W3C) en el MIT en
Estados Unidos para asegurar un estándar, que permitiera que sitios diferentes
funcionaran de la misma manera.

En 1936 fue creada la primera computadora con el ordenador de la historia

llamado z1 Ya Que era el primer sistema informatico totalmente agradable.
II. Casos Prácticos y Aplicación

Casos Prácticos a Nivel Nacional:

Quien: Prensa Libre digital

Dónde: en la Ciudad de Guatemala y países extranjeros

Como: versiones dinámicas y navegables desde todos los dispositivos, sin costo.

Cuando: el 17 de Enero 1996 incursiono en la red mundial de internet.

Como lo aplica:

Respondiendo las necesidades de la audiencia y agregando nuevas secciones

como la hemeroteca y un sitio específico de Prensa Libre TV y el servicio noticioso
permanente y mantener el interés de ciertos aspectos que mantienen el interés de
ciertos segmentos de la población mundial.
Quien: Soy502

Dónde: en la Ciudad de Guatemala y países extranjeros

Como: Medio digital que puede ser visto todos los dispositivos, sin costo.

Como lo aplica:

Informando a la población de los acontecimientos diarios que se generan en el

país.
Casos Prácticos a Nivel Internacional:

Quien: Amazon
Dónde: Estados Unidos

Como: un empleado llamado Bezos dejó su trabajo en abril de 1994, y se

trasladó a Seattle, donde comenzó a trabajar en un plan de negocios para lo que
finalmente se convertiría en Amazon.com.

Cuando: 5 de julio de 1994, Fue una de las primeras grandes compañías en

vender Bienes a través de Internet.

Como lo aplica:
Empatía con el cliente y obsesión por ello, ponerse en los zapatos del cliente e
identificar así sus necesidades. El mejor servicio al cliente es no ofrecer servicio al
cliente. Todo debe funcionar a la perfección. Amazon no le importa los márgenes
de ganancia sino el flujo de caja que genera la compañía.
Caso Práctico no exitoso:

Implementación de tienda Virtual de Walmart Guatemala:

¿Qué fue lo que no funciono?

Debido a la cultura y creencias del guatemalteco la implementación de este tipo de

tecnología no funciono.

Aplicación de la estrategia a un producto:

Este tipo de estrategia puede ser aplicada a negocios que se dediquen a la venta
de los siguientes productos:

1. Cursos Online.
2. Ropa.
3. Accesorios
4. Calzado.
5. Productos de Belleza.
6. Alimentación.
7. Regalos Personalizados

Por medio de aplicaciones como Facebook, Instagram o páginas web propias de

la compañía.
Conclusiones
Como bien a lo largo de la investigación realizada del tema tendencias en los
negocios online. Tenemos los CMS encargados de facilitar los webmasters y
ahora en la actualidad están siendo utilizados para todo tipo de negocio, ya que
toda empresa su principal objetivo es crecer en la publicidad para dar a conocer
de sus productos ofrecidos, pues estos ayudan obtener varias ventajas, como
editar textos, imágenes modificando diferentes diseños.

En la actualidad el Marketing digital ha generado auge en los últimos años en la

vida de los negocios online. Con la usabilidad de los CMS existe un porcentaje
muy elevado de llegar hacer una un factor clave a la industria, indiscutiblemente
es una de la manera de hacer conexión con los clientes. En muchas ocasiones los
negocias llegan a fracasar cuando incluyen información básica en cualquiera de
sus citas webs empresariales, sin embargo, tienen que estar bien informado sobre
el uso del marketing digital que es una herramienta muy útil para hacer crecer un
negocio siempre y cuando sea bien utilizada. Existen varios gestores de contenido
con un fuerte enfoque de seguridad como lo es Magnolia, Content Management
Sistem. Estos adapta a las necesidades de cualquier negocio, permitiendo la
administración y publicación de contenido en una página web y para lograr crecer
en las ventas se necesita priorizar algunas fases como, mejorar el producto,
ampliar las estrategias de marketing de publicidad para ejecutar las ventas y
aumentar los clientes.

Pero para el crecimiento de un negocio de ninguna manera podemos dejar

desapercibido el Liderazgo es una etapa que ayuda a llegar al posicionamiento
como un líder en el mercado, y de ninguna manera dejar que esto disminuya en
nuestros porcentajes de satisfacción de los clientes y aumentar cada vez más la
utilidad de nuestra empresa.
Prensa libre un ejemplo de crecimiento en el marketing digital, gestiona una
cantidad muy considerable de clientes satisfechos por su gran labor que realizan
para tener informado al país guatemalteco y el mundo entero. Sección la
hemoroteca y sitios web de Prensa libre TV y el servicio noticioso permanente y
mantener el interés de aspectos en diferentes segmentos de la población en
general.

SOY 502

Empresa Guatemalteca que busca ser el centro de conversación de su audiencia,

dando criterio en las noticia política, pasión en los deportes , y sobre todos
enfocarse a la tecnología y el buen gusto en el estilo de vida, ofrece información
de actualidad y entretenimiento en formatos gráficos y dinámicos, cuenta con una
amplia plataformas de blogers fácil de navega,r donde los contenidos se puede
compartir de inmediato por redes sociales, obteniendo una versión dektop y una
versión móvil dinámica y navegables desde todos los dispositivos, es un sitio web
diseñado para difundirse en un ambiente digital brindando el mejor servicios a sus
demandantes en la información multimedia.
Recomendaciones

1. Una de las empresas que pueden utilizar este tipo de comercio serían las
empresas que se dedican a la venta de maquillaje ya que por medio de una
página web podrían ofrecer cursos de maquillaje y auto maquillaje online
ofreciendo sus mismos productos y mostrando cómo se aplican.

Vender cosméticos online es un negocio cada día más demandado. Un

estudio realizado por Ebates.com a 1000 personas (Estadounidenses),
confirmó que el 84% de los clientes prefieren hacer compras online antes
que ir a la tienda.

Y es que comprar por internet le ahorra muchas cosas al consumidor como

por ejemplo:

 Se evade el tráfico.
 Se evitan las dificultades para aparcar.
 No hay que hacer cola para pagar en el establecimiento.
 En fechas festivas como navidad se evita el tráfico de tanta gente, etc

En conclusión, las personas se sienten muy satisfechas con las compras

por internet. Por lo que es un buen sector para emprender.

2. La empresa Scenic Dance Guatemala, es una academia de baile

especializada, en un espacio increíble para conocer diferentes géneros
musicales y aprender a bailar con mucho ritmo. Desde clases de hip hop,
ballet, tap, flamenco, salsa, teatro musical y mucho más. Este es uno de los
estudios más reconocidos gracias a sus increíbles presentaciones y
distintos concursos de baile en los que participan.
Es una buena idea que puede convertirse en una oportunidad de negocio
extraordinario ya que constantemente las personas que están interesadas
en ingresar a una escuela de baile, sin importar la edad, son las que más
probabilidades tienen de salir más rápido de la escuela. Esto se debe a
diferentes causas y situaciones que llevan a abandonar la idea de continuar
su formación en alguno de los géneros de la danza y teniendo la
oportunidad de poder hacerlo por internet les facilitaría el aprender a bailar
desde la comodidad de su casa.