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Fundamentos de administracion

Nombre. Alvaro Javier Meneses ceron

Código. 1089481494

Tutor. Jorge enrique león

Universidad nacional abierta y a distancia unad

cead pasto

marzo de 2015
introducción

esta unidad de proceso administrativo, esta destinado a ayudarle en la adquisición y al


desarrollo y al perfeccionamiento de las habilidades que como administrador requiere
para el manejo de las funciones relativas a la administracion y en el desempeño de todas
sus tareas en cada una de las empresas.
Y la administración es el proceso de planificar, organizar o dirigir las actividades de los
miembros de la organización y del empleo en todas las organizaciones para alcanzar las
metas propuestas.
Objetivos
- Alcanzar con eficiencia las metas establecidas por la organización

- Comprender el grado el grado de importancia que tiene la teoría adiministrativa

- Explicar la importancia del proceso adiministrativo

- Describir cuales son las faces o funciones del proceso adiministrativo

- Identificar el papel de la labor previsiva dentro del proceso adiministrativo


Cuadro Sinóptico

DEFINICION: ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas


Y cuya aplicación a conjuntos humanos, permite establecer

Sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a través de los cuales se

Pueden alcanzar propósitos comunes

ORIGEN: inicia al mismo tiempo que el hombre (formas de organizar,


Recolectar alimentos, caza

INFLUENCIA: la iglesia católica, la organización militar, la revolución


OBJETIVO: alcanzar en forma eficiente y eficaz, las metas puestas
IMPORTANCIA: lograr los objetivos a través de las personas

HABILIDADES ADMINISTRATIVA
 TECNICAS: conocimiento y manejo de herramientas y procedimientos

 HUMANAS: relacionarse y trabajar con las personas


ADMINISTRACION
 CONCEPTUALES: tener una visión global e identificar la realmente

Importante

 DISEÑO: saber solucionar problemas

CARACTERISTICAS
 UNIVERSAL: se da donde exista un organismo social

 Especifica: NO SE CONFUNDE CON OTRAS CIENCIAS O TECNICAS

 VALOR INSTRUMENTAL: es un medio para alcanzar un fin

 AMPLITUD DE EJERCICIO: se aplica en todos los niveles de un organismo

 UNIDAD TEMPORAL

 UNIDAD JERARQUICA

 INTERDISCIPLINARIA
Mapa conceptual

1. decidir las metas


Identificar y
2. decidir cursos de acción
PLANEAR Qué es? seleccionar Como?
para alcanzar las metas
metas
3. decidir la distribución de
recursos

Establecer estructuras de
relaciones para que de
Qué es?
manera cooperativa se
ORGANIZAR alcancen las metas
propuestas

FUNCIONES GENERALES

Lograr que la gente haga


lo que tiene que hacer
DIRIGIR Qué es?
para alcanzar los
objetivos propuestos

Evaluar en qué medida se


consiguen las metas y emprender
CONTROLAR Qué es? acciones para sostener o mejorar
el desempeño
mente-facto de los tipos de adiministracion

Persona que tiene a su cargo la


administración de bienes

 Los administradores de
 Se agrupan por
cada nivel tienen habilidades
departamentos o funciones
distintas pero relacionadas
 En cada departamento se
TIPOS DE  Aprovechan los recursos de
encuentran los tres niveles
la organización
ADMINISTRADORE
 Grupos de personas que
S  Incrementar la eficiencia y
poseen habilidades
la eficacia
semejantes

ALTA GERENCIA GERENTES MEDIOS GERENTES DE PRIMERA


LINEA
Cuadro comparativo ventajas y desventajas de los papeles y habilidades de
De los administradores

ventajas desventajas

La TI cambia la manera en que Incrementos en los costos


los administradores administrativos y de las
representan sus papeles y las tecnologías de información.
habilidades dadas que
requieren para presentarlos.

Los administradores Posible causa de coordinación y


desempeñan funciones comunicación entre
específicas que les permite departamentos por la
identificar de una forma más independencia, que se genera
Papeles y rápida y oportuna las dentro de la organización.
habilidades de los deficiencias que pasan y
administradores ocurren en los procesos y así
tomar soluciones.

Con la integración de la TI en los Puede llegar a tener una


papeles y habilidades especialización extrema donde
administrativas se agilizan los el administrador puede perder la
procesos de análisis de noción del administrador.
información, reduciendo costos
y generando mayor eficiencia
en el desarrollo de procesos
organizacionales.
Retos de administrar en un entorno mundial
el reto es que los administradores y los empleados deben desempeñar cada vez niveles
superiores en el entorno mundial y esto se realiza y se compite en varios países
estudiando los métodos y recursos que allí se encuentran para el desarrollo de la
organización.
Y también debido a los cambios que se presentan en los avances tecnológicos y científicos
y se debe exigir a los administradores indagar y estudiar nuevas estrategias para una
nueva innovación para una adiministracion ecxelente.
Empresa donde donde no ejercen la ética y la responsabilidad social

Una empresa donde no donde no se ejerce la ética y la responsabilidad social es la cámara


de comercio porque en esta empresa no se manaje la igualdad de los comerciantes o de
las empresas pequeñas q existen en nuestro país porque en esta empresa exigen muchas
condiciones que no deberían estar en su manejo y también no hay ética en algunos casos
porque si miran algo malo no dejan trabajar a los comerciantes que tienen su negocio y
hay muchas veces que dejan a mucha gente sin empleo.
Conclusión
como podemos darnos cuenta que al desarrollar q esta unidad nos ayuda a conocer o
identificar la administracion y los diferentes tipos de administradores que se encuentran
en las organizaciones, las funciones gerenciales que se deben desempeñar en las
organizaciones deacuerdo a sus diferentes dependencias y la administracion es la
conducción racional de las actividades de una organización, que también implica la
planeación, y la dirección y también el control de todas las actividades de la
adiministracion.
Bibliografía

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion--

contemporanea.pdf http://books.google.com.co/books?id=YP1- -

lnmORdgC&printsec=frontcover&dq=administraci%C3%B3n&hl=en&sa=X&ei=WzP0UurIN-

kQeV2ICIBQ&redir_esc=y#v=onepage &q=administraci%C3%B3n&f=false –

www.itsarandas.edu.mx/carreras/IIAL/Plan_2005/IAZ-0501_Administracion.pdf -

http://books.google.com.co/books?id=t8jxiiaNoEC&printsec=frontcover&dq=administraci-

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&q=administraci%C3%B3n&f=false

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