Trabajo Final Producción Normas Apa

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GESTIÓN DE LA PRODUCCION II
FABRICA DE BLOQUES Y TUBOS VIBRADOS CREMAR
INTEGRANTES
JOSE SEBASTIAN MENDEZ MENDEZ
MARIA PAULA GARCIA TOVAR
DIEGO ANDRES BELTRAN BANDA
CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE CECAR

SINCELEJO-SUCRE
2019
Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura, corporación Universitaria del caribe-

Cecar Sincelejo, Colombia.
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Contenido
1. Resumen...................................................................................................................................3
2. Introducción..............................................................................................................................3
3. Desarrollo.................................................................................................................................3
3.1 Nombre y breve descripción de la empresa......................................................................3
3.2 Descripción de los productos............................................................................................4
3.3 Ficha técnica de los productos..........................................................................................5
4. Diagrama de operaciones, diagrama de flujo y diagrama de bloques......................................6
4.1 Diagrama de flujo bloques de estructurales de 4 dimensiones distintas:..........................6
4.1.1 Diagrama de operaciones de bloques estructurales de 4 dimensiones distintas:...........7
4.1.2 Diagrama de bloques de bloques estructurales de 4 dimensiones distintas..................8
4.2 Diagrama de flujo de adoquín peatonal ( 10*20*6CM):..................................................8
4.2.1 Diagrama de bloques de adoquín peatonal ( 10*20*6CM):..........................................8
4.2.2 Diagrama de operaciones de adoquín peatonal ( 10*20*6CM):...................................9
4.3 Diagrama de operaciones de tubería de concreto reforzado de 36”:...............................10
4.3.1 Diagrama de bloques de tubería de concreto reforzado de 36” :.................................10
4.3.2 Diagrama de flujo de tubería de concreto reforzado de 36” :.....................................11
5. Caracterización del sistema, y la planificación de la capacidad de la empresa, además se
debe identificar en este punto:.......................................................................................................12
5.1 Proceso de producción....................................................................................................12
5.1.1 Proceso de producción de bloques estructurales:....................................................12
5.1.2 Proceso de producción de adoquín peatonal ( 10*20*6cm):...................................12
5.1.3 Proceso de producción de tubería de concreto reforzado de 36”:...........................13
5.2 Maquinaria y equipo.......................................................................................................13
6. Flujos de producción..............................................................................................................16
7. Mano de obra empleada.........................................................................................................16
8. Productos para desarrollar.....................................................................................................16
 Bloque estructurales de :.....................................................................................................16

3
 Tubería de concreto reforzado de 36”................................................................................16

 Adoquín peatonal ( 10*20*6CM):......................................................................................16
9. Planeación de la capacidad de la empresa.............................................................................16
10. Estrategia competitiva de la empresa, recopilación de los datos históricos del a empresa
por periodo.....................................................................................................................................17
10.1 Estrategia competitiva.....................................................................................................17
10.2 Forma tabular de los datos históricos..............................................................................17
10.2.1 Grafica de los datos.................................................................................................19
11. Seleccionar modelo de proyección de la demanda.............................................................20
12. Emplear software: stagraphics; spss...................................................................................21
12.1 Pronostico bloques estructurales.....................................................................................21
13. Resultados proyectados a tres años.....................................................................................24
14. Comparación demanda vs pronóstico.................................................................................28
14.1 Para bloques estructurales...............................................................................................28
14.2 Para adoquines peatonales..............................................................................................28
14.3 Para tubería de concreto..................................................................................................29
15. Plan agregado de la empresa, de acuerdo a los datos históricos de la demanda proyectada,
los estándares de producción, la mano de obra empleada y la estrategia agregada, considerar los
siguientes puntos:...........................................................................................................................29
15.1 Datos de la m.o; unidades producidas; días trabajados año anterior..............................29
16. Determinar la estrategia de más bajo costo, modelo empírico (excel) (entre ellas, la
estrategia de inventario cero, mano de obra nivelada)..............................................................30
16.1 Mano de obra nivelada....................................................................................................35
17. Conclusiones.......................................................................................................................38

4
1. Resumen.
Los modelos de pronósticos y la planificación agregada juegan un papel sumamente
fundamental al momento de manejar una empresa eficientemente y diferenciarse en el
mercado. Este trabajo de campo, con eje central en la empresa CREMAR tiene como
finalidad conocer a fondo la parte interna de la empresa y detallar completamente sus
características en cuento al apartado de producción, posterior a ello se realizará un
estudio de la demanda histórica, un pronóstico a tres años y por último se hará el cálculo
de la planificación agregada para dicho periodo de tiempo.
2. Introducción.
Uno de los pilares más importantes en las empresas manufactureras es la
determinación del modelo de pronósticos y la planeación agregada, estos son factores de
competitividad con respecto a la competencia, se basan en factores internos y externos de
la empresa y que tienen en cierto modo influencia en la misma.
Lo anterior supone una razón de gran peso para su correcta caracterización e
implementación dado que, aunque son factores de competitividad, su mal uso puede ser
catastrófico para cualquier tipo de empresa. Los modelos de pronósticos y la
planificación agregada se fundamentan en un sin numero de elementos tales como:
Capacidad instalada, demanda, comportamiento de la demanda, nivel de mano de obra,
entre otros. Dichos elementos son esencia la base de partida de los modelos de
pronósticos y la planeación agregada.

5
Cabe resaltar los modelos de pronósticos y la planeación agregada son complementarios
dado que es resaltable la relación que pueden tener el uno del otro.
En el trabajo de campo siguiente se llevará acaba el ejercicio de hacer un pronóstico
de la demanda para la empresa y la planeación agregada de la misma.
3. Desarrollo.
3.1 Nombre y breve descripción de la empresa.
Nombre: Fabrica de bloques y tubos vibrados CREMAR.
Cremar es una empresa dedicada a la fabricación de bloques y prefabricados en
concretos de excelente calidad, brindando productos de excelente calidad e
innovadores a todos sus clientes, gracias a la utilización de máquinas de alta
tecnología y un equipo de trabajo calificado.
3.2 Descripción de los productos.
La empresa CREMAR fabrica 15 clases de productos, entres esos se encuentras:
 7 clases diferentes de bloques:
 bloque estructural y común: en 4 presentaciones diferentes respecto a
las dimensiones: (19*19*39cm) (12*19*39cm) (24*19*39cm)
(14*19*39cm).

6
 bloque catalán (39*14*9cm)
 bloque abuzardado (14
 *19*39cm)
 catalán liso abuzardado (29*14*9cm)
 2 tipos de bordillo:
 Bordillo A10 (20*50*80cm)
 Bordillo A80
 Postes de referencia vial.
 Loseta vehicular y peatonal táctil y guía (20*20-40*40)
 Adoquin peatonal (10*20*6cm)
 gramoquin (20*20)
 Tuberia en concreto reforzado de 34¨
 postes para cercas en fincas

7
3.3 Ficha técnica de los productos

8
4. Diagrama de operaciones, diagrama de flujo y diagrama de bloques

4.1 Diagrama de flujo bloques de estructurales de 4 dimensiones distintas:

9
4.1.1 Diagrama de operaciones de bloques estructurales de 4 dimensiones

distintas:

10
4.1.2 Diagrama de bloques de bloques estructurales de 4 dimensiones distintas:
4.2 Diagrama de flujo de adoquín peatonal ( 10*20*6CM):
4.2.1 Diagrama de bloques de adoquín peatonal ( 10*20*6CM):

11
4.2.2 Diagrama de operaciones de adoquín peatonal ( 10*20*6CM):

12
4.3 Diagrama de operaciones de tubería de concreto reforzado de 36”:
4.3.1 Diagrama de bloques de tubería de concreto reforzado de 36” :

13
4.3.2 Diagrama de flujo de tubería de concreto reforzado de 36” :

14
5. Caracterización del sistema, y la planificación de la capacidad de la empresa,
además se debe identificar en este punto:
5.1 Proceso de producción.
5.1.1 Proceso de producción de bloques estructurales:
1. Selección de materia prima (cemento, arena, agua, gravilla)
2. Dosificación peso y cantidad dependiendo del tipo de dimensión.
3. Transportar la materia prima a un sistema de pesado.
4. Mezclado en maquina en seco e ir agregando agua a la mezcla y otros aditivos.
5. Se traslada la mezcla de concreto a la bloquera.
6. Vaciar la mezcla en moldes despendiendo las dimensiones
(19*19*35)
(12*19*35)
(24*19*35)
(14*19*35)
7. Una vez colocado en el molde, la mezcla de concreto es compactada y
consolidada, usando una combinación de presión y vibración controlada.
8. Secado.
9. Descargar las unidades sobre plataformas garantizando aislamiento del suelo y
cubrir con láminas de plástico.

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10. Transporte.
5.1.2 Proceso de producción de adoquín peatonal ( 10*20*6cm):
1. Colocar los moldes de ( 10*20*6CM) en el área que se desea colocar el adoquín.
2. Inspección materia prima y selección del concreto.
3. Llenado en la cavidad con concreto de modo uniforme y al ras.
4. transcurrir una hora.
5. Iniciar proceso de fraguado para obtener la dureza necesaria.
6. Realizar desmolde del adoquín.
NOTA: Los moldes que se van desmontando son reutilizados, colocándolos
nuevamente sobre la superficie que se desea adoquinar, logrando así un proceso de
producción continua a un menor tiempo, ya que el adoquín se fabrica e instala en el
mismo lugar.
5.1.3 Proceso de producción de tubería de concreto reforzado de 36”:
1. Recolección de materia prima.
2. Fabricación de las jaulas.
3. Montaje de las jaulas y colocación del molde
4. colado – vibrado.
5. desmoldeo.

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6. curado.
7. pruebas de calidad.
8. parque de almacenamiento.
9. Embarque.
5.2 Maquinaria y equipo
 Bloques estructurales:
 vibro compactadoras.
 Moldes de distintas dimensiones
(19*19*35)
(12*19*35)
(24*19*35)
(14*19*35)

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 Adoquín peatonal:
 Vibro compactadoras.

18
 Molde adoquín
 Tubería de concreto reforzado de 36”:

 Formaletas individuales

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6. Flujos de producción.
Lineal
Proveedores inventario proceso cliente

Materia prima

20
7. Mano de obra empleada.
Total Empleados
Empleados fijos 4
Empleados por producción 8-20
Tabla 1. Número de empleados en la empresa CREMAR.
Nota. En número de empleados por producción depende de la cantidad de producto a realizar.
8. Productos para desarrollar.
 Bloque estructurales de :
(19*19*35) cm
(12*19*35) cm
(24*19*35) cm
(14*19*35) cm
 Tubería de concreto reforzado de 36”
 Adoquín peatonal ( 10*20*6CM):
9. Planeación de la capacidad de la empresa
 Capacidad mano de obra: 50 obreros, Por maquina trabajan 3 obreros.
 Capacidad maquinaria: la empresa cuenta con 3 vibro compactadoras.
 Capacidad tiempo de producción: 48h semanales.

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10. Estrategia competitiva de la empresa, recopilación de los datos históricos del a
empresa por periodo.
10.1 Estrategia competitiva.
La estrategia competitiva de la empresa cremar se basa en los bajos costos, la
calidad de los productos y las entregas a tiempo a sus clientes, siendo así una de las
mejores empresas de sucre, Córdoba y atlántico.
10.2 Forma tabular de los datos históricos.
Bloques estructurales
AÑO
N
TRIMESTRES
DEMANDA
2014
1
I
7.000
2
II
7.900
3
III
7.600
22
4
IV
8.750
2015
5
I
7.210
6
II
8.137
7
III
7.828
8
IV
9.013
2016
9
I
7.426
10
II
8.381
11
III
8.063
12
IV
9.283
2017
13
I
7.649

23
14
II
8.633
15
III
8.305
16
IV
9.561
2018
17
I
11.000
18
II
11.000
19
III
8.554
20
IV
9.848
Tabla 2. Historial de demanda bloques estructurales.
Adoquines peatonales
AÑO
N
TRIMESTRES
DEMANDA
24
2014
1
I
500
2
II
500
3
III
2000
4
IV
2000
2015
5
I
800
6
II
750
7
III
545
8
IV
654

25
2016
9
I
785
10
II
800
11
III
875
12
IV
879
2017
13
I
1000
14
II
879
15
III
987
16
IV
800

26
2018
17
I
4500
18
II
3050
19
III
3000
20
IV
4820
TUBERIA CONCRETO REFORZADO DE 36"
AÑO
N
TRIMESTRES
DEMANDA
2014
1
I
280
2
II
315

27
3
III
380
4
IV
445
2015
5
I
387
6
II
449
7
III
450
8
IV
565
2016
9
I
341
10
II
232

28
11
III
462
12
IV
280
2017
13
I
404
14
II
504
15
III
674
16
IV
509
2018
17
I
450
18
II
498

29
19
III
560
20
IV
658
Tabla 4. Historial de
Demanda bloques estructurales demanda de tubería en
12,000 concreto reforzado de 36”
10,000
10.2.1 Graf
8,000 ica
de
6,000 los
4,000
2,000
datos.
Grafico 1. Historial de demanda bloques estructurales.
Demanda adoquines peatonales Grafico 2.

6000 Historial de
demanda de
adoquines
5000
peatonales.
4000
Demanda Tubos estructurales Grafico 3.
800 Historial de la
3000
demanda de
700 tuberías de
2000
concreto
600
reforzado de
1000
500 36”.
DEMANDA
4000
300
200
100
0
30
11.Seleccionar modelo de proyección de la demanda.

A partir del programa de stagraphics se seleccionó que el modelo a utilizar es el de
Tendencia exponencial. Emplear software: stagraphics; spss
11.1 Pronostico bloques estructurales
PRONOSTICO et RSFE DEVIACION ABSOLUTA MEDIA SUMA DEVIACION ABSOLUTA MEDIA MAD TS
7.353 -353 -353 352,6435926 352,6435926 352,643593 -1
7.465 435 83 435,1516124 787,795205 393,897602 4,77405231
7.579 21 104 21,23451952 809,0297245 269,676575 2,59947922
7.694 1.056 1.159 1055,578998 1864,608723 466,152181 0,4020905
7.812 -602 557 601,8414805 2466,450203 493,290041 0,88485684
7.931 206 763 205,946149 2672,396352 445,399392 0,58342167
8.052 -224 539 224,0854583 2896,481811 413,783116 0,76720166
8.175 838 1.377 837,5359353 3734,017746 466,752218 0,33899348
8.300 -873 503 873,4178564 4607,435602 511,937289 1,01684043
8.426 -45 458 45,26544953 4652,701052 465,270105 1,01544485
8.555 -492 -34 492,125897 5144,826949 467,711541 -13,7835782
8.686 597 563 597,3563048 5742,183254 478,515271 0,84929902
8.818 -1.169 -606 1168,97479 6911,158044 531,627542 -0,87792364
8.953 -320 -926 320,088286 7231,24633 516,517595 -0,55801174
9.089 -785 -1.710 784,5277493 8015,774079 534,384939 -0,31247529
9.228 333 -1.377 333,4020312 8349,17611 521,823507 -0,37902148
9.369 1.631 254 1631,217789 9980,393899 587,081994 2,30723357
9.512 1.488 1.743 1488,245771 11468,63967 637,146648 0,36560921
9.657 -1.103 640 1103,04111 12571,68078 661,66741 1,03440899
9.804 44 684 43,92506812 12615,60585 630,780292 0,92275663
170.457 684

31
Tabla 5. Resultado stagraphics proyección de demanda de bloques estructurales.
11.2 Pronostico adoquín peatonal
Modelo RMSE MAE MAPE ME MPE AIC HQC SBIC

(A) 1099,11 570,842 28,5742 227,368 -0,965778 14,0045 14,0045 14,0045
(B) 1104,8 667,147 42,2931 -9,57363E-14 -23,9939 14,1148 14,1246 14,1646
(C) 1318,31 1033,28 88,4908 0,0 -59,9838 14,4682 14,4779 14,518
(D) 1078,14 835,603 68,1313 4,54747E-14 -33,1742 14,166 14,1854 14,2656
(E) 824,364 551,17 50,1149 6,59384E-13 -23,9255 13,7292 13,7584 13,8786
(F) 1079,63 718,323 44,5893 256,645 -13,4724 14,1688 14,1882 14,2683
(G) 1342,6 881,145 55,3816 331,904 -18,2974 14,6047 14,6242 14,7043
(H) 1132,56 648,167 35,3977 309,444 -1,07002 14,1645 14,1742 14,2143
(I) 1035,46 521,817 30,8937 278,772 -2,84815 13,9852 13,9949 14,035
(J) 1019,63 552,646 35,3443 264,208 -2,93782 13,9544 13,9641 14,0042
(K) 1063,4 719,319 63,4936 246,558 -13,0342 14,1385 14,1579 14,238
(L) 1004,62 564,873 40,1493 175,855 -15,1443 13,9247 13,9344 13,9745
(M) 1099,11 570,842 28,5742 227,368 -0,965778 14,0045 14,0045 14,0045
(N) 1008,68 623,842 51,5015 1,07202 -33,0619 14,0328 14,0522 14,1324
(O) 1062,88 539,39 30,4697 303,005 -0,961925 14,0375 14,0472 14,0873
(P) 1082,3 571,521 30,7717 267,752 -0,995198 14,0737 14,0834 14,1235
(Q) 1099,11 542,311 27,1465 215,957 -0,920961 14,1045 14,1142 14,1543
Tabla 6. Resultado stagraphics proyección de demanda de adoquines peatonales.

32
11.3 Pronostico tubería en concreto reforzado de 36”
Tabla de Pronósticos para VENTAS

Modelo: Tendencia exponencial = exp(5,76963 + 0,0271434 t)
Periodo Datos Pronóstico Residuo
Q1/50 280,0 329,236 -49,2364
Q2/50 315,0 338,295 -23,2954
Q3/50 380,0 347,604 32,3964
Q4/50 445,0 357,168 87,832
Q1/51 387,0 366,995 20,0045
Q2/51 449,0 377,093 71,9066
Q3/51 450,0 387,469 62,5308
Q4/51 565,0 398,13 166,87
Q1/52 341,0 409,085 -68,085
Q2/52 232,0 420,341 -188,341
Q3/52 462,0 431,907 30,0932
Q4/52 280,0 443,791 -163,791
Q1/53 404,0 456,002 -52,0017
Q2/53 504,0 468,549 35,4514
Q3/53 674,0 481,441 192,559
Q4/53 509,0 494,688 14,3123
Q1/54 450,0 508,299 -58,2991
Q2/54 498,0 522,285 -24,285
Q3/54 560,0 536,656 23,3443
Q4/54 658,0 551,422 106,578
33
Tabla 7. Resultado stagraphics proyección de demanda de tuberías en concreto reforzado de 36”.
12.Resultados proyectados a tres años.

AÑO N TRIMESTRES DEMANDA PRONOSTICO et RSFE DEVIACION ABSOLUTA MEDIA SUMA DEVIACION ABSOLUTA MEDIA MAD TS
1 I 7.000 7.353 -353 -353 352,6435926 352,6435926 352,643593 -1
2 II 7.900 7.465 435 83 435,1516124 787,795205 393,897602 4,77405231
3 III 7.600 7.579 21 104 21,23451952 809,0297245 269,676575 2,59947922
2014 4 IV 8.750 7.694 1.056 1.159 1055,578998 1864,608723 466,152181 0,4020905
5 I 7.210 7.812 -602 557 601,8414805 2466,450203 493,290041 0,88485684
6 II 8.137 7.931 206 763 205,946149 2672,396352 445,399392 0,58342167
7 III 7.828 8.052 -224 539 224,0854583 2896,481811 413,783116 0,76720166
2015 8 IV 9.013 8.175 838 1.377 837,5359353 3734,017746 466,752218 0,33899348
9 I 7.426 8.300 -873 503 873,4178564 4607,435602 511,937289 1,01684043
10 II 8.381 8.426 -45 458 45,26544953 4652,701052 465,270105 1,01544485
11 III 8.063 8.555 -492 -34 492,125897 5144,826949 467,711541 -13,7835782
2016 12 IV 9.283 8.686 597 563 597,3563048 5742,183254 478,515271 0,84929902
13 I 7.649 8.818 -1.169 -606 1168,97479 6911,158044 531,627542 -0,87792364
14 II 8.633 8.953 -320 -926 320,088286 7231,24633 516,517595 -0,55801174
15 III 8.305 9.089 -785 -1.710 784,5277493 8015,774079 534,384939 -0,31247529
2017 16 IV 9.561 9.228 333 -1.377 333,4020312 8349,17611 521,823507 -0,37902148
17 I 11.000 9.369 1.631 254 1631,217789 9980,393899 587,081994 2,30723357
18 II 11.000 9.512 1.488 1.743 1488,245771 11468,63967 637,146648 0,36560921
19 III 8.554 9.657 -1.103 640 1103,04111 12571,68078 661,66741 1,03440899
2018 20 IV 9.848 9.804 44 684 43,92506812 12615,60585 630,780292 0,92275663
TOTAL 171.140 170.457 684
BLOQUES ESTRUCTURALES
AÑO N TRIMESTRES DEMANDA
20 I 9.804
21 II 9.954
22 III 10.106
2019 23 IV 10.260
24 I 10.417
25 II 10.576
26 III 10.737
2020 27 IV 10.901
28 I 11.067
29 II 11.236
30 III 11.407
2021 31 IV 11.582
Tabla 8. Pronostico de 3 años de bloques estructurales.

34
12,000
11,500
11,000
10,500
10,000
9,500
9,000
8,500
Gráfica 4. Pronostico 3 años de bloques estructurales.
1 I 500 1.542 -1.042 -1.042 1041,6975 1041,6975 1041,6975 -1
2 II 500 1.261 -761 -1.802 760,73 1802,4275 901,21375 -0,5
3 III 2000 1.026 974 -828 974,0325 2776,46 925,4866667 -1,117204554
2014 4 IV 2000 837 1.163 334 1162,59 3939,05 984,7625 2,946670357
5 I 800 695 105 439 104,9425 4043,9925 808,7985 1,841788734
6 II 750 599 151 590 151,09 4195,0825 699,1804167 1,184594782
7 III 545 549 -4 586 3,9675 4199,05 599,8642857 1,023205209
2015 8 IV 654 545 109 695 108,77 4307,82 538,4775 0,774754327
9 I 785 588 197 892 197,3025 4505,1225 500,5691667 0,560967091
10 II 800 676 124 1.016 123,63 4628,7525 462,87525 0,455602692
11 III 875 811 64 1.080 63,7525 4692,505 426,5913636 0,395096265
2016 12 IV 879 992 -113 966 113,33 4805,835 400,48625 0,414416873
13 I 1000 1.220 -220 747 219,6175 5025,4525 386,5732692 0,51766215
14 II 879 1.493 -614 133 614,11 5639,5625 402,8258929 3,036585891
15 III 987 1.813 -826 -693 825,8075 6465,37 431,0246667 -0,62183462
2017 16 IV 800 2.179 -1.379 -2.072 1378,71 7844,08 490,255 -0,236625544
17 I 4500 2.591 1.909 -163 1909,1825 9753,2625 573,7213235 -3,526740474
18 II 3050 3.049 1 -162 0,87 9754,1325 541,89625 -3,349018123
19 III 3000 3.554 -554 -715 553,6475 10307,78 542,5147368 -0,758279328
2018 20 IV 4820 4.104 716 0 715,63 11023,41 551,1705 0
ADOQUINES PEATONALES
AÑO N TRIMESTRES PRONOSTICO

21 I 4.701
22 II 5.344
23 III 6.034
2019 24 IV 6.769
2020 25 I 7.551
26 II 8.379
27 III 9.253
35
28 IV 10.174
29 I 11.140
30 II 12.153
31 III 13.212
2021 32 IV 14.317
Tabla 9. Pronostico de 3 años de adoquines peatonales.
16,000
14,000
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
Gráfica 5. Pronostico 3 años de adoquines peatonales.

1 I 280 329 -49 -49 49,23553287 49,23553287 49,23553287 -1
2 II 315 338 -23 -73 23,29449395 72,53002681 36,26501341 -0,5
3 III 380 348 32 -40 32,39728641 104,9273132 34,97577108 -0,871502188
2014 4 IV 445 357 88 48 87,83294982 192,760263 48,19006576 1,01026948
5 I 387 367 20 68 20,0054492 212,7657122 42,55314245 0,628502009
6 II 449 377 72 140 71,90754353 284,6732558 47,44554263 0,339835645
7 III 450 387 63 202 62,5317926 347,2050484 49,6007212 0,245371998
2015 8 IV 565 398 167 369 166,8705515 514,0755998 64,25944998 0,174137514
9 I 341 409 -68 301 68,08403521 582,159635 64,68440389 0,214947261
10 II 232 420 -188 113 188,3400388 770,4996739 77,04996739 0,684332178
11 III 462 432 30 143 30,09424704 800,5939209 72,78126554 0,510080938
2016 12 IV 280 444 -164 -21 163,7896993 964,3836202 80,36530169 -3,808063754
13 I 404 456 -52 -73 52,00063406 1016,384254 78,18340418 -1,069472906
14 II 504 469 35 -38 35,45244562 1051,8367 75,13119285 -1,995401481
15 III 674 481 193 155 192,5602951 1244,396995 82,95979967 0,535541947
2017 16 IV 509 495 14 169 14,31341521 1258,71041 78,66940064 0,464889989
17 I 450 508 -58 111 58,29795437 1317,008365 77,47108027 0,698418453
18 II 498 522 -24 87 24,28384267 1341,292207 74,51623373 0,860069867
19 III 560 537 23 110 23,34544539 1364,637653 71,82303435 0,653024596
2018 20 IV 658 551 107 217 106,5793213 1471,216974 73,5608487 0,33967176

36
TUBERIA CONCRETO REFORZADO DE 36"

AÑO N TRIMESTRES PRONOSTICO
21 I 567
22 II 582
23 III 598
2019 24 IV 615
25 I 632
26 II 649
27 III 667
2020 28 IV 685
29 I 704
30 II 723
31 III 743
2021 32 IV 764
Tabla 10. Pronostico de 3 años de tubería en concreto reforzado de 36”.
Gráfica 6. Pronostico 3 años de tubería de concreto reforzado de 36”.

37
13.Comparación demanda vs pronóstico

13.1 Para bloques estructurales.
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
DEMANDA PRONOSTICO
13.2 Para adoquines peatonales.
6000
5000
4000
3000
2000
1000
DEMANDA PRONOSTICO

38
13.3 Para tubería de concreto.
14. Plan agregado de la empresa, de acuerdo a los datos históricos de la demanda
proyectada, los estándares de producción, la mano de obra empleada y la estrategia
agregada, considerar los siguientes puntos:
14.1 Datos de la m.o; unidades producidas; días trabajados año anterior.
 Datos de la mano de obra: 8 trabajadores mensuales, 24 trabajadores trimestrales
 Unidades producidas:
Bloques estructurales: 40.402
Adoquín peatonal: 15.370
Tubería en concreto reforzado 36”: 1914
 Días trabajos año anterior: 295 dias

39
15. Determinar la estrategia de más bajo costo, modelo empírico (excel) (entre ellas, la
estrategia de inventario cero, mano de obra nivelada).
Inventario cero
Trimestre Trimestre Trimestre
Descripción I II Trimestre III IV Total
Días/trimestres 76 74 74 74 298
Inventario inicial 0 0 0 0 0
4012
proyección de la demanda 9804 9954 10106 10260 4
Reserva de seguridad % 0 0 0 0 0
Requerimiento para la 4012
producción 9804 9954 10106 10260 4
Inventario final 0 0 0 0 0
Bloques estructurales anuales 40402 Bloques estructurales año anterior

Días trabajados 295 Días trabajados año anterior
Trabajadores promedio por trimestre del año
número de trabajadores 24 anterior
actualmente se tienen 24 Trabajadores actuales en el trimestre
días por trabajador unidad por
trabajar 7080 Días/trabajadores
Unidad por trabajar 5,706497175 Bloques estructurales por día/trabajador
PERIODOS EN TRIMESTRES
T 4 Trimestres
Hd 8 horas por día de trabajo
Cp $ 600 Costos de Producción por unidad por periodo
Cf $ 2.840 Costo por hora de un de trabajador
Cc $ 500.000 Costo de contratar un trabajador en el periodo
Cd $ 650.000 Costo de despedir un trabajador en el periodo
Ck 0 costo de faltante
Costo de mantener una unidad en inventario durante el
Ci $0 periodo
Ep 40402 Bloques producidos año anterior t-1
Dk 295 Días trabajados año anterior t-1
Ta 24 Trabajadores promedio trimestres año anterior t-1
DT
T 7080
40
5,70649717
UT 5 6
Trimestre Trimestre
N Descripción Trimestre I Trimestre II III IV Total
1 Días 76 74 74 74 298
433,69378 422,28079 422,28079 1700,53615
2 Unidades por trabajo 5 1 1 422,280791 8
3 Demanda 9804 9954 10106 10260 40124
4 Trabajadores necesario 23 24 24 25 96
5 Trabajadores disponibles 24 24 24 24 96
6 Trabajadores a contratar 0 0 0 1 1
7 Costo de contratación $0 $0 $0 $ 650.000 650000
8 Trabajadores despedidos 1 0 0 0 1
9 Costo de despido $ 650.000 $0 $0 $0 650000
10 Trabajadores empleados 23 24 24 25 96
$ $ $ $
11 Costo mano de obra 19.857.280 20.175.360 20.175.360 21.016.000 81224000
12 Unidades producidas 9804 9954 10106 10260 40124
13 Inventario neto 0 0 0 0 0
14 Costo de almacenaje 0 0 0 0 0
Costo de Ordenes
15 atrasadas 0 0 0 0 0
$ $ $ $ $
16 Costo total 20.507.280 20.175.360 20.175.360 21.666.000 82.524.000
Descripción Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total
Requerimiento para la producción 4701 5344 6034 6769 22848
Adoquines peatonales anuales 15370 Adoquines peatonales año anterior

número de trabajadores 24 Trabajadores promedio del año
41
anterior
actualmente se tienen 24 Trabajadores actuales trimestre
días por trabajdor unidad por
Adoquines peatonales por
Unidad por trabajar 2,170903955 día/trabajador
T 4 Trimestres
Ci $0 periodo
Ep 15370 Adoquines peatonales producidos año anterior t-1
Ta 24 Trabajadores promedio año anterior t-1
DT
T 7080
2,17090395
UT 5 3
Trimestre Trimestre
N Descripción Trimestre I II Trimestre III IV Total
1 Días 76 74 74 74 298
164,988700 160,64689 160,646892 160,64689
2 Unidades por trabajo 6 3 7 3 646,9293785
3 Demanda 4701 5344 6034 6769 22848
5 Trabajadores disponibles 24 24 24 24 96
6 Trabajadores a contratar 5 10 14 19 48
$ $
7 Costo de contratación $ 2.500.000 5.000.000 $ 7.000.000 12.350.000 26850000
9 Costo de despido $0 $0 $0 $0 0
10 Trabajadores empleados 29 34 38 43 144
11 Costo mano de obra $ $ $ $ 121711040
42
25.037.440 28.581.760 31.944.320 36.147.520

Costo de Ordenes
$ $ $ $ $
16 Costo total 27.537.440 33.581.760 38.944.320 48.497.520 148.561.040
TUBERIA EN CONCRETO REFORZADO DE 36"

Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Tota
Descripción I II III IV l
Requerimiento para la
producción 567 582 598 615 2362
Tubería en concreto reforzado de

36" 1914 Tuberías año anterior
Trabajadores promedio del año
Unidad por trabajar 0,270338983 Tuberías por día/trabajador
T 4 Trimestres
43

Ci $0 periodo
Tuberías en concreto reforzado producidos año anterior t-
Ep 1914 1
Ta 24 Trabajadores promedio año anterior t-1
DT
T 7080
0,27033898
UT 3 1
N Descripción Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

1 Días 76 74 74 74 298
20,005084 20,0050847 20,0050847
2 Unidades por trabajo 20,54576271 7 5 5 80,56101695
3 Demanda 567 582 598 615 2362
Trabajadores
5 disponibles 24 24 24 24 96
Trabajadores a
6 contratar 4 6 6 7 23
$
7 Costo de contratación $ 2.000.000 3.000.000 $ 3.000.000 $ 4.550.000 12550000
Trabajadores
8 despedidos 0 0 0 0 0
9 Costo de despido $0 $0 $0 $0 0
Trabajadores
10 empleados 28 30 30 31 119
$ $ $
11 Costo mano de obra $ 24.174.080 25.219.200 25.219.200 26.059.840 100672320
Costo de Ordenes
$ $ $ $
16 Costo total $ 26.174.080 28.219.200 28.219.200 30.609.840 113.222.320

44
15.1 Mano de obra nivelada
Bloques estructurales anuales 40402 Bloques estructurales año anterior

Trabajadores promedio trimestre del año
5,7064971
Unidad por trabajar 8 Bloques estructurales por día/trabajador
Bloques estructurales
Producción promedio por 5,7064971
trabajador 8
Trabajadores actuales iniciales 24
inventario inicial 0
costo diario de mano de obra 22720
costo de contratar un trabajador 500000
costo de almacenar 0
costo de faltante 0
no se considera inventario de
seguridad
Se trabaja 8 horas al día
N Descripción Trimestre ITrimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

1 Días 76 74 74 74 298
1700,53615
2 Unidades por trabajo 433,6937853 422,280791 422,280791 422,280791 8

45
3 Demanda 9804 9954 10106 10260 40124

4 Trabajadores requeridos 24 24 24 24 96
5 Trabajadores actuales 24 24 24 24 96
6 Trabajadores contratados 0 0 0 0 0
Costo trabajadores
7 contratados $0 $0 $0 $0 0
Costo trabajadores
9 despedidos $0 $0 $0 $0 0
10 Trabajadores utilizados 24 24 24 24 96
$ $
11 Costo mano de obra $ 41.441.280 $ 40.350.720 40.350.720 40.350.720 162493440
10134,7389 10134,7389
12 Unidades producidas 10408,65085 10134,73898 8 8 40812,8678
-
28,7389830 125,261016 688,867796
13 Inventario 604,6508475 180,7389831 5 9 6
15 unidades faltantes 0 0 0 0 0
$ $
16 Costo total $ 41.441.280 $ 40.350.720 40.350.720 40.350.720 162493440
Adoquines peatonales anuales 15370 Adoquines peatonales año anterior

Unidad por trabajar 2,170903955 Adoquines peatonales por día/trabajador
Adoquines peatonales
2,17090395
Producción promedio por trabajador 5

46
costo de faltante 0
seguridad

1 Días 76 74 74 74 298
164,988700 160,646892 160,646892 160,646892 646,92937
2 Unidades por trabajo 6 7 7 7 9
3 Demanda 4701 5344 6034 6769 22848
Costo trabajadores
7 contratados $ 6.000.000 $ 6.000.000 $ 6.000.000 $ 6.000.000 24000000
Costo trabajadores
9 despedidos $0 $0 $0 $0 0
$ $ $ $ 24374016
11 Costo mano de obra 62.161.920 60.526.080 60.526.080 60.526.080 0
5783,28813 5783,28813 5783,28813 23289,457
12 Unidades producidas 5939,59322 6 6 6 6
-
439,288135 250,711864 - 441,45762
13 Inventario 1238,59322 6 4 985,711864 7
$ $ $ $ 26774016
16 Costo total 68.161.920 66.526.080 66.526.080 66.526.080 0
Tubería en concreto reforzado de

36" 1914 Tuberías año anterior

47
Unidad por trabajar 0,270338983 Tuberías por día/trabajador
Tuberías en concreto reforzado

Producción promedio por 0,27033898
trabajador 3
costo de faltante 0
seguridad

1 Días 76 74 74 74 298
20,5457627 20,0050847 20,0050847 80,561016
2 Unidades por trabajo 1 20,00508475 5 5 9
3 Demanda 567 582 598 615 2362
Costo trabajadores
7 contratados $ 3.000.000 $ 3.000.000 $ 3.000.000 $ 3.000.000 12000000
Costo trabajadores
9 despedidos $0 $0 $0 $0 0
$ $ $
11 Costo mano de obra 51.801.600 $ 50.438.400 50.438.400 50.438.400 203116800
616,372881 600,152542 600,152542 2416,8305
12 Unidades producidas 4 600,1525424 4 4 1
-
49,3728813 2,15254237 14,8474576 54,830508
13 Inventario 6 18,15254237 3 3 5
16 Costo por faltantes $ $ 53.438.400 $ $ 215116800

48
54.801.600 53.438.400 53.438.400
MPS
NOMBRE DEL PRODUCTO

BLOQUES, ADOQUINES Y TUEBERIAS
PRODUCTOS
TRES PRODUCTOS
NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

MANDA(PT) SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
ODUCTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
ESTRUCTURALES 799 769 753 762 781 759 773 789 817 752 796 755 814 774 789 814 785 818 780 797 794
IN PEATONAL 379 303 364 407 353 375 414 397 377 284 282 387 373 347 409 387 365 307 343 402 407
ONCRETO REFORZADO 56 60 52 39 32 34 48 59 56 50 60 55 60 58 60 62 57 60 56 66 64
AL SEMANA 1234 1132 1169 1208 1166 1168 1235 1245 1250 1086 1138 1197 1247 1179 1258 1263 1207 1185 1179 1265 1265
L MENSUAL 4743 4814 4671 4947 4836
NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

PEDIDOS(OT) SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
1
PRODUCTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 4 15 16 17 18 19 20 21 22 23

49
60 100 120 20 120 121 44 165 45 33

BLOQUES ESTRUCTURALES 0 0 0 0 0 700 500 0 0 0 540 600 0 0 700 854 0 4 5 965 0 4 948 8
7 13 23
ADOQUIN PEATONAL 62 100 220 100 190 334 41 30 120 124 400 232 352 1 67 24 87 86 3 97 128 3 68 3
1
BERIA DE CONCRETO REFORZADO 55 54 32 0 30 10 50 65 26 40 12 54 19 3 40 37 37 33 40 26 55 45 76
71 125 130 104 29 134 137 8 56 177 62 108 61 109
TOTAL SEMANA 7 154 2 0 220 4 591 5 6 4 952 886 371 4 807 915 4 3 8 8 183 2 2 1
TOTAL MENSUAL 3423 2150 4558 2177 4053 3043
INVENTARIO ACTUAL Y TAMAÑO DE LOTE

TIPO DE PRODUCTO
BLOQUES ESTRUCTURALES ADOQUIN PEATONAL TUBERIA DE CONCRETO REFORZADO
INVENTARIO ACTUAL
250 300 40
TIPO DE PRODUCION
POR LOTES POR LOTES POR LOTES
TAMAÑO DEL LOTE
1200 500 100
TIPO DE PRODUCTO
INVENTARIO ACTUAL
250
TIPO DE PRODUCION
POR LOTES
TAMAÑO DEL LOTE
1200
ENTARIO ACTUAL Y
ENES DE LOS CLIENTES NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO
SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SE

"BLOQUES ESTRUCTURALES" 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
799 769 753 762 781 759 773 789 817 752 796 755 814 774 789 814 785 818 780 797 794 818
P(t)
O(t) 600 0 1000 1200 0 700 500 200 1200 1210 540 600 0 0 700 854 440 1654 455 965 0 334
SEMANA POR PRODUCTO 1399 769 1753 1962 781 1459 1273 989 2017 1962 1336 1355 814 774 1489 1668 1225 2472 1235 1762 794 115
MENSUAL POR PRODUCTO 5883 4502 6670 4745 6694

LCULO DEL MPS
SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
LOQUES ESTRUCTURALES" 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
P(t) 799 769 753 762 781 759 773 789 817 752 796 755 814 774 789 814 785 818 780 797 794
O(t) 600 0 1000 1200 0 700 500 200 1200 1210 540 600 0 0 700 854 440 1654 455 965 0
I(t) 651 1082 82 82 501 942 169 580 580 570 974 219 605 1031 242 588 1003 549 969 4 410
eba del inventario -549 -118 82 -1118 -699 -258 169 -620 -620 -630 -226 219 -595 -169 242 -612 -197 -651 -231 4 -790
MANA POR PRODUCTO 1200 1200 0 1200 1200 1200 0 1200 1200 1200 1200 0 1200 1200 0 1200 1200 1200 1200 0 1200
NSUAL POR PRODUCTO 3600 3600 3600 3600 3600

50
TIPO DE PRODUCTO
ADOQUIN PEATONAL
INVENTARIO ACTUAL
300
TIPO DE PRODUCION
POR LOTES
TAMAÑO DEL LOTE
500
INVENTARIO ACTUAL Y NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

ORDENES DE LOS CLIENTES
SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
PRODUCTO "ADOQUIN
PEATONAL" 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
36 41 28 40 30 29
379 303 407 353 375 397 377 284 387 373 347 387 365 343 402 407 391 355
P(t) 4 4 2 9 7 2
22 40 23
O(t) 62 100 0 100 190 334 41 30 120 124 0 232 352 71 67 24 87 86 133 97 128 3 68 302
58 45 68 47 39 52
TOTAL SEMANA POR PRODUCTO 441 403 4 507 543 709 5 427 497 408 2 619 725 418 6 411 452 3 476 499 535 5 459 657
TOTAL MENSUAL POR PRODUCTO 1935 2134 2206 2030 1820 2176

CALCULO DEL MPS
PRODUCTO "ADOQUIN
PEATONAL" 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 2
30 37 37 28 37 34 36 30 40
P(t) 379 3 364 407 353 5 414 397 7 4 282 387 3 7 409 387 5 7 343 402 7 292 391 3
10 33 12 12 35 12
O(t) 62 0 220 100 190 4 41 30 0 4 400 232 2 71 67 24 87 86 133 97 8 233 68 3
11 11 43 14 48 14 47 17
I(t) 421 8 254 347 494 9 205 308 1 7 247 360 7 0 231 344 9 2 329 427 20 228 337 4
11 11 14 14 17
Prueba del inventario -79 8 -246 -153 -6 9 -295 -192 -69 7 -253 -140 -13 0 -269 -156 -21 2 -171 -73 20 -272 -163 -1
50 50 50
TIPO DE PRODUCTO
TUBERIA DE CONCRETO REFORZADO
INVENTARIO ACTUAL
40
TIPO DE PRODUCION
POR LOTES
TAMAÑO DEL LOTE
100

51
INVENTARIO ACTUAL Y NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

ORDENES DE LOS CLIENTES
1
PRODUCTO "TUBERIA DE CONCRETO" 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 7 18 19 20 21 22 23 24
3 5
56 60 52 39 34 48 59 56 50 60 55 60 58 60 62 60 56 66 64 59 65 60
P(t) 2 7
3 3
O(t) 55 54 32 0 0 10 50 65 26 40 12 54 19 13 40 37 7 33 40 26 55 45 76 54
11 6 12 10 10 9 11 10

CALCULO DEL MPS
1 1 1 1 1 2
PRODUCTO "TUBERIA DE CONCRETO" 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 11 2 13 4 15 16 7 18 9 20 21 2 23 24
6 3 3 4 5 5 5 5 5 5
P(t) 56 0 52 9 2 34 8 59 56 0 60 5 60 8 60 62 7 60 6 66 64 9 65 60
5 3 5 4 5 1 3 4 4
O(t) 55 4 32 0 0 10 0 65 26 0 12 4 19 3 40 37 7 33 0 26 55 5 76 54
2 3 1 4 3 1 3 1 2
I(t) 84 4 72 3 1 67 7 52 96 6 86 1 71 3 53 91 4 74 8 52 88 9 53 93
2 3 1 4 3 1 3 1 2
Prueba del inventario -16 4 -28 3 1 -33 7 -48 -4 6 -14 1 -29 3 -47 -9 4 -26 8 -48 -12 9 -47 -7
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
MPS
MPS SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMAN
PRODUCTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
120 120 120 120 120 120 120 120 120 120
OQUES ESTRUCTURALES 0 1200 0 1200 0 0 0 0 1200 0 1200 0 1200 0 0 1200 0 1200 0 0 0 0 1
50 50 50 50 50
ADOQUIN PEATONAL 500 0 0 500 500 0 0 500 500 0 500 0 500 0 0 500 500 0 500 0 0 500 5
10 10 10
A DE CONCRETO REFORZADO 100 0 0 0 0 100 0 100 100 0 100 0 100 0 0 100 0 100 0 0 100 0 1
180 60 170 130 50 180 120 50 120 60 170 170 60 130 170
TOTAL SEMANA 0 1200 0 1700 0 0 0 0 1800 0 1800 0 1800 0 0 1800 0 1300 0 0 0 0 1
TOTAL MENSUAL 5300 5300 5300 5400 5300 5400
CARGA DE CAPACIDAD(Min)
Operaciones o centros de trabajo

52
TABLA DE DATOS TIEMPOS DE OPERACIÓN POR UNIDAD DE TIEMPO

Unida
PRODUCTOS d MEZCLADO VACIADO COMPACTADO - VIBRADO SECADO - CURADO INSPECCION
BLOQUES ESTRUCTURALES Min 10 4 3 10 5
ADOQUIN PEATONAL Min 8 3 2 8 3
TUBERIA DE CONCRETO REFORZADO Min 12 7 7 15 2
CAPACIDAD REQUERIDA (HORAS)
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

TABLA DE DATOS SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
Unida 2
PRODUCTOS
d 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 0 21 22 23 24
20 20 20 20 20 20 20 20 20
Horas 200 0 0 0 200 0 0 200 0 200 0 0 0 200 0 0 200 0 200 0 200 0 200 0
6
ADOQUIN PEATONAL
Horas 67 0 67 67 67 0 67 67 67 0 67 67 67 0 67 67 67 0 67 7 0 67 67 67
2
Horas 20 0 20 0 0 20 0 20 20 0 20 0 20 0 20 20 0 20 0 0 20 0 20 20
20 26 6 28 28 20 28 22 22 28
Total-Horas 287 0 87 267 7 220 7 287 7 200 7 67 287 0 87 7 267 0 267 87 0 267 7 87
Total -Horas mes 840 840 840 860 840 860

Unida 1 1 1 1 2 2
PRODUCTOS
d 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 11 12 13 4 5 16 17 8 19 0 1 22 23 24
8 8 8 8 8 8
Horas 80 0 0 80 80 0 0 80 80 0 80 0 80 0 0 80 80 0 80 0 0 80 80 0
2 2 2 2
ADOQUIN PEATONAL
Horas 25 0 5 25 25 0 5 25 25 0 25 25 25 0 5 25 25 0 25 5 0 25 25 25
1 1 1 1 1 1
Horas 12 0 2 0 0 2 0 12 12 0 12 0 12 0 2 12 0 2 0 2 2 0 12 12
11 8 3 10 9 2 11 11 8 2 11 8 3 11 9 10 3 9 10 11
Total-Horas 7 0 7 105 5 2 5 7 7 0 117 5 7 0 7 7 105 2 5 7 2 5 7 37
Total -Horas mes 338 338 338 350 338 350

Unida 1 1 1 1 1 1 1 2 2
PRODUCTOS
d 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 13 4 5 16 7 8 9 20 1 2 23 24
6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Horas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60 0 0 60 0 0 60 0 0 0 0 0 0 60 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
ADOQUIN PEATONAL
Horas 7 0 17 7 7 0 17 7 7 0 7 7 17 0 7 17 7 0 7 17 0 7 17 17
1 1 1 1 1 1 1 1
Horas 2 0 12 0 0 2 0 2 2 0 2 0 12 0 2 12 0 2 0 12 2 0 12 12
8 6 7 7 1 8 8 8 1 6 2 7 7 2 7 7
Total-Horas 8 0 28 7 7 72 7 8 8 60 8 7 88 0 8 88 7 2 77 8 2 7 88 28
Total -Horas mes 253 253 253 265 253 265

53

Unida 2
PRODUCTOS
d 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 0 21 22 23 24
20 20 20 20 20 20 20 20 20
Horas 200 0 0 0 200 0 0 200 0 200 0 0 0 200 0 0 200 0 200 0 200 0 200 0
6
ADOQUIN PEATONAL
Horas 67 0 67 67 67 0 67 67 67 0 67 67 67 0 67 67 67 0 67 7 0 67 67 67
2
Horas 25 0 25 0 0 25 0 25 25 0 25 0 25 0 25 25 0 25 0 5 25 0 25 25
20 26 6 29 29 20 29 22 22 29
Total-Horas 292 0 92 267 7 225 7 292 2 200 2 67 292 0 92 2 267 5 267 92 5 267 2 92
Total -Horas mes 850 850 850 875 850 875

Unida 2
PRODUCTOS
d 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 0 21 22 23 24
10 10 10 10 10 10 10 10 10
Horas 100 0 0 0 100 0 0 100 0 100 0 0 0 100 0 0 100 0 100 0 100 0 100 0
2
ADOQUIN PEATONAL
Horas 25 0 25 25 25 0 25 25 25 0 25 25 25 0 25 25 25 0 25 5 0 25 25 25
TUBERIA DE CONCRETO REFORZADO Horas 3 0 3 0 0 3 0 3 3 0 3 0 3 0 3 3 0 3 0 3 3 0 3 3
10 12 2 12 12 10 12 10 10 12
Total-Horas 128 0 28 125 5 103 5 128 8 100 8 25 128 0 28 8 125 3 125 28 3 125 8 28
Total -Horas mes 382 382 382 385 382 385

54
DISPONIBILIDAD POR SEMANA

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
LA DE DATOS SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA S
OPERARIO
S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2
192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 19
ADO
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 24
DO
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ADO - 144, 144, 144, 144, 144, 144, 144, 144, 144, 144, 144, 144, 144, 144, 144, 144, 144, 144, 144, 144, 144, 14
DO 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
URADO 2 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96
ION 2 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96
768, 768, 768, 768, 768, 768, 768, 768, 768, 768, 768, 768, 768, 768, 768, 768, 768, 768, 768, 768, 768, 76
Total-Horas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
al -Horas mes 3072,0 3072,0 3072,0 3072,0 3072,0
PERFIL DE CARGA
DE DATOS SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
UNIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
DO HORAS 286,7 200,0 86,7 266,7 266,7 220,0 66,7 286,7 286,7 200,0 286,7 66,7 286,7 200,0 86,7 286,7 266,7 220,0 266,7 86,7 220,0 2
O HORAS 116,7 80,0 36,7 105,0 105,0 91,7 25,0 116,7 116,7 80,0 116,7 25,0 116,7 80,0 36,7 116,7 105,0 91,7 105,0 36,7 91,7 1
VIBRADO HORAS 88,3 60,0 28,3 76,7 76,7 71,7 16,7 88,3 88,3 60,0 88,3 16,7 88,3 60,0 28,3 88,3 76,7 71,7 76,7 28,3 71,7
RADO HORAS 291,7 200,0 91,7 266,7 266,7 225,0 66,7 291,7 291,7 200,0 291,7 66,7 291,7 200,0 91,7 291,7 266,7 225,0 266,7 91,7 225,0 2
ON HORAS 128,3 100,0 28,3 125,0 125,0 103,3 25,0 128,3 128,3 100,0 128,3 25,0 128,3 100,0 28,3 128,3 125,0 103,3 125,0 28,3 103,3 1
l-Horas 783,3 540,0 243,3 715,0 715,0 608,3 175,0 783,3 783,3 540,0 783,3 175,0 783,3 540,0 243,3 783,3 715,0 608,3 715,0 243,3 608,3 7
Horas mes 2281,7 2281,7 2281,7 2350,0 2281,7
PERFIL DE CARGA
DE DATOS SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
UNIDA
ÓN
D 1 32 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2
- - - - -
DO
HORAS 94,7 8,0 105,3 74,7 74,7 28,0 125,3 94,7 94,7 8,0 94,7 125,3 94,7 8,0 105,3 94,7 74,7 28,0 74,7 105,3 28,0 74
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
O
HORAS 123,3 160,0 203,3 135,0 135,0 148,3 215,0 123,3 123,3 160,0 123,3 215,0 123,3 160,0 203,3 123,3 135,0 148,3 135,0 203,3 148,3 135
ADO - - - - - -
O HORAS -55,7 -84,0 115,7 -67,3 -67,3 -72,3 127,3 -55,7 -55,7 -84,0 -55,7 127,3 -55,7 -84,0 115,7 -55,7 -67,3 -72,3 -67,3 115,7 -72,3 -67
URADO HORAS 195,7 104,0 -4,3 170,7 170,7 129,0 -29,3 195,7 195,7 104,0 195,7 -29,3 195,7 104,0 -4,3 195,7 170,7 129,0 170,7 -4,3 129,0 170
ON HORAS 32,3 4,0 -67,7 29,0 29,0 7,3 -71,0 32,3 32,3 4,0 32,3 -71,0 32,3 4,0 -67,7 32,3 29,0 7,3 29,0 -67,7 7,3 29
l-Horas 111,3 - - 43,0 43,0 -63,7 - 111,3 111,3 - 111,3 - 111,3 - - 111,3 43,0 -63,7 43,0 - -63,7 43
55
132,0 428,7 497,0 132,0 497,0 132,0 428,7 428,7

Horas mes -406,3 -406,3 -406,3 -338,0 -406,3
MRP ADOQUIN:
MPS
NOVIEMBRE DICIEMBR ENERO FEBRERO
E
MPS SEMANA SEMANA SEMAN SEMANA
A
PRODUCTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BLOQUES ESTRUCTURALES 1200 120 0 120 1200 120 0 120 1200 120 120 0 1200 120 0
0 0 0 0 0 0 0
ADOQUIN PEATONAL 500 0 50 500 500 0 50 500 500 0 500 50 500 0 50
0 0 0 0
TUBERIA DE CONCRETO REFORZADO 100 0 10 0 0 100 0 100 100 0 100 0 100 0 10
0 0
TOTAL SEMANA 1800 120 60 170 1700 130 50 180 1800 120 180 50 1800 120 60
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL MENSUAL 5300 5300 5300 5400
MRP
ESTRUCTURA PRODUCTUVA:
1
ADOQUIN
PEATONAL

56

11 12 13 14
CEMENT
AGUA O ARENA GRAVA
0,5 1 2 3

EXPLSION NOVIEMBRE:
Semana 1
Para
Nive Codig Requerimient parte- Requerimient
l Articulo o Parte o codigo o total
Bloque Arti.
0 estructural 1 Final 500
Agua (litros) 11 PC 0,5 1 250
Cemento (Kg) 12 PC 1 1 500
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
Semana 2
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 0
Grava (kg) 14 PC 3 1 0

57
Semana 3
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
Semana 4
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
EXPLOSION DICIEMBRE
Semana 5
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
Semana 6
Para
Bloque Arti.
1 Agua (litros) 11 PC 0,5 1 0

58
Semana 7
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
Semana 8
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
EXPLOSION ENERO
Semana 9
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
Semana 10
Requerimient Para Requerimient
Nive Articulo Codig Parte o parte- o total
59
l o
codigo
Bloque Arti.
1
Semana 11
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
Semana 12
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
EXPLOSION FEBRERO
Semana 13
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500

60
Semana 14
Para
Bloque Arti.
1
Semana 15
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
Semana 16
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
EXPLOSION MARZO
Semana 17
Para
Bloque Arti.

61

1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
Semana 18
Para
Bloque Arti.
1
Semana 19
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
Semana 20
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
EXPLOSION ABRIIL
Semana 21
62
Nive Codig parte-

Bloque Arti.
1
Semana 22
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
Semana 23
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
Semana 24
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 2 1 1000
Grava (kg) 14 PC 3 1 1500
63
ESTRUCTURA ESCALONADA
Nive
l Articulo Codigo LT
Bloque
0 estructural 1 1 11
Agua (litros) 11 1 12
Cemento (Kg) 12 2 13 1
1
Arena (Kg) 13 2 14
Grava (kg) 14 4

6 5 4 3 2 1
REQUERIMIENTOS BRUTOS
Requerimientos Brutos SEMANAS

Codig L
o Especificacion T 1 2 3 4 5 6
Fecha solicitada 500
1 Fecha de liberacion de
orden 1 500
orden 1 250
orden 2 500
orden 2 1000
orden 4 1500
REQUERIMIENTOS NETOS
Novienbre
Codig Semanas
o Detalles (MRP)
1 2 3 4 1
64
Requerimientos Brutos
Recepciones programadas
Balance de inventario proyectado 0 0 0 0 0
1
Requerimientos netos
Recepción planeada de la orden
Liberación planeada de la orden 500
Novienbre
Codig Semanas
o
Detalles (MRP)
1 2 3 4 1
Requerimientos Brutos 250
Recepciones programadas 0
11
Requerimientos netos 250
Recepción planeada de la orden 250
Novienbre
Codig Semanas
o
Detalles (MRP)
1 2 3 4 1
12
Novienbre
Codig Semanas
o
Detalles (MRP)
1 2 3 4 1
13
Novienbre
Codig Semanas
o
Detalles (MRP)
1 2 3 4 1
65

13
MRP BLOQUES
MPS
MPS SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
PRODUCTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1
120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 12
BLOQUES ESTRUCTURALES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 50 50 50
ADOQUIN PEATONAL 500 0 0 500 500 0 0 500 500 0 500 0 500 0 0 500 500 0 50
TUBERIA DE CONCRETO 10 10
REFORZADO 100 0 0 0 0 100 0 100 100 0 100 0 100 0 0 100 0 100 0
180 120 60 170 170 130 50 180 180 120 180 50 180 120 60 180 170 130 17
TOTAL SEMANA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL MENSUAL 5300 5300 5300 5400 5300
ESTRUCTURA PRODUCTIVA

1
BLOQUE
ESTRUCTURAL

11 12 13 14
CEMENT
AGUA O ARENA GRAVA
0,666 0,833 2,5 3,3

66

EXPLOSION NOVIEMBRE:
Semana 1
Para
Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
Semana 2
Para
Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
Semana 3
Para
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 0
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 0
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 0
Semana 4
Para
Bloque Arti.
67
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2

Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
EXPLOSION DICIEMBRE
Semana 5
Para
Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
Semana 6
Para
Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
Semana 7
Para
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 0
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 0
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 0
Semana 8
68
Nive Codig parte-

Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
EXPLOSION ENERO
Semana 9
Para
Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
Semana 10
Para
Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
Semana 11
Para
Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
1 Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000

69
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
Semana 12
Para
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 0
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 0
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 0
EXPLOSION FEBRERO
Semana 13
Para
Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
Semana 14
Para
Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
Semana 15
Para
0 Bloque 1 Arti. 0
70
estructural Final
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 0
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 0
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 0
Semana 16
Para
Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
EXPLOSION MARZO
Semana 17
Para
Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
Semana 18
Para
Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
Semana 19
71
Nive Codig parte-

Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
Semana 20
Para
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 0
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 0
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 0
EXPLOSION ABRIL
Semana 21
Para
Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
Semana 22
Para
Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
1 Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000

72
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
Semana 23
Para
Bloque Arti.
Agua (litros) 11 PC 0,666 1 799,2
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 999,6
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 3000
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 3960
Semana 24
Para
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 0,833 1 0
1
Arena (Kg) 13 PC 2,5 1 0
Grava (kg) 14 PC 3,3 1 0
ESTRUCTURA ESCALONADA:
Nive
Bloque
1
Arena (Kg) 13 2 14
Grava (kg) 14 4

6 5 4 3 2 1

73

Codig L
orden 1 1200
Fecha solicitada 799,2
orden 1 799,2
Fecha solicitada 999,6
orden 2 999,6
orden 2 3000
orden 4 3960
Novienbre
Codig Semanas
o
Detalles (MRP)
1 2 3 4 1
1
Novienbre
Codig Semanas
o
Detalles (MRP)
1 2 3 4 1
Requerimientos Brutos 799,2
11
Requerimientos netos 799,2
Recepción planeada de la orden 799,2
Liberación planeada de la orden 799,2

74
Novienbre
Codig Semanas
o
Detalles (MRP)
1 2 3 4 1
Requerimientos Brutos 999,6
12
Requerimientos netos 999,6
Recepción planeada de la orden 999,6
Liberación planeada de la orden 999,6
Novienbre
Codig Semanas
o
Detalles (MRP)
1 2 3 4 1
13
Novienbre
Codig Semanas
o
Detalles (MRP)
1 2 3 4 1
13
MRP TUBERIA REFORZADA
MPS
MPS SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMAN
PRODUCTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1
120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 1
BLOQUES ESTRUCTURALES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 50
ADOQUIN PEATONAL 500 0 0 500 500 0 500 500 500 0 500 0 500 0 500 500 500 0 5
10
TUBERIA DE CONCRETO REFORZADO 100 0 0 0 0 100 0 100 100 0 100 0 100 0 100 100 0 100
180 120 60 170 170 130 180 180 120 180 50 180 120 180 170 130 1
TOTAL SEMANA 0 0 0 0 0 0 500 0 0 0 0 0 0 0 600 0 0 0

75
TOTAL MENSUAL 5300 5300 5300 5400 5300
ESTRUCTURA PRODUCTIVA
1

11 12 13 14
CEMENT
AGUA O ARENA GRAVA
0,5 69 138 207

EXPLOSION NOVIEMBRE
Semana 1
Para
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 69 1 6900
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 13800
Grava (kg) 14 PC 207 1 20700
Semana 2
Para
Bloque Arti.

76
Arena (Kg) 13 PC 138 1 0
Grava (kg) 14 PC 207 1 0
Semana 3
Para
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 69 1 6900
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 13800
Grava (kg) 14 PC 207 1 20700
Semana 4
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 0
Grava (kg) 14 PC 207 1 0
EXPLOSION DICIEMBRE
Semana 5
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 0
Grava (kg) 14 PC 207 1 0
Semana 6
77
l o
codigo
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 69 1 6900
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 13800
Grava (kg) 14 PC 207 1 20700
Semana 7
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 0
Grava (kg) 14 PC 207 1 0
Semana 8
Para
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 69 1 6900
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 13800
Grava (kg) 14 PC 207 1 20700
EXPLOSION ENERO
Semana 9
Para
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 69 1 6900
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 13800
Grava (kg) 14 PC 207 1 20700

78
Semana 10
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 0
Grava (kg) 14 PC 207 1 0
Semana 11
Para
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 69 1 6900
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 13800
Grava (kg) 14 PC 207 1 20700
Semana 12
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 0
Grava (kg) 14 PC 207 1 0
EXPLOSION FEBRERO
Semana 13
Para
Bloque Arti.

79
Cemento (Kg) 12 PC 69 1 6900

Arena (Kg) 13 PC 138 1 13800
Grava (kg) 14 PC 207 1 20700
Semana 14
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 0
Grava (kg) 14 PC 207 1 0
Semana 15
Para
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 69 1 6900
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 13800
Grava (kg) 14 PC 207 1 20700
Semana 16
Para
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 69 1 6900
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 13800
Grava (kg) 14 PC 207 1 20700
EXPLOSION MARZO
Semana 17
80
l o
codigo
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 0
Grava (kg) 14 PC 207 1 0
Semana 18
Para
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 69 1 6900
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 13800
Grava (kg) 14 PC 207 1 20700
Semana 19
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 0
Grava (kg) 14 PC 207 1 0
Semana 20
Para
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 69 1 6900
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 13800
Grava (kg) 14 PC 207 1 20700

81
EXPLOSION ABRIL
Semana 21
Para
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 69 1 6900
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 13800
Grava (kg) 14 PC 207 1 20700
Semana 22
Para
Bloque Arti.
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 0
Grava (kg) 14 PC 207 1 0
Semana 23
Para
Bloque Arti.
Cemento (Kg) 12 PC 69 1 6900
1
Arena (Kg) 13 PC 138 1 13800
Grava (kg) 14 PC 207 1 20700
Semana 24
Para
Bloque Arti.
82
Cemento (Kg) 12 PC 69 1 6900

Arena (Kg) 13 PC 138 1 13800
Grava (kg) 14 PC 207 1 20700
ESTRUCTURA ESCALONA
Nive
Bloque
1
Arena (Kg) 13 2 14
Grava (kg) 14 4

6 5 4 3 2 1

Codig L
orden 1 100
Fecha solicitada 50
orden 1 50
orden 2 6900
orden 2 13800
orden 4 20700
Novienbre
Codig Semanas
o
Detalles (MRP)
1 2 3 4 1
83
1
Novienbre
Codig Semanas
o
Detalles (MRP)
1 2 3 4 1
11
Novienbre
Codig Semanas
o
Detalles (MRP)
1 2 3 4 1
12
Novienbre
Codig Semanas
o
Detalles (MRP)
1 2 3 4 1
13
Novienbre
Codig Semanas
o
Detalles (MRP)
1 2 3 4 1
84

13
16.Conclusiones.
Después de la aplicación del modelo de pronósticos y la realización del plan agregado, se
llega a la conclusión de que la empresa CREMAR debe realizar unas mejoras en cuento a la
política de despidos y contratación de personal dado que la estrategia actual para tal fin resulta
ineficiente para cumplir con la demanda
Como finalidad se constató que un buen modelo de pronósticos y un correcto plan agregado,
resultan de gran utilidad para proyectos de expansión, incursión de mercados, entre otros y a
partir del MRP se organizó la planeación y administración de la materia prima de la empresa.

85
17. BIBLIOGRAFIA
Chase, R. Jacobs, F. Aquilano, N (2009). Administración de operaciones. Producción y
cadena de suministro. (Duodécima edición). Mc Graw hill.
Chapman, S. (2006). Planificación y control de la producción. México. Pearson

educación.

86


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1

FABRICA DE BLOQUES Y TUBOS VIBRADOS CREMAR

MARIA PAULA GARCIA TOVAR

DIEGO ANDRES BELTRAN BANDA

CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE CECAR

Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura, corporación Universitaria del caribe-

Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura, corporación Universitaria del caribe-

 Tubería de concreto reforzado de 36”................................................................................16

Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura, corporación Universitaria del caribe-

Los modelos de pronósticos y la planificación agregada juegan un papel sumamente

fundamental al momento de manejar una empresa eficientemente y diferenciarse en el

finalidad conocer a fondo la parte interna de la empresa y detallar completamente sus

características en cuento al apartado de producción, posterior a ello se realizará un

de la planificación agregada para dicho periodo de tiempo.

Uno de los pilares más importantes en las empresas manufactureras es la

determinación del modelo de pronósticos y la planeación agregada, estos son factores de

competitividad con respecto a la competencia, se basan en factores internos y externos de

la empresa y que tienen en cierto modo influencia en la misma.

Lo anterior supone una razón de gran peso para su correcta caracterización e

catastrófico para cualquier tipo de empresa. Los modelos de pronósticos y la

planificación agregada se fundamentan en un sin numero de elementos tales como:

Capacidad instalada, demanda, comportamiento de la demanda, nivel de mano de obra,

pronósticos y la planeación agregada.

Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura, corporación Universitaria del caribe-

Cabe resaltar los modelos de pronósticos y la planeación agregada son complementarios

En el trabajo de campo siguiente se llevará acaba el ejercicio de hacer un pronóstico

de la demanda para la empresa y la planeación agregada de la misma.

3.1 Nombre y breve descripción de la empresa.

Nombre: Fabrica de bloques y tubos vibrados CREMAR.

Cremar es una empresa dedicada a la fabricación de bloques y prefabricados en

concretos de excelente calidad, brindando productos de excelente calidad e

innovadores a todos sus clientes, gracias a la utilización de máquinas de alta

tecnología y un equipo de trabajo calificado.

3.2 Descripción de los productos.

La empresa CREMAR fabrica 15 clases de productos, entres esos se encuentras:

 7 clases diferentes de bloques:

 bloque estructural y común: en 4 presentaciones diferentes respecto a

las dimensiones: (19*19*39cm) (12*19*39cm) (24*19*39cm)

Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura, corporación Universitaria del caribe-

 bloque catalán (39*14*9cm)

 bloque abuzardado (14

 catalán liso abuzardado (29*14*9cm)

 Bordillo A10 (20*50*80cm)

 Postes de referencia vial.

 Loseta vehicular y peatonal táctil y guía (20*20-40*40)

 Adoquin peatonal (10*20*6cm)

 Tuberia en concreto reforzado de 34¨

 postes para cercas en fincas

Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura, corporación Universitaria del caribe-

3.3 Ficha técnica de los productos

Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura, corporación Universitaria del caribe-

4. Diagrama de operaciones, diagrama de flujo y diagrama de bloques

Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura, corporación Universitaria del caribe-

4.1.1 Diagrama de operaciones de bloques estructurales de 4 dimensiones

Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura, corporación Universitaria del caribe-

4.1.2 Diagrama de bloques de bloques estructurales de 4 dimensiones distintas:

4.2 Diagrama de flujo de adoquín peatonal ( 10*20*6CM):

4.2.1 Diagrama de bloques de adoquín peatonal ( 10*20*6CM):

Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura, corporación Universitaria del caribe-

4.2.2 Diagrama de operaciones de adoquín peatonal ( 10*20*6CM):

Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura, corporación Universitaria del caribe-

4.3 Diagrama de operaciones de tubería de concreto reforzado de 36”:

4.3.1 Diagrama de bloques de tubería de concreto reforzado de 36” :

las dimensiones: (191939cm) (121939cm) (241939cm)

 bloque catalán (39149cm)

 catalán liso abuzardado (29149cm)

 Bordillo A10 (205080cm)

 Loseta vehicular y peatonal táctil y guía (2020-4040)

 Adoquin peatonal (10206cm)

4.2 Diagrama de flujo de adoquín peatonal ( 10206CM):

4.2.1 Diagrama de bloques de adoquín peatonal ( 10206CM):

4.2.2 Diagrama de operaciones de adoquín peatonal ( 10206CM):

5.1.2 Proceso de producción de adoquín peatonal ( 10206cm):

1. Colocar los moldes de ( 10206CM) en el área que se desea colocar el adoquín.

 Adoquín peatonal ( 10206CM):