MISIÓN

Somos una Empresa Social del Estado integrada a la red suroccidental del Distrito, que presta
servicios de salud con calidad científica, centrada en la seguridad del paciente, con un equipo
humano competente que genera confianza y satisfacción en sus usuarios.

VISIÓN
El Hospital Bosa II Nivel será reconocido en la comunidad por satisfacer sus necesidades y
expectativas razonables, brindando una atención oportuna, calidad y segura, que genere
rentabilidad social.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

 Prestar una atención optima en salud a nuestros usuarios, brindando servicios que satisfaga
sus necesidades, requerimientos y expectativas.
 Propender por la calidad científica y administrativa en los procesos.
 Gestionar integralmente los recursos financieros y optimizar el gasto, a fin de alcanzar la
sostenibilidad financiera.

VALORES CORPORATIVOS
 Compromiso: Dando toda nuestra dedicación a cada una de las acciones que emprendemos en
la Institución a fin de cumplir los objetivos personales e institucionales.

 Humanización: Atendemos a nuestros usuarios y sus familiares con calidez, ofreciendo un trato
amable y cortes en cada una de las relaciones humanas.

 Respeto: Escuchamos, entendemos y valoramos a nuestros usuarios, colaboradores,

proveedores, gobierno y comunidad en general.

 Transparencia: Actuamos correctamente y de acuerdo a las políticas Distritales y de la

entidad.Haciendo uso responsable y claro de los recursos públicos, eliminando cualquier
discrecionalidad indebida en su utilización y garantizando el acceso a la información
gubernamental.
 ORGANIZACION

JUNTA DIRECTIVA

 Revisor fiscal
 Gerencia
 Asesor jurídico
 Oficina gestión pública y autocontrol
 Subgerencia financiera
 Subgerencia científica
 Subgerencia administrativa
 Oficina atención al usuario y desarrollo institucional
 Portafolio de servicios

OFICINA DE ATENCION AL USUARIO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

 Secretaria
 Atención al usuario y participación social
 Estadística y archivo HC
 Planeación
 Calidad

SUBGERENCIA CIENTIFICA

 Secretaria
 Atención domiciliaria
 Promoción y prevención
 Ginecobstetricia, cirugía y ortopedia
 Urgencias y SIRC
 Apoyo diagnostico
 Nutrición
 Pediatría, terapia respiratoria y medicina interna
 Farmacia
 Enfermería
 Consulta externa y rehabilitación

SUBGERENCIA FINANCIERA

 Secretaria
 Contabilidad y costos
 Tesorería
 Cartera
 Presupuesto
 Facturación y cuentas medicas
SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA

 Secretaria
 Control Disciplinario
 Talento humano :
 Nomina
 Capacitación
 Salud Ocupacional
 Bienestar
 Administración de personal
 Contratación
 Recursos físicos:
 Almacén
 Contratación
 Servicios generales
 Activos fijos
 Mantenimiento

 Sistemas y comunicaciones
 Centro de información documental

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

 Hospitalarios
 General adultos
 General pediátrica
 Obstetricia
 Hospitalización domiciliaria
 Quirurgico
 Cirugia general
 Cirugia ginecologica
 Cirtugia ortopédica
 Cirugia otorrinolaringología
 Consulta externa
 Anestesia
 Cardiologia
 Cirugia general
 Enfermeria
 Fisioterapia
 Medicina interna
 Nutricion y dietética
 Ortopedia y traumatología
 Otorrinolaringologia
 Pediatria
 Terapia respiratoria
 Nefrologia pediátrica
 Neumologia pediátrica
  Promoción y prevención

 Planificación familiar

 Urgencias
 Servicio de urgencias

 Transporte
 Transporte asistencial básico
 Transporte asistencial medicalizado

 Apoyo diagnóstico y complementación terapéutica

 Laboratorio clínico
 Radiología e imágenes diagnostico
 Toma de muestras de laboratorio clínico
 Transfusión sanguínea
 Servicio farmacéutico
 Ultrasonido
 Lactario-alimentación
 Esterilización
 Otros servicios
 Sala de enfermedades respiratorias agudas

ESTRATEGICOS MISIONALES APOYO

-Gestión del direccionamiento -Servicios ambulatorios -Gestión financiera

Estratégico. -Servicios hospitalarios -Gestión documental

-Planeación estratégica - Servicios de apoyo diag. -Talento humano

-Gestión de calidad - Servicios de apoyo terap. -Gestión jurídica

-Gestión de mercadeo -Recursos físicos