HAY UNA AMPLIA GAMA DE ASPECTOS QUE TIENEN INCIDENCIA EN EL

CLIMA LABORAL. SIN EMBARGO, ÉSTOS SON LOS QUE TIENEN MAYOR
REPERCUSIÓN POR LO QUE SERÍAN LOS MÁS CONVENIENTES A SER
ANALIZADOS:

1. Capacitación. Tener una clara idea sobre cómo este primordial aspecto
satisface las expectativas de los trabajadores. Como se sabe, la capacitación
resulta útil para que el personal pueda mejorar realmente su performance y el
rendimiento de la organización. El desarrollo personal y profesional de los
trabajadores es uno de los más importantes pilares para lograr un buen clima
laboral.

2. Compromiso con la organización. En qué grado el modus operandi de la

organización permite y propicia que los empleados estén involucrados con el éxito
de ella. Si esto no existe no habrá la sinergia necesaria para que ellos den lo
mejor de sus esfuerzos.

3. Comunicación. Constituye el medio para la propagación de ideas y

conceptos que servirán para el desarrollo de un clima laboral saludable.

4. Condiciones laborales. Las circunstancias en que la gente trabaja tienen

una alta incidencia en el clima laboral.

5. Liderazgo. Señala la capacidad real para dirigir a los colaboradores. Utilizar

un buen liderazgo es sumamente importante para tener un clima laboral positivo
que haga que los intereses del personal y de la organización estén alineados en la
misma dirección.

6. Motivación. Si no hay motivación el clima laboral podría llegar a ser nocivo

haciendo que el personal trabaje de manera desganada e improductiva.

7. Reconocimientos. Se trata de averiguar si la empresa tiene un efectivo

sistema de reconocimientos por el trabajo bien hecho. El no tenerlo genera que el
clima laboral sea malo.

8. Toma de decisiones. ¿Sabe el personal involucrado por qué se toman las

decisiones que se toman? ¿Las decisiones que la organización ha tomado
generalmente son las más apropiadas para su buena performance? ¿Hay un
consenso sobre las decisiones ya tomadas? La toma de decisiones influye sobre
el clima laboral porque ellas son las que inciden directamente sobre la gente que
está trabajando en ella.

9. Trabajo en equipo. En qué grado existe en la organización una práctica de

trabajo en equipo que genere un ambiente laboral que propicie la colaboración
entre cada una de las personas y departamentos. Estar en una organización con
un espíritu sinérgico es muy importante para tener un clima laboral que conlleve al
desarrollo.

10. Valores. La organización debe trabajar basada en valores que sirvan como
soporte para el personal, los mismos que puestos en práctica garantizarán y harán
conocer a cada uno de los trabajadores bajo qué parámetros realiza sus labores
en la organización