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Presentado por

CARLOS PEÑARANDA –JHOAN CHACON –BRAYAN


GARCIA-CARLOS SALAS

Nombre del proyecto

Toche-Security

Director de Proyecto / Nivel de autoridad

Johan Manuel Chacón Sánchez

Total autoridad en la administración de costes y recursos asociados al proyecto.

Cambios en alcance y tiempo deberán ser acordados con el Management.

Justificación

Debido a la inseguridad que atraviesa la ciudad de cucuta por actos delincuenciales de todo tipo se
hace necesario la instalacionn de camaras IP para la vigilancia de todos los puntos de importancia
así  mejorar  la  seguridad,  el  control  y  prevención  de   riesgos  laborales  desde  cualquier  punto 
remoto  y  también  cubrir  algunos  aspectos  de  importancia  como   son:  cuidar  sus  bienes  inmue
bles  y  protección  de  sus  clientes  dando  así  solución  a  las  problemáticas  de  vandalismo ,
hurto  y  estafa.

Por  este  motivo  se  justifica   la  elaboración  de  este  proyecto  que  permitirá  tener  un  monitore
o  continuo  para  la  supervisión  y   buen  funcionamiento  de la empresa. 

Objetivo

Los objetivos principales de la función de los sistemas de seguridad son:

1. Reducir perdidas
2. Reducir incidentes de inseguridad y cualquier tipo de delincuencia pertinente
3. Mejoramiento de la efectividad en los trabajadores de las empresa
4. Aumento del beneficio para las empresas
Requerimientos / Descripción del producto final

2000 cámaras tipo Domo ANTIVANDALICO 4 en 1, con definicion HD 1080P, con un alcance de dos
cuadras aproximadamente (300mts).

Oficina de centro operativo.

Modelo de plataforma de recopilación de videos por comunas.

Recursos asignados

Para la planificación inicial:

 Ingeniero de telecomunicaciones al 100% durante los diez meses.


 Ingeniero eléctrico al 25% durante seis meses.
 Ingeniero en TIC al 100% durante los diez meses.

El resto de los recursos necesarios para la planificación en detalle y la construcción deberán ser
subcontratados. En caso de ser totalmente necesario, se deberán requerir recursos adicionales a
través del jefe de desarrollo.

Partes implicadas (Stakeholders)

 Junta directiva, encargada de dar el visto bueno al diseño. Además, la junta espera una
realización del proyecto ejemplar en cuanto a supervisión de costes y cumplimiento de
plazos ya que este proyecto es un modelo para nuestros empleados.
 Planificación interna, deberá conocer las medidas necesarias para llevar a cabo la obra
 Resto de trabajadores, se verán afectados por ruidos, posibles problemas de circulación y
plazas de aparcamiento durante la obra. Por eso será importante mantenerles informados y
cumplir con nuestros plazos.
 Autoridades, será necesario coordinar todos los permisos requeridos.
 Vecinos, pueden ser afectados por ruidos y suciedad durante la construcción.

Estimación inicial de riesgos

 El mayor riesgo es el robo o hurto de las cámaras de seguridad por los delincuentes.
 Perdida de señal de las cámaras de seguridad.
 Perdida de energía eléctrica suministrada a las cámaras de seguridad.

Estimación inicial de tiempo


Es necesario para llevar a cabo el proyecto, cumplir con el suministro de cámaras de seguridad a
barrios con mayor incidencia de inseguridad los primeros seis meses del proyecto.

Finalización: El proyecto debe estar completamente finalizado al culminar los diez meses.

Fecha de finalización: 30 de enero de 2021.

Estimación inicial de costes

El valor total del proyecto es aproximadamente $ 800’000.000.

El valor de las cámaras de seguridad es aproximadamente $705’024.000. El valor por unidad de las
cámaras instaladas es aproximadamente $352.512

El valor del capital de trabajo se estima en $ 94’976.000

Requerimientos y responsables de aprobación

 Aprobación del diseño preliminar: CEO


 Aprobación del contrato de construcción: CEO
 Aceptación final de la obra: CEO
 Aceptación de cambios en plazos y/o costes adicionales: Jefe de Operaciones Locales

Nombre y firma

Sponsor: Jefe de Proyecto:


Carlos Andrés Peñaranda Garcia Johan Manuel Chacón Sanchez
Brayan Stiven Garcia Moya
Carlos Alberto Salas Martínez

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