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Estructura Plan de Negocios
Estructura Plan de Negocios
PRESENTA:
NRC: 7057
DOCENTE
YOMAIRA MONSALVE
2020
INTRODUCCION
Siempre cuando vamos a comenzar a realizar cualquier tipo de actividad estamos teniendo ideas y
en este caso todo inicia con ideas de negocios donde nos damos la oportunidad de conocer lo que
realmente vamos hacer y darnos cuenta que la idea de negocio es la conjunción de una necesidad
que es obviamente valorada por los clientes. Es fundamental, de que sea la respuesta a una
necesidad, pues cuando se logra identificar una necesidad existente es posible diseñar un producto
y/o servicio que la pueda satisfacer. Por lo tanto las oportunidades de negocio deben ser
localizables en el mercado, es decir, demostrar que están presentes en demandas (actuales o
posibles) de clientes y en las opciones presentadas por unos oferentes. Luego de identificar las
necesidades, se debe descubrir la forma objetiva en que puede ser cubierta. Es importante que las
características del producto y/o servicios a ofrecer sean claras y de la manera que se puede realizar.
Por tanto, lo que se debe hallar detrás de una oportunidad de negocio es, sin duda, la imagen de un
producto lo que a su vez no será otra cosa que la oferta de la empresa a crear. Una verdadera
oportunidad de negocios debe:
EXTERNOS
Estado: determina las normas y leyes que rigen el territorio en el cual se constituyen las empresas
y realizan sus actividades. Proveedores: suministran las materias primas que necesita el empresario
para realizar los productos, bienes o servicios que forman parte de su objeto social.
Clientes: son aquellas personas o empresas que adquieren el producto. Pueden ser los
consumidores directamente o pueden ser intermediarios que transportan el producto hasta donde
el consumidor o lo utilizan como materia prima para someterlo a otro proceso de transformación.
Competidor: es toda empresa que realice productos o servicios iguales o similares a los que
produce otro empresario, o que pueden ser utilizados como sustitutos en un momento determinado.
Entidades de apoyo: otro tipo de entidades, organizaciones, fundaciones, entre otras, que pueden
apoyar a la empresa, facilitar su labor, realizar alianzas, apoyar o interferir en el desarrollo de la
operación propia que le corresponde al empresario.
Comunidad: es el sector y sus habitantes, donde la empresa realiza actividades y sobre los cuales
su operación generará el impacto positivo o negativo.
Otros actores: dependiendo del objeto social de la empresa existen algunas entidades que
intervienen en su operación, tanto en investigación y desarrollo, como en procesos de
comercialización y mercadeo del producto o servicio
INTERNOS
Así como existen factores externos con los que la empresa se relaciona, también existen actores
internos con los que debe tener interacción. Estos actores son los funcionarios, propietarios y
demás colaboradores, quienes se organizan por áreas de trabajo y tienen funciones concretas de
operación, gestión y comunicación.
Mercados: es el área de la empresa que maneja la parte comercial y las relaciones de la compañía
y permite definir estrategias, territorios para trabajar y generar los ingresos necesarios para la
operación a través de los procesos de venta.
Existen varias formas de clasificar las empresas, bien sea por su tamaño o por el tipo de capital
con el que está compuesta (*Para efectos legales no se utilizan valores absolutos al momento de
clasificar la empresa, se realiza la tabla en Salarios Mínimos Legales Vigentes Mensuales
[SMLVM]. Para establecer el valor correspondiente se debe multiplicar el número de SMLVM
por el valor correspondiente al salario mínimo del año en el que se consulte). Con respecto al tipo
de capital, las empresas se clasifican en: Privadas: el 100% de su capital proviene de personas o
entidades privadas. Publicas: el 100% de su capital proviene del Estado, es capital público. Mixtas:
un porcentaje de su capital proviene del sector privado y otro porcentaje proviene del sector
público.
Internas
Lo social y lo económico
Lo tecnológico
Lo social y lo cultural
La cultura laboral
La cultura organizacional
El medio familiar
Educación
Lo legal
Externas
http://contenidomoodle.s3.amazonaws.com/Recursos_educativos/TRANS/EST_PLA_NEG/v2/I
nnovacion_para_la_generacion_de_la_idea.pdf
https://202015.aulasuniminuto.edu.co/mod/assign/view.php?id=363329