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Caso Practico
Caso Practico
BOGOTA COLOMBIA
INTRODUCCION
Este trabajo busca dar respuestas a las siguientes preguntas,
1. Debe aceptarse o rechazarse la oferta? Proponga razones para uno y otro caso,
cuantificando en la medida de lo posible su respuesta.
Caso practico
Unidad 3
1. ¿Debe aceptarse o rechazarse la oferta? Proponga razones para uno y otro caso,
cuantificando en la medida de lo posible su respuesta.
Se debe tener en cuenta la inversión ya que solo se cuenta con 600.000 um y se debe
aprovechar al máximo. La mejor opción es el primer usuario piloto junto con la versión 2.0
software que al final de 6 meses se obtiene un capital de 3.900.000 um si se le da al inversor
el 55% del capital estamos hablando de 2.145.000 um dejando un capital de 1.755.000 um.
Otra mejor forma es invertir de la misma manera pero esta vez dándole el 55% de la
primera inversión que serían 220.000 um y dejaría un capital libre de 180.000 um para
invertir nuevamente en la versión 2.0 software, así al finalizar los 6 meses se tendría
3.500.000 y 400.000 um libres, en total 1.575.000 um sacando el 55% del inversor para dejar
un capital libre de 2.055.000 um
3.500.000+800.000= 4.300.000
BIBLIOGRAFIA
https://www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/business_plan/unidad3_pd
f1.pdf
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/business_plan/unidad3_pdf2.pdf