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Este proyecto ha sido formulado a un horizonte inicial de 10 años, en los que tendrá
un gran impacto como articulador permanente de la innovación en la región, para
PLAN DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL UTP
PORTAFOLIO DE PROYECTOS INSTITUCIONALES
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA
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2. Justificación
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con empresas y productos de bajo valor agregado que ofrecen empleos inestables y
de baja calidad, lo que redunda en altos niveles de pobreza, ilegalidad y violencia,
también se explica por la desarticulación de los diversos ejercicios de planificación
del desarrollo y por una agenda pública que no se mantiene en el tiempo y cambia
de acuerdo a los intereses particulares de los grupos de poder.
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La situación anterior justifica la puesta en marcha de una estrategia de alto impacto
que aborde de manera integral la complejidad del problema. Es por esto que el
Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico -CI&DT- se enfocará en la
articulación de las apuestas productivas más importantes del departamento y el
aprovechamiento de las capacidades en ciencia, tecnología e innovación con que
cuentan las universidades.
3. Involucrados
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4. Objetivo
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Potenciar las capacidades regionales para la gestión de la innovación e investigación
en el sector KPO1
5. Planes Operativos
1El Knowledge Process Outsourcing (KPO) le permite a las empresas sobrepasar restricciones para su
crecimiento mediante la tercerización de sus procesos centrales de negocio apoy ándose para ello en
compañías que cuentan con un grupo de profesionales altamente calificados, especializados y
habilidosos.
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o Intervención Productiva
o Alianzas Estratégicas
o Gestión de la Innovación y Apropiación Social del Conocimiento
o Banco de Talentos
o Infraestructura Física y Tecnológica
o Gestión Administrativa
6. Anexos