Facilitador Cultural: Liderazgo Y Comunicación:

El Facilitador como líder del proceso grupal

Definición de liderazgo:

Es la capacidad o habilidades que tiene una persona para ejercer el papel de

líder.

Que es un facilitador:

Un líder que conduce a las partes a la realización de una visión compartida con un
mundo sin conflictos o tensiones insoportables, en el marco de un proceso o
sistema que incluye las partes y sus respectivas historias ,el mediador y las
relaciones que se establecen entre ello.

Un facilitador es la persona que ayuda a un grupo a entender los objetivos

comunes y contribuye a crear un plan para alcanzarlos sin tomar partido, utilizando
herramientas que permitan al grupo alcanzar un consenso en los desacuerdos
preexistentes o que surjan.

Los 3 tipos de liderazgos:

Macroliderasgo:

El líder hace propuestas concretas conducentes a través de la realización de la

visión, es decir ayuda a descubrir caminos pero también la creación de una cultura
atractiva para otras personas.

Microliderasgo:

Crear una atmósfera eficaz para cada uno de los pasos a realizar y que se ajuste
a lo mejor posible a las necesidades individuales.

Metaliderasgo:

Crea un movimiento con una dirección general y amplia.

En toda situación de liderazgo tenemos a :

a) A un líder, que es más que el rol de una persona

 b) A otras personas o grupo guiado
c) Hacia la consecución de determinados objetivos o la realización de una
determinada visión
d) Dentro de un sistema de una determinada visión que engloba todo.

Las consideraciones de los tres niveles de niveles de liderazgo dan como

resultado la siguiente matriz:

Si se introduce de manera específica al esquema se tiene una matriz que da como

resultado lo siguiente:
Las 4 habilidades de liderazgo:

Habilidades del yo:

Se refiere al modo en que se comporta el líder en determinada situación

Habilidades de las relaciones:

Se refiere a la capacidad para comprender, motivar y comunicar con los demás,

reconociendo las diferencias y los distintos filtros perceptuales que las personas
utilizan.

Habilidades de pensamiento estratégico:

Necesarias para definir y alcanzar objetivos y metas en específicos

Habilidades de pensamiento sistémico:

Se refiere a la capacidad para identificar y comprender el ámbito general en el que

se está inmerso, desde el contexto más inmediato en el nivel micro al sistema
social en el nivel meta.

Otra forma de acercarse a lo visto anteriormente es con la teoría de Ken

Wilber(2000), los cuatro cuadrantes que recoje diferentes perspectivas de acerca
a cualquier problema real.

 Desde dentro (interior)

 Desde fuera (exterior)
 Desde uno mismo(individuo)
 Desde su totalida(colectivo)