Isos Correcto

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS,
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
TEMA:
NORMAS ISO
ASIGNATURA: AUDITORIA DE GESTIÓN
DOCENTE: MG.CPC. MAGNA CUSIMAYTA QUISPE
INTEGRNTES: HUAMAN BERNAL MILAGROS IBETH
ARCE KJURO LIZ STEFANY
CUSCO – PERÚ- 2019

AUDITORÍA DE GESTIÓN
NORMAS ISO
1. ¿QUE ES UN ISO?
ISO (International Standard Organization) u Organización Internacional de Normalización,
es un organismo que se dedica a publicar normas a escala internacional y que en este caso
(el campo de la gestión de la calidad), tomando como base la norma British Standard: BS-
5720, ha venido confeccionando la serie de normas ISO 9000 referidas a los Sistemas de
la Calidad desde hace varios años.
En esta organización internacional (ISO), se encuentran representados hoy en día alrededor
de noventa países de todos los continentes a través de organismos creados con este mismo
objetivo. Sus normas son el resultado de acuerdos logrados por todos los representantes,
quienes defienden los intereses de los sectores industriales de cada uno de sus países al
crear o modificar las normas y políticas de ISO.
2. CONFORMACION DE LOS ISO
A pesar de que la creación de la serie de normas ISO 9000 se basó tomando como punto
de referencia las normas BS 5750 emitidas por el Instituto Británico de Normas de Gran
Bretaña, el objetivo principal de la norma es utilizar parámetros generales comunes en la
mayoría de los países en la cual será implantada.
Seguramente por esto último, la norma ISO 9001 es tan genérica, de modo que pueda
ajustarse a casi cualquier empresa u organización con o sin ánimo de lucro. Se diseñó de
manera que fuera posible satisfacer los requerimientos básicos de una correcta operación
para organizaciones de cualquier tipo y tamaño.
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Contrario a la creencia general de que las normas ISO 9000 son rígidas e inflexibles, en
realidad la serie permite bastante flexibilidad, permitiendo adaptarlas ya sea agregando o
eliminando componentes o requerimientos del sistema de calidad en ciertas circunstancias.
La norma no pretende establecer una uniformidad en los sistemas de calidad.
Se llama familia ISO 9000 (en su versión del año 2.000) a una serie de normas, formada
principalmente por:
 ISO 9000:2000, Sistemas de Gestión de la Calidad. Definiciones y Fundamentos:
Establece un punto de partida para comprender las normas y define los términos
fundamentales utilizados en la familia de normas ISO 9000, que se necesitan para evitar
malentendidos en su utilización.
 ISO 9001:2000, Sistemas de Gestión de la Calidad. Requisitos: Es la norma de
requisitos que se emplea para cumplir eficazmente los requisitos del cliente y los
reglamentarios, para así conseguir la satisfacción del cliente. Es la única norma certificable
de esta familia.
 ISO 9004:2000, Sistemas de Gestión de la Calidad. Directrices para la mejora del
desempeño: Esta norma proporciona ayuda para la mejora del sistema de gestión de la
calidad para beneficiar a todas las partes interesadas a través del mantenimiento de la
satisfacción del cliente. La norma ISO 9004 abarca tanto la eficiencia del sistema de gestión
de la calidad como su eficacia. Se puede tomar como una ampliación de la norma anterior
y no es certificable.
 ISO 19011:2002, Directrices para la auditoría ambiental y de la calidad:
Proporciona directrices para verificar la capacidad del sistema para conseguir objetivos de
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la calidad definidos. Esta norma se puede utilizar tanto internamente como para auditar a
los proveedores de la organización.
3. SISTEMAS DE GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE Y ENERGÍA
Un Sistema de Gestión Medio Ambiental o SGMA es un instrumento utilizado por las
organizaciones para desarrollar sus actividades cotidianas en respeto con el entorno.
Hoy en día la preocupación por el medio ambiente se ha visto incrementada principalmente
debido a dos causas, en primer lugar por la convicción de la propia organización y en otras
ocasiones por la presión ejercida por la sociedad o la legislación vigente. Por todo esto, las
empresas deciden implantar sistemas de gestión ambientales para establecer objetivos que
mejoren el entorno y faciliten su cumplimiento.
Entre los principales objetivos de un SGMA destacamos:
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 Cumplimiento de la legislación ambiental vigente
 Identificación y prevención de impactos negativos derivados de actividades
desarrolladas por la organización sobre el ambiente.
 Análisis de los riesgos que pueden ocasionar la organización debido a los impactos
generados sobre el medio ambiente
 Definición de los métodos de trabajo que deben ejecutarse para lograr los objetivos
establecidos en temas de medio ambiente.
 Determinación de los recursos humanos y materiales que se van a destinar a esta tarea,
garantizando que el sistema de gestión ambiental se ejecute correctamente según las
necesidades.
La familia de normas ISO 14000 se desarrolló para simplificar a las organizaciones la tarea
de implementar un de un Sistema de Gestión Ambiental. La familia ISO 14000 es bastante
extensa, a continuación, pasaremos a describir alguna de ellas:
 ISO 14000: Es una guía en la que se encuentran los principios ambientales, sistemas y
técnicas utilizadas.
 ISO 14001: Es una norma certificable y contiene los requisitos necesarios para la
implementación de un SGMA.
 ISO 14004: Incluye las directrices generales sobre principios, sistemas y técnicas de
apoyo.
 ISO 14006: Contiene las directrices para la integración del ecodiseño.
 ISO 14010: En ella se establecen los principios generales necesarios para llevar a cabo
auditorías ambientales.
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 ISO 14011: Se trata de una guía con las directrices y procedimientos requeridos para
las auditorias.
 ISO 14012: Engloba los criterios de calificación de auditorías.
 ISO 14013: Guías de consulta para llevar a cabo la revisión ambiental.
 ISO 14014: Guía orientada a la revisión inicial.
 ISO 14015: Guía para la evaluación del emplazamiento medioambiental.
 ISO 14031: Evaluación del comportamiento medioambiental.
 ISO 14040: Evaluación del ciclo de vida. Principios y marco de referencia.
 ISO 14044: Análisis del ciclo de vida. Requisitos y directrices.
 ISO 14050: Terminología.
 ISO 14060: Guía para la incorporación de aspectos ambientales en los estándares de
productos.
 ISO 14063: Directrices y ejemplos de comunicación ambiental.
Cuando una organización decide implantar un Sistema de Gestión Ambiental, lo puede
hacer conforme a los requisitos de la norma ISO 14001. Este estándar internacional
organiza de un modo simple los aspectos ambientales producidos por las actividades de la
organización y fomenta la prevención y protección del ambiente desde una perspectiva
socioeconómica.
3.1. SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA
Los Sistemas de Gestión Energética también conocidos como SGE, tienen como objetivo
desarrollar e implantar su política energética, así como a gestionar aquellos elementos de
sus actividades, productos o servicios relacionados con el uso de la energía.
A través de la gestión energética se logra:
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 Un uso eficiente de la energía
 Reducir el consumo
 Minimizar los costes asociados
 Disminuir las emisiones de gases que favorecen al efecto invernadero
 Impulsar el uso de energías renovables
En definitiva, el principal beneficio se puede ver en los ahorros energéticos y económicos
alcanzados por la empresa. Si se lleva a cabo un adecuado consumo de recursos
energéticos, la organización puede incrementar en gran medida su competitividad al mismo
tiempo que reduce los impactos sobre el medio ambiente.
ISO 14001
Es necesario aclarar que la norma ISO 14001 2015 establece la identificación de todos los
riesgos, pero no obliga a hacer una evaluación de riesgo ambiental. Se define el riesgo
como el efecto de incertidumbre, es decir, se engloban efectos potenciales adversos y
efectos potenciales beneficiosos.
El objetivo es eliminar, reducir, o considerar de forma aceptable, para asumir los riesgos.
En la planificación de acciones se tiene que incluir acciones que se deben abordar, los
recursos y cómo se evalúa su eficacia. Del plan de acción nacen los objetivos ambientales
de la empresa.
Se establecen todos los riesgos y las oportunidades que se deben determinar y abordar, la
norma no indica en ningún momento que resulte necesario hacerlo mediante una gestión
formal de los riesgos, ni mediante un proceso de gestión que se ha documentado de forma
específica, por esto la propia organización deberá seleccionar el método, según sus
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características, situación, dimensiones, contexto, etc. pudiendo consistir en un simple
proceso cualitativo o en una evaluación cuantitativa completa.
ISO 50001
Sistema de Gestión Energética
El Sistema de Gestión Energética es la parte del sistema de gestión de una organización
dedicada a desarrollar e implantar su política energética, así como a gestionar aquellos
elementos de sus actividades, productos o servicios que interactúan con el uso de la energía.
Por lo que los principales objetivos de esta norma son:
 Reducir el consumo energético de la empresa seleccionando aquellas soluciones mejor
adaptadas al funcionamiento de la organización.
 Permitir la transparencia y la comunicación sobre la gestión de la eficiencia energética.
 Adquirir los conocimientos necesarios para optimizar los recursos y gestionar las
actividades de una organización desde la perspectiva energética.
 Automatizar y fomentar las buenas prácticas de gestión energética identificadas en la
organización.
3.2. SISTEMAS DE GESTIÓN DE RIESGOS Y SEGURIDAD
Los sistemas para gestionar los riesgos y la seguridad se desarrollan con la finalidad de
minimizar los distintos riesgos referentes a multitud de amenazas originadas por las
personas, organizaciones, gobiernos, tecnología o el medio ambiente.
Para llevar a cabo una correcta gestión del riesgo y seguridad, es necesario invertir todos
los recursos humanos y materiales con los que cuente la organización.
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Actualmente es muy común que las organizaciones, gobiernos y la sociedad en general
hagan frente a retos ambientales, económicos y sociales que implican que los responsables,
cuenten con el liderazgo, visión y herramientas adecuadas para ello.
La normativa vinculada con los sistemas de gestión de riesgos y seguridad colabora con las
organizaciones y permiten conseguir los objetivos establecidos.
Los sistemas de riesgos y seguridad están basados en un amplio abanico de normas, entre
ellas destacamos:
Estos estándares internacionales hacen posible el crecimiento de las organizaciones,
abriéndose paso al mercado internacional, además los riesgos asociados a las actividades
de la propia organización se reducen.
Con la implantación de un sistema de gestión de riesgo y seguridad se logra minimizar el
riesgo analizando, valorando y gestionando los riesgos relativos a los objetivos estratégicos
de la organización, procesos, planes y programas.
ISO 45001
ISO 45001 será tras su publicación, estimada para el año 2016, un estándar
internacionalmente reconocido como la norma ISO que contiene los requisitos necesarios
para la implantación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Aparece para sustituir a OHSAS 18001, pues ésta es una norma británica y aunque es
reconocida internacionalmente no pertenece a la familia ISO, y viene cargada de potencial
para disminuir el número de accidentes, salvar vidas y aumentar la moral de los
trabajadores.
Otras novedades respecto a su antecesora OHSAS 18001 son:
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 Nuevo planteamiento de la definición de riesgo.
 Revisión del concepto lugar de trabajo y trabajador.
 Lenguaje más accesible para el sector servicios, para ello se habla de identificación de
riesgos y control de riesgos en lugar de peligros.
 Cambio de mentalidad para que la norma pase de ser un estándar de cumplimiento a un
estándar de negocio.
ISO 22000
Sistemas de Gestión de Inocuidad Alimentaria
ISO 22000 es una norma que define y especifica los requisitos para desarrollar e implantar
un Sistema de Gestión de Inocuidad Alimentaria. La intención final de este estándar es
lograr la armonización internacional de la gran variedad de normas que existen en esta
materia y ser un medio que permita alcanzar la mejora continua de la Seguridad
Alimentaria.
ISO-22000 fue pensada para reforzar la Seguridad Alimentaria, fomentar la cooperación
entre los entes implicados, asegurar la protección del consumidor y fortalecer su confianza,
establecer requisitos de referencia para los Sistemas de Gestión de Inocuidad Alimentaria y
para mejorar el rendimiento de los costes en la cadena de suministro alimentaria.
ISO 22301
Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio
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ISO 22301 es una norma internacional de gestión de continuidad de negocio. Esta ha sido
creada en respuesta a la fuerte demanda internacional que obtuvo la norma británica
original, BS 25999-2 y otras normas.
ISO 22301 identifica los fundamentos de un Sistema de Gestión de la Continuidad de
negocio, estableciendo el proceso, los principios y la terminología de gestión
de continuidad de negocio.
Proporciona una base de entendimiento, desarrollo e implantación de continuidad de
negocio dentro de la organización. Se usa para asegurar a las partes interesadas clave que
su empresa está totalmente preparada y que puede cumplir con los requisitos internos,
regulatorios y del cliente.
La norma proporciona a las organizaciones un marco que asegura que ellos pueden
continuar trabajando durante las circunstancias más difíciles e inesperadas, siempre
protegiendo a sus empleados, manteniendo su reputación y proporcionando la capacidad
de continuar trabajando y comercializando.
ISO 27001
Sistemas de Gestión la Seguridad de la Información
ISO 27001 es una norma internacional que permite el aseguramiento, la confidencialidad
e integridad de los datos y de la información, así como de los sistemas que la procesan.
El estándar ISO 27001:2013 para los Sistemas Gestión de la Seguridad de la
Información permite a las organizaciones la evaluación del riesgo y la aplicación de los
controles necesarios para mitigarlos o eliminarlos.
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La aplicación de ISO-27001 significa una diferenciación respecto al resto, que mejora la
competitividad y la imagen de una organización. La Gestión de la Seguridad de la
Información se complementa con las buenas prácticas o controles establecidos en la
norma ISO 27002.
ISO 28000
Sistemas de Gestión de la Seguridad para la Cadena de Suministro
La norma ISO 28000 “Especificaciones para los Sistemas de Gestión de la Seguridad para
la Cadena de suministro” se lanzó en el 2007. Fue la primera norma internacional dirigida
exclusivamente a la seguridad de riesgos en la cadena de suministro.
El objetivo de la norma es proporcionar un marco de buenas prácticas para reducir
los riesgos para las personas y las cargas en la cadena de suministro. Trata temas
potenciales de seguridad en todas las fases del proceso de suministro, centrándose
especialmente en las áreas de logística. También, se concentra en mitigar los efectos de los
incidentes de seguridad.
La estructura de la ISO 28000 es compatible con la norma ISO 9001 e ISO 14001. Esta
norma ha sido diseñada para ayudar a la integración en los sistemas de gestión de calidad,
medio ambiente y la seguridad de la cadena de suministro dentro de una organización.
Se centra en gestionar activamente y reducir los riesgos. Aspectos críticos de seguridad en
la cadena de suministro, pueden incluir aspectos financieros, de fabricación, gestión de la
información y logística, almacenamiento y depósito de mercancías.
Se aplica a organizaciones de todos los tamaños, en los sectores de fabricación, servicios,
almacenaje o transporte, y en cualquiera de sus fases de producción o de la cadena de
suministro.
pág. 12
 Probar la existencia de un sistema fuerte y seguro de gestión de su cadena de
suministro frente a los clientes y las partes interesadas.
 Proporcionar un enfoque coherente común a todos los proveedores dentro de su cadena
de suministro.
 Demostrar que la organización se compromete a alcanzar la satisfacción del cliente.
 Evaluar sus riesgos de seguridad y a implantar controles o atenuantes para gestionar las
amenazas y potenciales impactos en la seguridad de su cadena de suministro.
ISO 31000
Sistemas de Gestión de Riesgos
La ISO 31000 es una norma internacional que ofrece las directrices y principios para
gestionar el riesgo de las organizaciones.
Esta norma fue publicada en noviembre del 2009 por la Organización Internacional de
Normalización (ISO) en colaboración con IEC, y tiene por objetivo que organizaciones de
todos los tipos y tamaños puedan gestionar los riesgos en la empresa de forma efectiva, por
lo que recomienda que las organizaciones desarrollen, implanten y mejoren continuamente
un marco de trabajo cuyo objetivo es integrar el proceso de gestión de riesgos en cada una
de sus actividades.
Como complemento a esta norma se ha desarrollado otro estándar: la ISO 31010 “Gestión
del riesgo. Técnicas de evaluación de riesgos”. Esta norma provee de una serie de técnicas
para la identificación y evaluación de riesgos, tanto positivos como negativos.
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ISO 39001
Sistemas de Gestión de la Seguridad Vial
La ISO 39001 es una norma internacional elaborada por la Organización Internacional para
la Estandarización (ISO) que especifica los requisitos para implantar un Sistema de Gestión
de Tráfico de Seguridad (Road Traffic Security – RTS) o de Seguridad Vial (SV) para que
las organizaciones que interactúa con el sistema vial reduzcan el número de muertes y
lesiones y heridos graves derivados de los accidentes de tránsito.
El contexto de la Seguridad Vial está formado por cuatro factores sobre los que reposa la
norma ISO 39001:2013:
 Factor humano
 Factor vehículo
 Factor vía
 Aspectos organizativos
Contexto de la organización: incluye los requisitos relacionados con el conocimiento de la
organización y de su contexto, la comprensión de las necesidades y expectativas de las
partes interesadas y la determinación del alcance del Sistema de Gestión de la Seguridad
Vial.
Liderazgo: La dirección de la organización debe cumplir con los requisitos expuestos en
este apartado, entre los que destacamos: definir la política, garantizar que están definidas
las responsabilidades y autoridades, asegurar el compromiso de todos sus empleados y
liderar el proceso de implementación y mantenimiento de la norma en la organización, etc.
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Planificación: Contiene los requisitos relacionados con las acciones para tratar riesgos y
oportunidades, los factores de desempeño en Seguridad Vial y los objetivos y planificación
necesaria para alcanzarlos.
Soporte: Hace referencia a la comunicación, información documentada, competencia,
recursos y coordinación, entre otros, necesarios para el buen funcionamiento del sistema
de gestión.
Operación: Este apartado se centra en la planificación y control operacional y la
preparación y respuesta a las emergencias.
ISO 19600
Sistemas de Gestión de Compliance
La norma ISO 19600 publicada el pasado 2015, quiere reforzar la creciente preocupación
y grado de importancia que tiene el compliance dentro de las empresas.
La nueva norma ISO 19600 se ha publicado como una guía de referencia internacional para
dotar a las organizaciones de un Sistema de Gestión de Compliance (cumplimiento
normativo) con el objetivo de evitar los diferentes riesgos que se producen por el
incumplimiento legal, es decir, disminuir los riesgos que existen de sufrir sanciones,
multas, contingencias, daños, etc.
3.3. SISTEMA DE GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Responsabilidad de una organización ante los impactos que sus decisiones y actividades
ocasionan en la sociedad y el medio ambiente, a través de un comportamiento
transparente y ético que:
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 Contribuya al desarrollo sostenible, la salud y el bienestar de la Sociedad
 Tome en consideración las expectativas de sus partes interesadas
 Cumpla con la legislación aplicable y sea coherente con la normativa internacional de
comportamiento
 Esté integrada en toda la organización y se lleve a la práctica en sus relaciones.
4.3.1. ISO 26000
La ISO 26000 es una Norma internacional de aplicación voluntaria que orienta a las
organizaciones en la que se establecen las definiciones, principios y materiales
fundamentales de la Responsabilidad Social Empresarial.
Para la elaboración de la norma ISO26000 ha sido necesario el consenso de 90 países y
40 organizaciones empresariales implicadas en diferentes aspectos de
la Responsabilidad Social Corporativa.
Esta norma es una guía de directrices que ayuda a cualquier tipo de organización, de
carácter público o privado, a la hora de operar de forma socialmente responsable,
contribuir al desarrollo sostenible y mejorar las relaciones con cada uno de sus grupos de
interés o stakeholders. No es una norma certificable, por lo que no contiene requisitos
específicos, pero sí orientaciones básicas y de carácter universal sobre las que han de
trabajar las organizaciones para alcanzar un comportamiento responsable.
4.3.2. SA 8000
La SA 8000 es una norma certificable de aplicación voluntaria creada por la organización
estadounidense Social Accountability International – SAI , con el objeto de promover la
Responsabilidad laboral a través de mejores condiciones laborales.
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Esta norma es la base sobre la que trabajan las organizaciones que respetan las
condiciones establecidas en la Declaración Universal de los Derechos Humanos de la
ONU, la Convención Internacional de los Derechos del Niño y los convenios de carácter
internacional que promueve la Organización Internacional del Trabajo.
Por ello, este estándar se centra en alcanzar un ambiente de trabajo seguro y saludable, en
el que se respeten los derechos de los trabajadores (no discriminación, libertad de
asociación, negociación colectiva, etc.) y que integre los aspectos sociales relacionados
con el trabajo y la estrategia empresarial.
Su certificación demuestra ante clientes y terceras partes el compromiso de las
organizaciones con el bienestar de sus trabajadores.
4. ISOS EN EL PERÚ
¿Cuantas empresas certificadas en ISO 9001 tenemos en Perú?
Constantemente me preguntan ¿Cuántas empresas certificadas hay en Perú?
A lo que normalmente respondo, depende del tipo de norma internacional. Por ejemplo,
si se trata de la norma ISO 37001 “Sistema de Gestión antisoborno”, hasta agosto de 2018,
existían sólo 13 organizaciones certificadas en Perú. Con relación a la norma ISO 9001
“Sistema de Gestión de Calidad”, según la última encuesta publicada de ISO, en el mundo
existen más de un millón de empresas certificadas, siendo que América Latina representa
sólo el 4% de empresas certificadas y Perú el 0.13%.
- A nivel mundial: 1’058,504 organizaciones certificadas con la norma ISO 9001
- América Latina tiene el 4% de organizaciones certificadas en el mundo: 43 014
pág. 17
- Perú, sólo cuenta con 1388 organizaciones con certificación ISO 9001, lo
que representa el 3% de las empresas certificadas en América Latina y el 0.13% de
empresas certificadas a nivel mundial
pág. 18

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ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ASIGNATURA: AUDITORIA DE GESTIÓN

DOCENTE: MG.CPC. MAGNA CUSIMAYTA QUISPE

INTEGRNTES: HUAMAN BERNAL MILAGROS IBETH

ARCE KJURO LIZ STEFANY

CUSCO – PERÚ- 2019

ISO (International Standard Organization) u Organización Internacional de Normalización,

la Calidad desde hace varios años.

En esta organización internacional (ISO), se encuentran representados hoy en día alrededor

crear o modificar las normas y políticas de ISO.

2. CONFORMACION DE LOS ISO

Bretaña, el objetivo principal de la norma es utilizar parámetros generales comunes en la

mayoría de los países en la cual será implantada.

para organizaciones de cualquier tipo y tamaño.

realidad la serie permite bastante flexibilidad, permitiendo adaptarlas ya sea agregando o

eliminando componentes o requerimientos del sistema de calidad en ciertas circunstancias.

La norma no pretende establecer una uniformidad en los sistemas de calidad.

 ISO 9000:2000, Sistemas de Gestión de la Calidad. Definiciones y Fundamentos:

 ISO 9001:2000, Sistemas de Gestión de la Calidad. Requisitos: Es la norma de

 ISO 9004:2000, Sistemas de Gestión de la Calidad. Directrices para la mejora del

 ISO 19011:2002, Directrices para la auditoría ambiental y de la calidad:

los proveedores de la organización.

3. SISTEMAS DE GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE Y ENERGÍA

Un Sistema de Gestión Medio Ambiental o SGMA es un instrumento utilizado por las

organizaciones para desarrollar sus actividades cotidianas en respeto con el entorno.

Hoy en día la preocupación por el medio ambiente se ha visto incrementada principalmente

mejoren el entorno y faciliten su cumplimiento.

Entre los principales objetivos de un SGMA destacamos:

 Cumplimiento de la legislación ambiental vigente

 Identificación y prevención de impactos negativos derivados de actividades

desarrolladas por la organización sobre el ambiente.

generados sobre el medio ambiente

establecidos en temas de medio ambiente.

garantizando que el sistema de gestión ambiental se ejecute correctamente según las

de implementar un de un Sistema de Gestión Ambiental. La familia ISO 14000 es bastante

extensa, a continuación, pasaremos a describir alguna de ellas:

 ISO 14006: Contiene las directrices para la integración del ecodiseño.

 ISO 14012: Engloba los criterios de calificación de auditorías.

 ISO 14013: Guías de consulta para llevar a cabo la revisión ambiental.

 ISO 14014: Guía orientada a la revisión inicial.

 ISO 14015: Guía para la evaluación del emplazamiento medioambiental.

 ISO 14031: Evaluación del comportamiento medioambiental.

 ISO 14040: Evaluación del ciclo de vida. Principios y marco de referencia.

 ISO 14044: Análisis del ciclo de vida. Requisitos y directrices.

 ISO 14050: Terminología.

 ISO 14060: Guía para la incorporación de aspectos ambientales en los estándares de

 ISO 14063: Directrices y ejemplos de comunicación ambiental.

Cuando una organización decide implantar un Sistema de Gestión Ambiental, lo puede

organización y fomenta la prevención y protección del ambiente desde una perspectiva

3.1. SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA

desarrollar e implantar su política energética, así como a gestionar aquellos elementos de

sus actividades, productos o servicios relacionados con el uso de la energía.

A través de la gestión energética se logra:

 Un uso eficiente de la energía

 Minimizar los costes asociados

 Disminuir las emisiones de gases que favorecen al efecto invernadero

 Impulsar el uso de energías renovables

En definitiva, el principal beneficio se puede ver en los ahorros energéticos y económicos

alcanzados por la empresa. Si se lleva a cabo un adecuado consumo de recursos

energéticos, la organización puede incrementar en gran medida su competitividad al mismo

tiempo que reduce los impactos sobre el medio ambiente.

como el efecto de incertidumbre, es decir, se engloban efectos potenciales adversos y