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Planificación Del Volumen Anual de Obras Agrícolas Mecanizadas y Mantenimiento Parque de Máquinas y Tractores
Planificación Del Volumen Anual de Obras Agrícolas Mecanizadas y Mantenimiento Parque de Máquinas y Tractores
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Texto original
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PROYECTO DE CURSO
Krasnoyarsk 2009
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CONTENIDO
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INTRODUCCION
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Tabla 1
Condiciones naturales y de producción para el uso de ICC
promontorio m 600
ángulo de inclinación
granizo 55
promedio
resistividad media del suelo kPa 700
distancia media entre
Km 1
campos
distancia promedio de la
Km 55
unidad a los campos
Tabla 1.2
Estructura de uso del suelo
Cultura Área, ha Porcentaje%
Cultivos de raíces 70 2
Pastos anuales 350 10,1
Cebada 2100 60,5
Colza en un silo 600 17.3
Steam 350 10,1
Tabla 1.3
La estructura de las zonas sembradas.
Cultura Área, ha Productividad, t / ha
Cebada 2100 0.3 5
Colza en un silo 600 30
Pastos anuales 350 15
Cultivos de raíces 70 20
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Los datos iniciales para determinar el volumen de trabajo mecanizado y la composición de la CPI
son: la estructura de las áreas sembradas para el año planificado, los mapas tecnológicos para el cultivo
de cultivos agrícolas. culturas
La traducción del volumen de varias obras mecanizadas a hectáreas de referencia convencionales
se realiza de acuerdo con la fórmula
, (1)
donde F i - la cantidad de trabajo en cu;
Los agregados incluyen tractores con máquinas agrícolas disponibles en la granja, que son
recomendados por un sistema de máquinas para la zona climática de la granja.
Las fechas del calendario para la implementación del trabajo mecanizado se toman en fechas
promedio aproximadas (debido a la falta de mapas tecnológicos).
El número de días hábiles para realizar la agricultura. funciona está determinado por la fórmula
, (2)
donde D p - el número de días hábiles;
K m
- coeficiente teniendo en cuenta el tiempo de inactividad de las unidades según las condiciones
climáticas.
El coeficiente K m
para el territorio de Krasnoyarsk se toma al realizar el trabajo: en invierno -
1.0;
período de primavera - 0.9;
período de verano - 0.8;
el otoño es de 0.7.
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, (3)
donde T cm - la duración del turno, h ( T cm = 7 h).
La cantidad de tractores y cosechadoras para realizar una cantidad determinada de trabajo está
determinada por la fórmula
, (4)
donde K G - coeficiente de preparación técnica de la máquina.
, (5)
donde g i - consumo de combustible por unidad i - trabajo, kg / ha, kg / t, [ 2 ] .
Los costos laborales por unidad de trabajo realizado están determinados por la fórmula
, (6)
donde t fur es el número de conductores de tractores;
(7)
De acuerdo con las fórmulas 1-7, los datos se calculan para realizar 1 hoja de material gráfico.
, (8)
donde M es el rendimiento de los productos cosechados, t / ha;
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Se requieren 3 conductores.
2. Transporte de semillas de hierba: GAZ-52-04.
Se requiere 1 conductor.
3. Tra nsportirovka colza : GAZ-52-04.
Se requiere 1 conductor.
4. Transporte de semillas de tubérculos : GAZ-53B.
Se requiere 1 conductor.
5. Cosechando colza en un silo: KamAZ-55102.
Se requieren 3 conductores .
6. Transporte de granos: KamAZ-55102.
Se requieren 2 conductores.
7. Transporte de tubérculos : ZIL 554M.
Se requieren 2 conductores .
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, (9)
n es el número de períodos;
- la suma del mismo nombre y superior al tipo j de servicios técnicos para el período de tiempo
anterior.
T-4A :
Abril:
Mayo:
Junio:
Julio:
Agosto:
Septiembre:
Octubre:
DT-75M :
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Enero:
Febrero:
Abril:
Mayo:
Julio:
Agosto:
Septiembre:
Octubre:
Diciembre:
K- 701 :
Mayo:
Julio :
Septiembre:
Octubre:
LTZ-60A :
Mayo:
Junio:
Julio:
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Agosto:
Septiembre:
Yenisei:
Septiembre:
T-40M :
Julio:
Los resultados de calcular el número de servicios técnicos para cada marca de tractores y
cosechadoras para el período del trabajo mecanizado planificado se muestran en la tabla 3.1.
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Tabla 3.1.
El número de esos. mantenimiento y reparación de tractores
TO-1 2300 3 1 3 2
K-701 TO-2 9200 1
TO-3 36800
TR 73600
KR 220800
320
5208 6608 11328 12608 15389 20517 23077 24579
6
TO-1 840 3 2 1 44 2 3 3 3 1
DT - 75
TO-2 3360 1 2 2 1
M
TO-3 13440 1
TR 26880
KR 80640
TO-1 1050 3 2 44
LTZ-
TO-2 4200 1
60A
TO-3 8400 1
TR 16800
KR 50,400
TO-1 1200 2 11 3 2 77 11 44
T-4A TO-2 4800 3 1 2 3 1
TO-3 19200 1 1
TR 38400 1
KR 115200
1085
TO-1 200 44
T- 25 TO-2 800 1
TO-3 3200
TR 6400
KR 19200
13020
TO-1 800 12
TO-2 3200 1
Yenisei
TO-3 -
TR 4000 3
KR 18000
Los costos de mantenimiento para tractores y cosechadoras están determinados por la fórmula
, (10)
donde h j es la complejidad de un mantenimiento de la j- ésima máquina de energía, horas hombre
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La fórmula determina los costos laborales para la eliminación de fallas operacionales de tractores
y máquinas autopropulsadas.
(11)
Los costos laborales para el mantenimiento estacional están determinados por la fórmula
, (12)
donde h STO - la laboriosidad del mantenimiento estacional de un tractor, horas hombre
La fórmula determina los costos de mano de obra para instalar tractores y máquinas
autopropulsadas.
(13)
donde h HR : la complejidad de almacenar una máquina de energía, horas hombre
La fórmula determina los costos de mano de obra al retirar una máquina de energía del
almacenamiento.
(14)
donde h CX
: la complejidad de dar servicio a una máquina de energía durante la extracción del
Costos laborales para el mantenimiento de la agricultura. las máquinas están determinadas por la
fórmula
, (15)
donde - el número de S.-kh. máquinas de la marca en cuestión;
Los resultados de los cálculos de los costos de mantenimiento de las máquinas de energía se
pueden encontrar en la tabla 3.1 . El mantenimiento de la maquinaria agrícola se encuentra en la tabla
3.2. En la tercera hoja de material gráfico hay un cronograma de costos laborales para el mantenimiento
de tractores, cosechadoras y maquinaria agrícola. a los autos.
La complejidad total del mantenimiento técnico de tractores y cosechadoras es de 1162.9 personas-
horas.
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Tabla 3.1
Plan de mantenimiento para tractores y cosechadoras.
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
NumeroLade servicios
Numero de servicios
Numero de servicios
Numero de servicios
Numero de servicios
Numero de servicios
complejidad
complejidad
automóviles
de la unidad
de la unidad
exp.LaRem
Marca de
servicio
Tipo de
hombre
hombre
hombre
hombre
hombre
hombre
5 7 9
1 2 3 44 5 66 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
2.2
k-701 TO-1 2.2 1,1 3 6.6
k-701 TO-2 11,6 5.8
k-701 TO-3 25,2 12,6
18
k-701 STO 18,3 00 1 años
k-701 TO.PH 18,2 00
k-701 TO.CX 8.3 00 1 8.3
0 0 0
TOTAL 0 00 0 00 0 00 2 27 3 6.6 00 00
T-4A TO-1 1.7 0,85 2 3.4 11 18,7 3 5.1
T-4A TO-2 5.7 2,85 3 17,1 1 5.7
T-4A TO-3 31,8 15,9 1 31,8
T-4A STO 16,5 00 2 33
T-4A TO.PH 9.2 00
T-4A TO.CX 12,5 00 2 25
0 0 0
TOTAL 0 00 0 00 0 00 66 61 15 67,6 44 11
DT-75M TO-1 2.7 1,35 3 8.1 2 5,4 1 2.7 44 10,8 2 2.7
DT-75M TO-2 6.4 3.2 1 6.4 2 12,8
DT-75M TO-3 21,4 10,7
DT-75M STO 17,1 00 1 17
DT-75M TO.PH 66 00 1 66
DT-75M TO.CX 7.6 00 1 7.6
0
TOTAL 3 8.1 3 11,8 0 00 3 27 77 29,6 2 2.7
LTZ-60A TO-1 2.7 1,35 3 8.1
LTZ-60A TO-2 6,9 3,45 1 6,9
LTZ-60A TO-3 19,9 9,95
LTZ-60A STO 44 00 3 12
LTZ-60A TO.PH 77 00
LTZ-60A TO.CX 8.2 00 3 24,6
0 0 0
TOTAL 0 00 0 00 0 00 00 00 10 51,6 00 00
YENISEI TO-1 5.1 2,55
YENISEI TO-2 6.6 3,3
YENISEI TO-3 00 00
YENISEI STO 00 00
YENISEI TO.PH 24 00
YENISEI TO.CX 20,6 00
0 0 0
TOTAL 0 00 0 00 0 00 00 00 00 00 00 00
T-25A TO-1 2.1 1.05
T-25A TO-2 2,8 1.4
T-25A TO-3 10,8 5,4
T-25A STO 55 00
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T-25A TO.PH 77 00
T-25A TO.CX 7.2 00 2 14
0 0 0
TOTAL 0 00 0 00 0 00 00 00 00 00 2 14
total,
hombre-h 8.1 11,8 00 115 155 28
Numero de servicios
Numero de servicios
Numero de servicios
Numero de servicios
Numero de servicios
complejidad
complejidad
automóviles
de la unidad
de la unidad
de servicio.
exp.LaRem
Marca de
servicio
Tipo de
18
1 2 3 44 17 años 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
2.2 2.2
k-701 TO-1 2.2 1,1 1 2.2 3 6.6 2 4.4
k-701 TO-2 11,6 5.8 1 12
k-701 TO-3 25,2 12,6
18
k-701 STO 18,3 00 1 años
18
k-701 TO.PH 18,2 00 1 años
k-701 TO.CX 8.3 00
2.2
TOTAL 1 2.2 00 00 55 37 3 23 00 00 00 00
T-4A TO-1 1.7 0,85 2 3.4 77 11,9 11 19 44 6.8
T-4A TO-2 5.7 2,85 2 11,4 3 17 1 5.7
T-4A TO-3 31,8 15,9 1 32
T-4A STO 16,5 00 2 33
18
T-4A TO.PH 9.2 00 2 años
T-4A TO.CX 12,5 00
TOTAL 2 3.4 99 23,3 16 69 8 63 00 00 00 00
DT-75M TO-1 2.7 1,35 3 8.1 3 8.1 3 8.1 1 2.7
DT-75M TO-2 6.4 3.2 2 13 1 6.4
DT-75M TO-3 21,4 10,7 1 21,4
DT-75M STO 17,1 00 1 17
DT-75M TO.PH 66 00 1 66
DT-75M TO.CX 7.6 00 1 7.6 1 7.6
TOTAL 00 00 55 37,1 66 38 44 14 00 00 3 16,7
LTZ-60A TO-1 2.7 1,35 2 5,4 44 11
LTZ-60A TO-2 6,9 3,45
LTZ-60A TO-3 19,9 9,95 1 20
LTZ-60A STO 44 00 3 12
LTZ-60A TO.PH 77 00 3 21
LTZ-60A TO.CX 8.2 00
TOTAL 2 5,4 00 00 11 64 00 00 00 00 00 00
YENISEI TO-1 5.1 2,55 12 61
YENISEI TO-2 6.6 3,3 1 6.6
YENISEI TO-3 00 00
YENISEI STO 00 00
YENISEI TO.PH 24 00 8 192
YENISEI TO.CX 20,6 00 8 165
TOTAL 00 00 8 165 13 68 8 192 00 00 00 00
T-25A TO-1 2.1 1.05 44 8.4
T-25A TO-2 2,8 1.4 1 2,8
T-25A TO-3 10,8 5,4
T-25A STO 55 00
T-25A TO.PH 77 00 2 14
T-25A TO.CX 7.2 00
TOTAL 55 11,2 2 14 00 00 00 00 00 00 00 00
total,
hombre-h 22,2 239 275 291 00 16,7
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Tabla 3.2.
Cálculo de los costos laborales (persona-horas) para el mantenimiento de la agricultura. carros
CON
La complejidad de la unidad
mantenimiento.
de almacenamiento durante el
La complejidad de la unidad
almacenamiento.
mantenimiento durante el
La complejidad total del
de reparación.
La complejidad de la unidad
reparación
Ratio de cobertura de
reparación.
La complejidad total de la
mantenimiento y reparación.
La complejidad total del
La complejidad total de CO
Maquina agricola
Numero de autos
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La carga del enlace se planifica de manera que los costos de mano de obra para el mantenimiento
y reparación del mes sean aproximadamente iguales al fondo mensual de tiempo de trabajo para todos
los miembros del enlace.
El fondo mensual de tiempo de trabajo está determinado por la fórmula
, (16)
donde τ es el coeficiente de uso del turno de trabajo ( τ ) [ 1 ] .
, (17)
donde W cf - los costos laborales mensuales promedio para el mantenimiento y reparación de máquinas,
persona-horas
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, (19)
donde gп g - el número total de trabajos.
, (20)
donde ΣFi es la cantidad total de trabajo realizado en el i- th tractor.
Tabla 4.1
Indicadores de uso del tractor
Consumo
Horas anuales
La mayor Horas específico de Coeficiente
de operación,
demanda trabajadas combustible, kg promedio -
Marca USD
anual de / ue.ha factor de
tractores. Para 1 Para 1 Para 1 cambio
total total total
tractor tractor tractor
T-4A 2 1462 731 3652 1826 17,69 8.85 1,83
K-701 1 698 698 2501 2501 9,82 9,82 1,85
DT-75M 1 1549 1549 2188 2188 11,22 11,22 1,77
LTZ-60A 3 623 207 766 255 15,31 5.1 1,6
T-25A 2 240 120 152 76 7.13 3,56 1,71
Para analizar y evaluar la efectividad del uso de MPT, los indicadores reales obtenidos (tabla 4.1)
se comparan con los datos reglamentarios para el período de tiempo correspondiente (tabla 4.2). El
nivel de implementación del indicador normativo está determinado por la fórmula:
, (21)
donde PP es el indicador del proyecto,
Mon - indicador normativo.
Tabla 4.2
Indicadores ICC
El valor de los
Nombre del El nivel de implementación del indicador
Unidades indicadores.
indicador normativo,%
en el proyecto la norma
Alcance del trabajo en marcas de tractores
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Análisis de rendimiento
Con base en la tabla 4.2, podemos concluir sobre el uso del ICC disponible en la granja. Con
respecto al nivel de cumplimiento del indicador normativo, se puede decir que la flota existente de
máquinas y equipos para tractores no está utilizada al 100% de sus capacidades (con la excepción de
algunos) , esto se debe a la gran brecha entre las operaciones en la tecnología de cultivo de cultivos
agrícolas. cultivos , y se eligieron tasas de consumo de combustible no bastante precisas . Para una
carga completa y racional de la CPI, al calcular la composición del parque, también es necesario tener
en cuenta el trabajo fuera de los campos de rotación de cultivos (en prados, pastos, recuperación de
tierras, transporte de fertilizantes a los campos, etc.). Podemos concluir que con la tecnología adoptada
de la economía, es posible aumentar el área cultivada, sin aumentar la flota de vehículos, con un ligero
aumento en el tiempo de las operaciones.
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CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS
Durante el proyecto del curso, se estudió y aplicó una técnica para resolver de forma
independiente el problema de ingeniería de planificación, uso racional y mantenimiento de la flota de
máquinas y tractores.
La composición necesaria de la flota de máquinas y tractores se calculó para realizar una
cantidad determinada de trabajo agrícola para el año planificado. Los cálculos se realizaron en la
cantidad requerida de mantenimiento del ICC y los costos de su implementación. Al final del proyecto
del curso sobre la base de los cálculos, se realiza un análisis del uso de los recursos de la flota de
máquinas y tractores.
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LISTA BIBLIOGRÁFICA
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