GUÍA DIDÁCTICA MÓDULO -2

Contenido

¿CÓMO SABER QUE ESTE MÓDULO ES PARA USTED? ................................................................. 3

COMPETENCIA LABORAL ................................................................................................................. 3

¿QUÉ VA A LOGRAR? ....................................................................................................................... 3

¿QUÉ VA A APRENDER? ................................................................................................................... 3

1. DEFINICIONES Y GENERALIDADES ............................................................................................ 4

1.1. Introducción a la Logística Militar Colombiana: ....................................... 4

1.2. Cadena Logística. ....................................................................................... 4

3. MOCE: MODELO DE CLASIFICACION POR ESPECIALIDADES ............................................... 6

4. PARTE DEMOSTRATIVO DE PERSONAL EN LINEA ................................................................... 8

CARACTERISTICAS ........................................................................................................................... 8

FUNCIONABILIDAD Y VENTAJAS .................................................................................................... 8

6. FOLIO DE VIDA DIGITAL ................................................................................................................. 9

Bibliografía ........................................................................................................................................ 10
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Módulo 2: HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS DE

TALENTOHUMANO

¿CÓMO SABER QUE ESTE MÓDULO ES PARA USTED?

Es importante adentrarnos en el conocimiento de los ejes transversales como lo es

el conocimiento de la historia de la logística militar en una breve introducción a la
misma y su relación con la gestión del talento humano. Se podrán ver algunos
vídeos sobre la base datos SIATH (Sistema de Información y Administración del
Talento Humano). Así mismo podrá conocer la implementación de herramientas de
control y actualización que se están diseñando en el comando de personal, para
beneficio de todos nuestros hombres para que tengan a la mano de la tecnología las
necesidades que se puedan presentar en el diario vivir en la vida militar.

COMPETENCIA LABORAL:
Conocer los conceptos transversales que hacen referencia a la gestión del talento
humano en el desarrollo de las actividades relacionadas con las personas en la
institución.

¿QUÉ VA A LOGRAR?
Unidades de Competencia:
1. Conocer los orígenes de la Logística Militar en Colombia.
2. Conocer qué servicios presta el sistema de información y administración del
talento humano SIATH, para el ejército nacional y todos sus funcionarios.3.
Modelos de clasificación por competencias que existen en la actualidad y
qué beneficios le prestan a las instituciones.
4. conocer el desarrollo del Folio de Vida Digital.
5. Aprender a realizar el parte de personal en línea, en tiempo real.

¿QUÉ VA A APRENDER?
Aprenderá:
1. Historia de la Logística Militar.
2. Sistema de Información y Administración del Talento Humano SIATH.
3. Modelo de clasificación por competencias.
4. Correo electrónico institucional.
5. Folio de vida digital.
6. parte de personal en línea.
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1. DEFINICIONES Y GENERALIDADES

1.1. Introducción a la Logística Militar Colombiana:

La logística actual está basada en la logística militar, ya existía en la época de

Napoleón en el siglo XIX, la logística era una de las 3 principales ramas del arte
de la guerra junto con la estrategia y la táctica, con los aconteceres de la Segunda
Guerra Mundial hubo un amplio desarrollo del tema logístico, no sólo militar sino
también en las empresas que le proveían todo tipo de suministros a los ejércitos
involucrados en este conflicto mundial.

1.2. Cadena Logística.

La cadena logística pone en partes internas de grandes empresas o fabricas

desde el tema de la distribución del producto e incluso el servicio hacia los
clientes.
Desde el ámbito interno de la logística, la logística militar hace referencia a colocar
los suministros, los elementos y los yacimientos en sus diferentes clases a las
tropas en el momento y lugar indicado, en la cantidad indicada para el
cumplimiento de la misión y se correlaciona directamente con el tipo de misión a
desde el ámbito externo, la logística militar cumple una misión importantísima en
el desarrollo las operaciones militares ofensivas que tratan de cortar las cadenas
de suministro y abastecimiento de las tropas enemigas en cualquier tipo de
terreno, se sabe que un ejército desabastecido es un ejército desmoralizado, sin
suministros, sin pertrechos, sin municiones, nacimientos, sin baterías para los
radios es difícil desarrollar las operaciones militares y de ahí la importancia de
cortar la línea de abastecimiento y suministro de las tropas enemigas.
Subsistemas
logísticos:
 Aprovisionamiento.
 Producción.
 Distribución.
 Almacenamiento.
 Transporte.
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1.3. Orígenes de la Logística Militar Colombiana:

La logística es un pilar del arte de la guerra y la logística militar colombiana tiene

sus orígenes en medio de toda la campaña libertadora, cuando de manera
informal se empezaron a conseguir los pertrechos, abastecimientos, municiones
y demás cosas que necesitan los hombres en la guerra, algunas mujeres
participaron en medio de las actividades de la guerra de la época, eran ellas las
que cocinaban, confeccionaban y cuidaban de los hombres, aquellas mujeres
fueron llamadas las Juanas y en honor a ellas es que hoy tiene su nombre el
Batallón de intendencia Número 1, ubicado en la ciudad de Bogotá y es allí,
donde se confeccionan todos los uniformes del Ejército Nacional.

1.4 Recuerde que:

• La logística tiene sus orígenes mismos en la milicia.

• La logística tiene dos componentes la interna y la externa.
• Una función logística en los Ejércitos e s cortar
las líneas de abastecimientos de las tropas enemigas.
• La logística se fundamenta en las cuatro funciones de la
Administración que son: planear, organizar, dirigir y controlar.

2. SISTEMA DE INFORMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL

TALENTO HUMANO (SIATH)

WEBSIATH (Paso a paso para el ingreso)

Manual del usuario

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3. MOCE: MODELO DE CLASIFICACION POR ESPECIALIDADES

3.1 Que es el MOCE:

El modelo de clasificación por competencias MOCE, es una herramienta que permitirá

optimizar las capacidades del personal del Ejército Nacional, utilizando una codificación
estructurada de los perfiles a través de la plataforma SIATH

El MOCE inspira y garantiza la organización continua y visionaria del ejército nacional, la

herramienta MOCE impulsa y mejora el plan de carrera, además proyecta un ejército de
especialistas.

¿QUE SE DEBE HACER PARA HACER PARTE DEL MOCE?

 Mantener actualizada la información en el SIATH con el apoyo de los D1, B1, S1 u
oficinas de personal de cada unidad.
 Proyectar la capacitación militar acorde a las especialidades del arma, para que la
fuerza aproveche los conocimientos de la forma más optimizada en los cargos que se
requieran de acuerdo a las especialidades.
 Ejercer los cargos que sean asignados de acuerdo a las nuevas necesidades de la
fuerza, con el fin de garantizar la acumulación de experiencia requerida en el plan de
carrera.
 Buscar fortalecer la formación académica complementaria, incluyendo la certificación
en otros idiomas, para ampliar el rango de posibilidades de cargos críticos en un futuro.

¿QUE PASA SI NO SE ACTUALIZA LA INFORMACION EN EL SIATH?

La herramienta MOCE no se tendrá en cuenta de manera inmediata o acertada para:

Traslados, cargos críticos, Comisiones especificas nacionales o internacionales, Auxilios
educativos, Ascensos.

¿CUALES SON LAS VENTAJAS DEL MOCE?

 Articular los sistemas de información para la administración de Talento Humano.
 Permite optimizar los procesos de selección.
 Impulsa el plan de carrera.
 Identifica las necesidades de capacitación.
 Proyecta un ejército de especialistas.
 Alcanza decisiones efectivas, gracias a la calidad y a la velocidad de la información.
 Optimiza el presupuesto en la administración de Talento Humano.
 Fortalece la transparencia institucional.
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3.2 CORREO ELECTRONICO INSTITUCIONAL CEI.

Proyecto: Desarrollado por el comando de personal y el subsistema de

comunicaciones del ejército nacional.

Objetivo.

Optimizar la comunicación corporativa mediante la implementación del correo

electrónico institucional CEI al servicio del personal de la fuerza

Ventajas.

Accesibilidad.
 Desde intranet e internet.
 Desde pc y dispositivos móviles.
 Desde cualquier parte del mundo.

Identidad de personal: El correo es asignado desde el momento que ingresa al

escalafón, hasta su retiro de la fuerza.

Imagen institucional: Correos corporativo para todos marca EJERCITO.

Mejora la comunicación.
 Difusión de información institucional.
 Notificaciones de personal (OAP – FOVID- POSTULACIONES)

CARACTERISITICAS
 Fase 1: 54000 buzones, Oficiales, Suboficiales, Civiles de planta.
 Mayor capacidad tamaño de adjuntos hasta 25 Megabytes.
 Tamaño cada buzón de 400 megabytes.

Seguridad
Instalado en servidores del Ejército Nacional.
Reduce el uso de:
 Correos personales (Gmail, Yahoo, Hotmail, etc)
 Servicios en la nube (whatsapp, Dropbox, Google, Drive, etc)
 Memorias USB o discos duros.

SEGURIDAD INTERNA DEL CEI

 Certificado digital SSL del servidor.
 Afinamiento zimbra mejores prácticas de seguridad.
 Administración de LOGS Centralizados
 Configuración de Zona DMZ
 Autenticación de por la LDAP.
 Herramientas de protección seguridad informática
 Políticas de respaldo y backup GAOCC.
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4. PARTE DEMOSTRATIVO DE PERSONAL EN LINEA.

Realizar actividades de innovación que permitan articular los sistemas para la

administración del talento humano, con las necesidades de personal para cada uno
de los cargos o perfiles requeridos, fortaleciendo de los procesos de administración
del talento humano, proyectando así un Ejército multimisión de especialistas.

El comando de personal en apoyo a la transformación y modernización del ejército

por medio del modelo de clasificación por especialidades, implementa el parte
demostrativo de personal en línea, donde se pueden evidenciar las diferentes
novedades que se presentan en la fuerza en tiempo real, es una herramienta
desarrollada a través del Sistema de Información y Administración del Talento
Humano (SIATH), para que cada uno de los especialistas en Talento Humano
puedan hacer un análisis, asesorar y recomendar el mejor curso de acción en
tiempo real con relación a la administración de personal en cada una de las
unidades a todo nivel.
El módulo de novedades temporales, es un desarrollo elaborado por el Ejército
Nacional de Colombia para el ingreso de las Novedades Temporales en tiempo real
dentro del Parte Demostrativo de Personal de las unidades y a nivel General.
CARACTERISTICAS:

 Contiene datos e información alfanumérica del SIATH. (Efectivos,

Cantidades, Novedades y Unidades)
 Es alimentado en línea y tiempo real por intermedio de los usuarios SIATH /
Administradores de Talento Humano de las Unidades de Ejercito.

FUNCIONABILIDAD Y VENTAJAS:

 Nos permite conocer en detalle y en tiempo real las novedades de personal

presentadas por cualquier Unidad de la Fuerza.
 Nos permite reconocer cuantitativamente la relación entre la Fuerza Efectiva
y la Fuerza Disponible en las Unidades de Ejercito.
 Nos permite identificar distintas variables para la toma de decisiones ya que
nos refleja un dato real de la taza porcentual con la cual cuentan las
unidades en relación al personal efectivo y disponible.
 Nos genera control y suministra información adicional en cuanto a las
distintas novedades presentadas por cualquier Unidad, (Inicio, Desarrollo y
término de las mismas.
 Genera la información de los reportes Jerárquicamente con el fin de ser
empleados rápidamente a nivel estratégico.
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VER MANUAL DEL USUARIO (Documento Anexo).

5. FOLIO DE VIDA DIGITAL.

El folio de vida digital es un proyecto que se implementa con el fin de mejorar el

proceso, con relación a la evaluación y clasificación del personal de Oficiales,
Suboficiales del Ejército Nacional, hace parte de la transformación de la fuerza
donde se pueden registrar cada una de las anotaciones donde usted como
evaluado tendrá su respectivo evaluador y revisor de acuerdo al cargo que se está
desempeñando.
Se presenta un proceso para el registro en la página principal del sistema de cada
uno de los usuarios con tan solo 4 pasos.
Ingrese su número de cedula de ciudadanía.
Ingrese su contraseña.
Ingrese el número que aparece en “no soy un robot”.

Presione el botón ingresar.

La evaluación y clasificación debe proporcionar elementos de juicio para la toma de

decisiones, entrega de estímulos, clasificación para la antigüedad, ascensos e
inclusive diagnóstico de necesidades de capacitación y desarrollo, pero este último
punto la metodología actual de folios de vida no lo permite, pero lo debería hacer
bajo la óptica de la gestión del talento humano.

Aprenderá:

1. Como elaborar las evaluaciones del personal de Oficiales, Suboficiales y Civiles

de las Fuerzas Militares.

2. Revisar las clasificaciones del personal de Oficiales, Suboficiales y Civiles de las

Fuerzas Militares

Normatividad
Plataformas estratégicas.
Decreto 1799 de 2000
Decreto 1253 de 1988 evaluación personal civil.
Ley 734 de 2002.
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VER VIDEOS FOVID. Documentos anexos.

Bibliografía:

 Logística Militar Ejército Nacional

 Modelo de clasificación por especialidades.
 Manual del usuario, Parte de personal en línea.
 Folio de Vida Digital.