Diseño de Máquinas

• Clase 1

• Ingeniería Aeronáutica
Fuente: VDI, Verein Deutscher Ingenieure, VDI guideline 2206,2004-06, title '' Design
methodology for mechatronic systems'' VDI-Society Product and Process Engineering.
Fuente: RAMHUZAINI B, PULM U, & STETTER R. “Systematic mechatronic design of a piezo
electric brake”. ICED 2007. 28-31 August 2007, Cités des Sciences et de l ́industrie, Paris, France.
Fuente: RAMHUZAINI B, PULM U, & STETTER R. “Systematic mechatronic design of a piezo
electric brake”. ICED 2007. 28-31 August 2007, Cités des Sciences et de l ́industrie, Paris, France.
Otras Metodologías de diseño: NASA
Otras Metodologías de diseño: HIERARCHICAL
Fuente: RAMHUZAINI B, PULM U, & STETTER R. “Systematic mechatronic design of a piezo
electric brake”. ICED 2007. 28-31 August 2007, Cités des Sciences et de l ́industrie, Paris, France.
Planeación y clarificación de la tarea
Cronograma usando Gantt
No Actividad Descripción 1 2 3 4 5 Final
Justificación +
Antecedentes + Objetivo
1 Bri ef
General + Objetivos
Específicos
Especificaciones de Diseño
2 PDS
del Producto
Patentes + Artículos
3 Es tado del arte Científicos + Libros +
Productos Comerciales
Deci s i ón grupal acorde con
Cronograma de
4
trabaj o
el pl an de trabaj o de l a
materi a
Mejorar?
Es tructura funci onal +
5 Di s eño conceptual
portadores de funci ón
Sel ecci ón de Mecánicos, electrónicos,
5
componentes eléctricos e informaticos
Val i daci ón y
6 veri fi caci ón de l os Test partes individuales
componentes
Códi go de control , protocol os
Integraci ón de
7 de comuni caci ón, chas i s ,
módul os
módul o de potenci a
Val i daci ón y Pruebas s ubs i s temas
8 veri fi caci ón de i ndi vi dual es , compi l ar
s ubs i s temas códi go, envi o de s eñal es
Integraci ón de
9
s ubs i s temas Ens ambl e del quadcóptero
Val i daci ón y
veri fi caci ón de
10 Pruebas en banco
s i s tema
quadcóptero
Prototi po Revi s i ón s egún PDS, pruebas
11
funci onal de us o
Acorde a normas de
12 Artícul o
publ i caci ón
Planeación y clarificación de la tarea
Brief

• Perfil grupo de diseño

• Conocimientos
previos
Antecedentes • UPB?
Planeación y clarificación de la tarea
Brief
• Explica las maneras como el proyecto entrará a
solucionar el problema planteado y cual es su
contribución.
• Incluye el impacto en el corto, mediano y largo
plazo.
• En que forma va a beneficiar el proyecto a los
ejecutores.
• Se debe incluir el interés, la utilidad y novedad
Justificación del proyecto.
• La justificación responde al ¿POR QUÉ SE HACE
EL PROYECTO?
Planeación y clarificación de la tarea
Brief

•Suma de
productos
•Entregables
Alcance •Tiempo
Planeación y clarificación de la tarea
Brief
Objetivo General (1)

Objetivos específicos (4)

SmArT:
eSpecificos
Medibles
Alcanzables
Realista
Tiempo
Planeación y clarificación de la tarea
Necesidades, PDS
 Planeación y clarificación de la tarea
Necesidades, PDS

Brainstorming – Lluvia de ideas

Fuente imagen:http://www.sergerente.net/brainstorming
Pensar libremente

Evaluación y
consolidación
No descartar ninguna
idea (Anotar)

Depurar ideas (Máximo

5 min por idea)
Planeación y clarificación de la tarea
Necesidades, PDS
Planeación y clarificación de la tarea
Necesidades, PDS
Planeación y clarificación de la tarea
Necesidades, PDS
Planeación y clarificación de la tarea
Necesidades, PDS
Planeación y clarificación de la tarea
Necesidades, PDS
Planeación y clarificación de la tarea
Necesidades, PDS
Planeación y clarificación de la tarea
Necesidades, PDS
Planeación y clarificación de la tarea
Necesidades, PDS
Planeación y clarificación de la tarea
Necesidades, PDS
 Quiz 01
1. (30%) Describa un enfoque sistémico
para un proceso de diseño.
2. (40%) De un ejemplo donde debe
primar la ética del ingeniero sobre su
beneficio individual
3. (30%) Enuncie 5 consideraciones de
diseño a tener en cuenta