Para COMITÉ DE DIRECCION.

Se debe empezar por realizar una totalización de los gastos y los costos relacionados con producción y todo lo relacionado como logística, publicidad etc. Realizar un
comparativo de las previsiones y de los que realmente se ha gastado según la totalización realizada.

Todos son necesarios el orden en que se realicen no es relevante.

Puede estimarse de forma independiente pero debe ser globalizada para un presupuesto general. Y cada area la puede tomar de manera independiente para su respectivo
control y análisis.

Como no se ha realizado un presupuesto de los puntos de venta debe empezarse a realizar un estimado según los ingresos y egresos y pueden utilizarse para el presupuesto
general.
Tendría sentido empezar por los puntos de venta dado que lo que director General piensa realizar nuevas aperturas y para ello es necesario analizar que tan necesario es
hacerlo y como impactaría las demás tiendas.