Estrategias para las fuerzas de poter

Amenaza de nuevos competidores entrantes

 Mejorar/aumentar los canales de venta
 Aumentar la inversión en marketing y publicidad
 Incrementar la calidad del producto o reducir su precio
 Proporcionar nuevos servicios/características como valor añadido a
nuestro cliente

Susitutos

 Mejorar los canales de venta

 Aumentar la inversión del marketing
 Incrementar la calidad del producto o reducir su coste
 Diversificar la producción hacia posibles productos sustitutos
 Aportar un valor añadido a los productos y servicios de la empresa:
¿Cuáles son las ventajas de lo que ofrecemos y cómo diferenciarnos?

 Fidelizar a los clientes y adoptar estrategias que levanten barreras para

los productos sustitutos desarrollando las idóneas estrategias
comerciales.

La producción de un producto con ventajas obvias en los sustitutos y / o el uso de publicidad

efectiva y la marca son útiles para una empresa individual. Si no hay ninguna diferencia entre
dos productos, los consumidores necesitan ver la diferencia entre las dos compañías y lo que
representan, o pueden simplemente elegir la opción más barata. La innovación también puede
ayudar a las empresas a seguir trabajando en mejorar sus productos para reducir la amenaza
de los sustitutos.

Rivalidad entre los competidores

 Aumentar la inversión del marketing

 Incrementar la calidad del producto
 Rebajar nuestros costes fijos
 Asociarse con otras organizaciones
 Proporcionar un valor añadido a nuestros clientes
 Mejorar la experiencia de usuario