TALLER FINAL

Carlos Hemanuel Valencia L.

Noviembre 2017

1. ¿Qué es innovar?
La definición de innovar es básicamente el cambiar una determinada cosa o
algo insertando a su vez aspectos novedosos.

2. ¿Qué es una innovación?

Una innovación es un cambio que introduce novedades y se refiere a modificar
elementos ya existentes con el fin de mejorarlos o renovarlos en un determinado
ámbito o contexto.

3. ¿Qué es emprender?
Es empezar a hacer una cosa determinada, en otras palabras es la capacidad
y actidud de percibir, de crear y de actuar.

4. ¿Qué es emprendimiento?
El emprendimiento suele ser un proyecto que se desarrolla con esfuerzo y ha-
ciendo frente a diversas dificultades, con la resolución de llegar a un determinado
punto.

5. ¿Qué relación existe entre emprender e inno-

var?
Considero que los conceptos emprender e innovar tienen mucho que ver, pero
son diferentes. Al emprender no se hace necesario tener algo nuevo en cambio
para innovar si, para lo cual se debe emprender una idea nueva y novedosa ya
sea para mejorar o crear algo, por ende se puede decir que la innovacion necesita
del emprender pero no viceversa.

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6. ¿Qué es un innovador?
Un innovador es alguien capaz de generar una idea, tener un pensamiento
que aporta, algo nuevo, de una manera novedosa de hacer o plantear las cosas.

7. ¿Qué es un intraemprendedor?
el intraemprendedor es aquella persona que forma parte de una empresa y
cuya función principal es la generación de ideas, propuestas e iniciativas concre-
tas dentro de esta organización.

8. ¿Para innovar se debe investigar o realizar un

desarrollo tecnológico?
En mi opinión para innovar basicamente se necesita la investigacion ya que
de eso se trata, es decir de insertar aspectos nuevos para lo cual se necesita una
previa investigación, para ası́ llegar al objetivo planteado dentro de contexto.

9. ¿La investigación y el desarrollo tecnológico

implican innovación?
Evidentemente la innovación esta implicada en aspectos como la investiga-
ción y el desarrollo tecnológico, ya que estos se asocian con conocimientos e ideas
nuevas que tengan impacto en un determinado contexto, que en otras palabras
debe ser algo novedoso y eficaz, por ende tiene mucho que ver la innovacion con
los aspectos ya mencionados.

10. ¿Qué es design thinking?

El Design Thinking es un concepto cuya metodologı́a se ha venido implemen-
tando gradualmente como una forma de crear productos y servicios que tiendan
a satisfacer en mejor manera las necesidades de los usuarios haciéndolos parte
activa del proceso de creación.

11. ¿Cuál es la relación entre design thinking y

el método cientı́fico?
Su relación más evidente se da en su metodologı́a, ya que tienen gran simi-
lutud para el trato de un problema, en el caso de design thinking, tiene 5 pasos
(empatı́a, definición, ideación, prototipado y testeo) y para el caso del metodo
cientı́fico son 7 pasos los cuales se asemejan a los de design thinking.

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12. ¿Qué es un modelo de negocio?
Un modelo de negocio, también conocido como diseño de negocio, es la plani-
ficación que realiza una empresa respecto a los ingresos y beneficios que intenta
obtener.

13. ¿Qué es vigilancia tecnológica?

La vigilancia tecnológica es un proceso organizado, selectivo y permanente,
de captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y
tecnologı́a, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla
en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a
los cambios.

14. ¿Qué es inteligencia competitiva?

La inteligencia competitiva es el proceso por el cual las organizaciones reco-
pilan y utilizan la información sobre los productos, clientes, y los competidores,
para su planificación a corto y largo plazo.

15. ¿Qué es un sistema de vigilancia tecnológica

e inteligencia competitiva?
La Vigilancia Tecnológica es un elemento básico del Sistema de Gestión
de la I+D+i, ya que permitirá centrarse en los desarrollos que son crı́ticos para
una organización y subcontratar los de menor importancia estratégica. También
permitirá identificar a los mejores socios tecnológicos y minimizar el esfuerzo de
I+D+i, aprovechando los últimos desarrollos existentes.
La Inteligencia Competitiva realimenta continuamente a la Planificación Es-
tratégica. Su objetivo es detectar señales de cambio, analizar tendencias, reac-
ciones, estrategias de la competencia, nuevas amenazas, oportunidades, etc, de
modo que el escenario competitivo esté siempre actualizado.
La Inteligencia Competitiva engloba y supera el concepto de Vigilancia Tec-
nológica, añadiéndole la dimensión estratégica o de negocio, por lo que en general
en la práctica se habla de Sistemas de VT-IC.
Para que la implantación de un sistema de VT-IC tenga éxito, hay que
acometer dos tipos de acciones: Coordinación de un equipo de personas. Siste-
matización y automatización en la recopilación y tratamiento de la información.

16. ¿Qué es una matriz DOFA?

La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a
cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como

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objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. DAFO es un acróstico
de: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

17. ¿Cuáles son las fases de la vigilancia tec-

nológica e inteligencia competitiva?
Tiene seis fases las cuales son las siguientes: Identificar, obtener, analizar,
difundir, usar y proteger.

18. Fórmula para ser emprendedor

Emprenderor = Esf uerzo + Constancia + IniciativaP ropia

19. Imagen relacionada

En la figura 1, se puede apreciar que la innovación con lleva a la implemen-
tacion de distintos aspectos para alcanzar un objetivo, para esto se necesita el
aporte de ideas nuevas las cuales deben estar en constante alimentación, en la
dedicación de tiempo, en redireccionar y guiar se es necesario, para ası́ llegar
hasta un resultado esperado o mejor.

Figura 1: Innovación Creativa

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20. Tabla con referencias

Tı́tulo ¿interesante? Referencia

La disciplina de la innovación Me parece interesante
ya que en este documento
se define de una manera clara y
concisa la innovación como tal. [1]
Emprendimiento social El emprendimiento es un campo vasto
que involucra diferentes tópicos como
financiación del emprendimiento, caracterı́sticas
del emprendedor, emprendimiento
corporativo, empresas de familia, reconocimiento
de oportunidades, aprendizaje
y emprendimiento social, entre otros. [2]

Cuadro 1: Referencias

Referencias
[1] P. Drucker, “La disciplina de la innovación,” Harvard business review, 2000.
[2] A. G. Vásquez and M. A. T. Dávila, “Emprendimiento social–revisión de
literatura,” Estudios gerenciales, vol. 24, no. 109, pp. 105–125, 2008.