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MASTER

SANDRA LUCIO

ALUMNO
JOSE VELEZ

ASIGNATURA
ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA

MODULO 5
En el año 2011, una de las compras que más ruido hizo en la industria tecnológica fue la de Motorola por parte de
Google, una compra por 12,500 millones de dólares que llegó justo a tiempo, justo antes de que una marca icónica
como Motorola pudiera desaparecer del mercado, pues en ese entonces la firma estaba perdiendo cada vez más
protagonismo en el mercado, como tal vez esté sucediendo ahora, pero 7 años después.

Por qué Google compró Motorola en primer lugar?

Eso ocurrió en Mayo de 2012, bajo la batuta de Larry Page. En aquel momento, pese al desorbitado precio, parecía
una buena idea. De un plumazo Google lo tenía todo: Android, el sistema operativo para smartphones más usado
del mundo, y terminales que podía moldear y transformar a su antojo. Y no solo eso. Compró también la abultada
cartera de patentes de Motorola y su negocio de receptores de televisión por cable (set-top boxes), algo que le
permitiría colarse en el salón y en el televisor

Google adquirio Motorola como estartegia de salvamento de esta marca aprovechando el reconomento de la marca
por parte dl Mercado de los dispositivos mobiles ya reconocidos y la adquisicion de sus patentes esto con la
intencion de incremnetar sus lineas de productos tanto de Motorola como del mismo google adaptando motorsles
con los sistemas de software consiguiendo asi ventajas competitivas sin embargo esto no resulto como se esperaba.
La compra de Motorola fue aplaudida por expertos en tecnología, y es que con ella Google no solo se hizo dueño de
una potente cartera de patentes, sino que además le dio a Motorola años gloriosos con el lanzamiento de las nuevas
y exitosas familias conocidas como Moto G y Moto X.
La compra de Motorola fue aplaudida por expertos en tecnología, y es que con ella Google no solo se hizo dueño de
una potente cartera de patentes, sino que además le dio a Motorola años gloriosos con el lanzamiento de las nuevas
y exitosas familias conocidas como Moto G y Moto X.
En ese entonces los equipos de Motorola comenzaron a ser sinónimo de Android Puro, pues prácticamente no
llevaban añadidos, y lo mejor de todo era que su política de actualizaciones era muy buena, pues las versiones
nuevas de Android no tardaban mucho tiempo en llegar, y es que si bien no iban a la par de los Nexus, tampoco
tardaban tanto. En esos años, Motorola era lo que hoy es Essential Inc
Llegaron los problemas

Con el paso de los meses, Google se dio cuenta que en lugar de un dulce, Motorola era en realidad una amarga
pesadilla. La compañía sangraba dinero (más de 2.000 millones de pérdidas hasta finales de 2013) y sus terminales
eran feos e inservibles para los estándares de Google. Uno de sus directivos lo admitió en público sin reparos: "Los
productos de Motorola que heredamos no estaban realmente a la altura, no son innovadores". Además, la cuota de
mercado del fabricante comenzaba a ser irrelevante en EE.UU., su principal mercado. Enderezar el rumbo de
Motorola iba a costar mucho tiempo, despidos y dinero. Bueno, al menos tenían las patentes
Para muchos fue muy extraño y hasta cierto punto una desilusión la noticia de que Google vendió a Motorola a
Lenovo, y lo hacía en un momento en el que Motorola otra vez era un rival de altura para gigantes como Samsung,
Sony, Apple o LG. La empresa argumentaba que era lo mejor, y que se quedaban con la cartera de patentes de la
firma para hacer de Android un mejor sistema operativo, pero desde ese entonces Motorola cambió por completo.

Aunque Lenovo prometió que mantendría la esencia de la marca, la realidad es que las actualizaciones tardaban
mucho más en llegar, y en algún momento el nombre era únicamente Moto, dejando parte del icónico nombre
“Motorola” a un lado
Lenovo adquirio Motorola con la intencion de incrementar su fuerza como representante de mercados europeos y
chinos ademas del Mercado Americano la competencia con Apple y Sansung era su reto entrar a competir con estas
marcas y nesesitaba de un equipo como motorales que se ayudaria a Lenovo en sus puntos debiles lo reforzaria e
incrementaria sus segmentos no solmente en sistemas sino Tambien en dispositivos mobiles

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