MATRIZ DOFA

EMPRESA:Distribuidora LAP S.A.S

AREA DE LA EMPRESA: Area Comercial
RESPONSABLE: Juan Jose Archila Parra
OBJETIVO GENERAL: Apoyar la gestion administrativa para la toma de acciones corectivas y de mejora al interior de la emp

FORTALEZAS
Ubicación geografica favorable
Buenos tiempos de entrega
Procedimientos y procesos documentados
MATRIZ DOFA Sistemas de informacion confiables

Sistemas logisticos bien estructurados

licencia de funcionamiento

Capacitaciones acordes a las necesidades

OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO
apoyo del gobierno para las exportaciones realizar exportaciones con frecuencia de la distribuidora
necesidad de nuevos productos implementar nuevos productos para el mercado
baja de impuestos reducir los tiempos de entrega
nuevas tecnologias de maquinaria realizar capacitaciones en diferentes temas
crecimiento del mercado
mantener el buen desempeño de la empresa para aumentar la deman
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA

Propuesta para reformar la legislacion laboral

que incrementa costos de produccion
prepara estrategias de mercado para impulsar la empresa con la compet
la competencia ofrece creditos ofrecer mejorar tiempos de entrega
la competencia aumento los plazos de pago a realizar estudios para la implementacion de creditos para los clientes co
sus clientes de 30 a 60 dias garantias
el gobierno otorga mayores beneficios mejorar la calidad de los servicios desarrollando un programa de capacit
tributarios a nuevas empresas especializado
PARTICIPANTES:
santiago preciado
Catalina Muñoz
Andrea Escobar
ACCIONES PROPUESTAS
realizar capacitaciones en diferentes temas
reducir los tiempos de entrega

aumentar la moticacion y los sistemas de incetivos

realizar investigaciones de mercado para asi implementar estrategias de expansion

llegar a acuerdos para el mejoramiento de plazos de pago

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Aumentar los niveles de capacitacion y participacion en el personal

establecer juntas para brindar oportunidades a la empresa que permita el crecimiento continuo
dar respuesta agil y oportuna a las soluciones de credito de los clientes y gestionar efectivamente el cobro de cartera
implemetar y gestionar estrategias que propicien calidad de vida laboral, bienestar y salud en el trabajo
 MATRIZ DOFA

s y de mejora al interior de la empresa, que permita identificar las estrategias a ejecutar de manera oportuna.

ALEZAS DEBILIDADES
grafica favorable falta de recursos humanos
pos de entrega costos de produccion altos
ocesos documentados tecnologia absoleta
macion confiables mala comunicación
el direccionamiento estrategico no es conocido por todas las areas de
bien estructurados la empresa
uncionamiento no se desarrollan procesos de formacion y capacitacion
maquinaria insuficiente
des a las necesidades mal clima laboral
TEGIA FO ESTRATEGIAS DO
frecuencia de la distribuidora incremetar formacion
oductos para el mercado aumentar la motivacion y sistemas de incetivos
mpos de entrega efectuar importaciones de nuevas tecnologias
es en diferentes temas implementar evaluaciones de clima laboral
realizar investigaciones de mercado para asi implementar estrategias
empresa para aumentar la demanda de expansion
EGIAS FA ESTRATEGIAS DA

realizar con los directivos juntas continuas para elaborar planes de

mpulsar la empresa con la competencia crecimiento corporativo
tiempos de entrega diseñar y realizar un desarrollo de talento humano
ion de creditos para los clientes con sus
antias llegar a acuerdos para el mejoramiento de plazos de pago
arrollando un programa de capacitacion entrenar al personal en procesos de calidad para la optimizacion de
ializado los procesos de la compañía
CARGO:
director general
directora comercial
jefe de gestion humana
RESPONSABLES
recursos humanos
logistica

recursos humanos y direccion

mercadeo

direccion general y comercial

FECHA DE CUMPLIMIENTO

trimestral
 ontinuo semestral
tivamente el cobro de cartera semanal
ud en el trabajo mensual