ADMINISTRACION CIENTIFICA

LICETH CAMBAR
JOSE ANGEL MONTES
YISSELY CAMILA OSORIO
JOHANA YULIETH RAMIREZ

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
RIOHACHA LA GUAJIRA
2020
 ADMINISTRACION CIENTIFICA

LICEHT CAMBAR
JOSE ANGEL MONTES
YISSELY CAMILA OSORIO
JOHANA YULIETH RAMIREZ

TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE FUNDAMENTOS DE

ADMINISTRACION

CARLOS VENEGAS BARROS

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
RIOHACHA LA GUAJIRA
2020
Contenido
INTRODUCCIÓN ................................................................................................ 5
OBJETIVOS: ....................................................................................................... 6
OBJETIVOS GENERALES: ............................................................................. 6
OBJETIVOS ESPECÍFICOS: .......................................................................... 6
1. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA ................................................................. 7
1.1¿POR QUÉ DENOMINARON ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA? .............. 7
1.2 ORIGEN: LA OBRA DE TAYLOR .............................................................. 7
1.3 EL PRIMER PERIODO DE TAYLOR......................................................... 8
1.4 SEGUNDO PERIODO DE TAYLOR .......................................................... 9
GLOSARIO ....................................................................................................... 10
CONCLUSIÓN .................................................................................................. 11
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................. 12

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Tabla de ilustraciones
Ilustración 1 mapa conceptual de exponente ...................................................... 8

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INTRODUCCIÓN
El siguiente trabajo hace referencia a la administración científica la cual fue
creada en el siglo xx por el conocido Taylor (ingeniero estadounidense).

También se hablará de su denominación y origen los cual es muy importante ya

que surge no hace mucho lo cual es muy cercano a nuestra época. Además, se
relata brevemente, cómo un hombre empezando desde abajo y con educación
rígida, trata de solucionar los problemas administrativos de su época.

La característica principal es dar a conocer cómo se surgió la necesidad de la

administración científica y cómo intervinieron algunos ingenieros que ayudaron
de manera decisiva a esta actividad. Por otra parte, se basa más en las ideas de
Taylor que hicieron de esta una mejor organización y aplicación de los métodos
de la ciencia a los problemas de administración, cabe resaltar La escuela de la
administración científica fue iniciada en el comienzo del siglo xx por el ingeniero
americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna teoría
General de Administración. este personaje tuvo innumerables seguidores y
provocó una verdadera revolución e innovación en el pensamiento administrativo
y en el mundo industrial de su época. Su preocupación original fue intentar
eliminar el fantasma del desperdicio y de las pérdidas sufridas por las empresas
estadounidenses y elevar los niveles de producción mediante la aplicación de
métodos y técnicas de la ingeniería.

En fin, este trabajo se trata de dar a conocer el inventor y concepto de la

administración científica ya que muchas personas la utilizan, pero no saben
porque surgió o si la usan moderadamente.

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OBJETIVOS:

OBJETIVOS GENERALES:

Conocer la administración científica, su origen, y los aspectos más importantes

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

● Identificar los orígenes el cual abarca la administración científica.

● Descubrir la importancia de Frederick Taylor en la administración
científica.
● Señalar los principales periodos de la administración científica y sus
exponentes.

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1. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

La administración científica creada en el siglo xx por el ingeniero estadounidense

Frederick w. Taylor. Es aquella que hace enfoque a los problemas de la
administración aplicados en los métodos de la ciencia, con el fin de tener un
mejor rendimiento industrial.

1.1¿POR QUÉ DENOMINARON ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA?

El enfoque típico de la escuela de la administración científica se basa en el
énfasis puesto en las tareas. Se le nombra así por la transformación que se
hacen de los dos métodos de ingeniería aplicados en administración y también
porque procesan investigaciones ilustres al rendimiento del obrero. Los
principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración
son la observación y la medición.

1.2 ORIGEN: LA OBRA DE TAYLOR

Surgió por la necesidad de llevar y aumentar la productividad. en el siglo xx , en

estados unidos en especial, en esa época se aplicaba el sistema de pago por
pieza o por tarea. los patrones buscaban ganar al máximo al fijar el precio de la
tarea, mientras que los operarios reducían el ritmo de producción para equilibrar
el pago por pieza determinado por los primeros. esta situación llevó a Frederick
Winslow (1856-1915, nacido en filadelfia, estados unidos, precedente de una
familia de cuáqueros de principios rígidos, educado en la disciplina, devoción y
ahorro) a estudiar el problema de la producción para encontrar una solución que
satisficiera a patrones y a empleados.

Algunos exponentes que ayudaron de manera decisiva en la administración

científica, aparte de Taylor fueron

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Ilustración 1 mapa conceptual de exponente

1.3 EL PRIMER PERIODO DE TAYLOR

Corresponde a la publicación de su libro shop malajemente (administración de

talleres), en 1903, sobre técnicas de racionalización del trabajo del operario
mediante el estudio de tiempos y movimientos (motion-time study). Taylor
comenzó desde abajo racionalizando y perfeccionando actividades de cada
operario. concluyó que, si el operario más productivo obtiene la misma
remuneración que el que produce menos, pierde el interés y deja de producir
según su capacidad.

Taylor expresa en su libro shop management:

1.El objetivo de la administración es pagar salarios altos y tener bajos costos
unitarios de producción.

2.para lograr el objetivo, la administración debe aplicar métodos científicos y de

experimentación, para realizar principios que ayuden en el control de las
operaciones de producción.

3.El empleado se elegirá científicamente y tendrán puestos de trabajo adecuados

para cumplir con las normas.

4.El empleado debe ser preparado científicamente en su tarea, para que cumpla
con la producción normal.

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5.La administración debe establecer un ambiente íntimo y cordial cooperación
con los trabajadores de la empresa para garantizar la continuidad de un buen
ambiente social.

1.4 SEGUNDO PERIODO DE TAYLOR

Corresponde a la época de la publicación de su libro Principios de administración
científica (1911), cuando concluyó que la racionalización del trabajo operativo,
debería estar apoyada por una estructura general de la empresa que diera
coherencia a la aplicación de sus principios, A partir de ahí desarrolló los estudios
sobre la administración general, a la cual denominó administración científica; sin
embargo, no abandonó su preocupación por la tarea del operario.

Según Taylor, las empresas de su época padecían tres males:

1. Holgazanería sistemática de los operarios, que reducían la producción a
casi un tercio de la normal para evitar que la gerencia redujese los
salarios. Existen tres causas determinantes del ocio en el trabajo.

a. El error difundido entre los trabajadores, según el cual el mayor

rendimiento del hombre y de la máquina causa desempleo.
b. El sistema deficiente de administración, que obliga a los operarios
a disminuir la productividad para proteger sus intereses.
c. Los ineficientes métodos empíricos utilizados en las empresas, con
los cuales el operario desperdicia gran parte de su esfuerzo y de
su tiempo.

2. Desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y el

tiempo necesario para realizarlas.

3. Falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.

Para remediar estos males, Taylor ideó el Scientific Management, conocido

como administración científica, sistema de Taylor, gerencia científica,
organización científica en el trabajo y organización racional del trabajo. Según
Taylor, la administración científica es una evolución más que una teoría, cuyos
ingredientes son 75% de análisis y 25% de sentido común. en fin, para Taylor la

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administración científica debe ser gradual y requiere un periodo de 5 años para
evitar descontentos entre los empleados y perjuicios a los patrones.

GLOSARIO

ADMINISTRACIÓN: manera de integrar las organizaciones o partes de ellas.

Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos
organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficiente y
eficaz.

ACTITUD: comportamiento personal del administrador frente a las situaciones

que enfrenta en su trabajo. Representa el estilo personal de hacer que las cosas
sucedan, la manera de dirigir, motivar, comunicar y de seguir adelante.

CONOCIMIENTO: acervo de información, conceptos, ideas, experiencia y

aprendizajes que el administrador posee respecto a su especialidad.

EFICIENCIA: ejecutar bien y correctamente las tareas. El trabajo eficiente es un

trabajo bien ejecutado.

EXPONENTES: persona o cosa que reúne en grado máximo las características

o cualidades de un género.

EMPÍRICO: está basado en la experiencia y en la observación de los hechos.

EMPLEABILIDAD: capacidad de una persona para conseguir y mantener un

empleo en una organización.

ORGANIZACIÓN: entidad social compuesta por personas y recursos,

estructurada y orientada deliberadamente hacia un objetivo común. Función de
la administración.

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RACIONALIZACIÓN: la Racionalización Administrativa trata de establecer
orden, simplicidad y oportunidad en la organización y procedimientos que se
realicen.

REMUNERACIÓN: cantidad de dinero o cosa que se da a una persona como

pago por un trabajo o un servicio.

CONCLUSIÓN

La administración científica comienza la lucha por aumentar la productividad,

iniciada por Taylor y sus seguidores, constituye la primera teoría administrativa;
las ideas que tuvo Taylor, influyeron bastante en la vida del siglo XX y en el
desarrollo industrial. Su importancia se deriva de un hecho simple: estaba en lo
cierto.

La preocupación por crear una ciencia de la administración comenzó por la

experiencia concreta e inmediata del trabajo de los operarios y el énfasis en las
tareas. En el primer periodo de su obra, Taylor se dedicó exclusivamente a la
racionalización del trabajo de los operarios, y luego, durante el segundo periodo,
definió los principios de administración aplicables a todas las situaciones de la
empresa. buscaba acabar el desperdicio y la ociosidad de los operarios, y reducir
los costos de producción.

Para obtener la colaboración de los operarios, se establecieron los planes de

incentivos salariales y de premios por producción, basados en el tiempo estándar
(eficiencia = 100%) y en la convicción de que el salario constituye la única fuente
de motivación para el trabajador.

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BIBLIOGRAFÍA

Chiavenato, I. (2018). Introducción a la teoría general de la administración.

México, D. F: McGraw-Hill Interamericana.

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