APROVISIONAMIENTO:

Walmart estableció unas alianzas estratégicas con sus proveedores, ofreciéndoles

la posibilidad de compras de gran volumen y a largo plazo a cambio de los precios
más bajos posibles.

Los proveedores dentro de la cadena de suministro sincronizan sus proyecciones

de la demanda de Wolmart bajo un esquema centrado en la planificación,
provisión y re-abastecimiento.

En conjunto, estas ejemplares técnicas de relación con proveedores que permiten

a una empresa a ofrecer productos de alta calidad en tiempo y forma,
naturalmente llevan a lograr la satisfacción del cliente.

La mejor parte de mantener una buena relación con tus proveedores es ahorrar en
costos de producción e incrementar el retorno de inversión. Este esquema genera
que hasta se pueda llegar al punto de tener el apoyo financiero de los proveedores

Wolmart maneja el Cross-docking que es una práctica de logística clave en la

estrategia de la empresa para reponer inventario eficientemente. Se refiere a la
transferencia directa de productos desde un camión de entrada a otro de salida,
sin utilizar almacenamiento extra.

Los proveedores entregan sus productos en los centros de distribución de

Walmart, donde éstos, son traspasados a otro camión, el cual, será el encargado
de entregarlos a las tiendas. El Cross-docking mantiene costos reducidos de
inventario y transporte, además, reduce tiempos en transporte y elimina
ineficiencias. Lo cual permite reducir considerablemente sus costos y los logran
traducir en precios al consumidor altamente competitivos.