GERENCIA ESTRATEGICA

KAREN LIZETH BARRERO CORTES

DOCENTE: DUVER ALEXIS CASTRILLON

POLITECNICO DE COLOMBIA

ALTA GERENCIA

PURIFICACIÓN-TOLIMA

2019
ACTIVIDAD MODULO 4 GERENCIA ESTRATEGICA

Después de leer la presentación sobre la planeación estratégica, la “GUÍA DIDÁCTICA 4”, y ver
los videos: “GOL-PLANEACIÓN ESTRATÉGICA”, “QUE ES ESTRATEGIA-PORTER” y
“HABILIDADES GERENCIALES”, realizar la siguiente actividad:

1. Elaborar el plan estratégico de una empresa (Puede ser ficticia o existente), para el cual
deberá presentar:

Empresa: VILLA MODA CORTES

 VISIÓN

Ser una empresa líder y reconocida en La venta de ropa villa moda cortes, lograr también
extendernos y crear nuestros puntos de almacenes, proporcionanado cada día mas un servicio de
excelencia a nuestros clientes y que al mismo tiempo nos permitan competir en el mercado
nacional con los mejores precios.

 MISIÓN

Ofrecer a nuestros clientes productos de calidad, a precios cómodos que cumplan con sus
necesidades y exigencias, abarcando sus gustos de acuerdo a su estilo de ver y vivir la vida.

Nuestra misión es también desarrollar nuestros productos con la más alta tecnología y a la vez
fácil de adquirir para nuestros clientes.

Ser competentes es nuestra gran virtud.

 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

 Ofrecer ropa de mejor calidad

 Satisfaga las necesidades y gustos del mercado potencial
 Vender ropa a la moda que cumpla con los requerimientos de estilo en el segmento del
mercado.
 Desarrollar páginas web para que nuestros clientes tenga más facilidad de adquirir
nuestras marcas de ropa y así poder brindarles el servicio hasta la puerta de su casa.
 Crear más almacenes en todas las ciudades y municipios para que los clientes pueda tener
más acceso a nuestro producto.
  Realizar grandes promociones y descuentos para hacer que nuestro clientes estén
satisfecho y así se fidelicen en la empresa.

 ESTRATEGIAS:

Estrategia corporativa: la empresa villa moda cortes innovara los productos con la más alta
tecnología creando así ropa para toda clase de personas ya sea de recursos altos medios y bajos.

Estrategia competitiva: implementar buenos precios asequibles para así hacer una empresa
competente ya que nuestra empresa tiene una fortaleza detener precios bajos y productos de
buena calidad para la necesidad de cada tipo de clientes

Estrategia operativa: brindar un servicio de calidad y desarrollar un servicio especial de

domicilio, ya que lo llevaremos los productos que los clientes los adquiera en la puertas de su
casa.

Conclusión.

Todas estas estrategias nos sirven de apoyo para emprender un buen negocio en el futuro y
seamos grandes emprendedores, al mundo del mercado.