CEI

Centro de Estudios Informáticos

Ipala-Chiquimula

Técnico operador y programador de

computadoras 2,017

Repaso de índices automáticos

Nombre:

Madelin Susana del Carmen Martínez Abzún.

Porque Jehová da la sabiduría, y de su boca viene el conocimiento y la inteligencia.
Proverbios 2:06
Índice
Emprendedor 4
Empresa 4
Ergonomía 4
Estandarización 5
Estrategia 5
Ética 6
Gerencia 6
Jerarquía 6
Liderazgo 7
Mando 7
Moral 7
Motivación 8
Organización 8
Organización Formal 8
Organización Informal 9
Planeación 9
Racionalización 9
Staff 10
 Índice de figuras
Figura 1Emprendedor 4
Figura 2Empresa 4
Figura 3 Ergonomía 5
Figura 4 Estandarización 5
Figura 5 Estrategia 5
Figura 6 Ética 6
Figura 7 Gerencia 6
Figura 8 Jerarquía 6
Figura 9 Liderazgo 7
Figura 10 Mando 7
Figura 11 Moral 7
Figura 12 Motivación 8
Figura 13 Organización 8
Figura 14Organización Formal 8
Figura 15Organización Informal 9
Figura 16Planeación 9
Figura 17Racionalización 9
Figura 18 Staff 10
Emprendedor
Se denomina emprendedor/a aquella persona que sabe descubrir, identificar una
oportunidad de negocios en concreto y entonces se dispondrá a organizar o
conseguir los recursos necesarios para comenzarla y más luego llevarla a buen
puerto.

Figura 1Emprendedor

Empresa
Es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y
técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en
el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos
(trabajo, tierra y capital).

Figura 2Empresa

Ergonomía
Según la Asociación Internacional de Ergonomía, la ergonomía es el conjunto de
conocimientos científicos aplicados para que el trabajo, los sistemas, productos y
ambientes se adapten a las capacidades y limitaciones físicas y mentales de la
persona. Según la Asociación Española de Ergonomía, la ergonomía es el conjunto
de conocimientos de carácter multidisciplinar aplicados para la adecuación de los
productos, sistemas y entornos artificiales a las necesidades, limitaciones y
características de sus usuarios, optimizando la eficacia, seguridad y bienestar.

4
 Figura 3 Ergonomía

Estandarización
Se conoce como estandarización al proceso mediante el cual se realiza una
actividad de manera standard o previamente establecida. El término
estandarización proviene del término standard, aquel que refiere a un modo o
método establecido, aceptado y normalmente seguido para realizar determinado
tipo de actividades o funciones.

Figura 4 Estandarización

Estrategia
Una estrategia es un plan de acción que se lleva a cabo para lograr un determinado
fin a largo plazo. En el campo de la administración, una estrategia, es el patrón o
plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez,
establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.

Figura 5 Estrategia

5
 Ética
Disciplina filosófica que estudia el bien y el mal y sus relaciones con la moral y el
comportamiento humano.

Figura 6 Ética

Gerencia
Persona o conjunto de personas que se encargan de dirigir, gestionar o administrar
una sociedad, empresa u otra entidad.

Figura 7 Gerencia

Jerarquía
Es la forma de organización que se le asignará a diversos elementos de un mismo
sistema, que pueden ser indistintamente personas, animales o cosas, ascendente
o descendente, por criterios de clase, poder, oficio, autoridad, categoría o cualquier
otro de tipo que se nos ocurra, aun siendo el más arbitrario, pero que tienda y
cumpla con un criterio de clasificación. Esto implica que cada elemento estará
subordinado al que tenga por encima suyo, con la excepción, claro está, de aquel
que ocupe el primer lugar en la jerarquía.

Figura 8 Jerarquía

6
 Liderazgo
Influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que
trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se
conoce como líder.

Figura 9 Liderazgo

Mando
El mando es un atributo del poder, que implica la capacidad de imponer sus
decisiones a quien ejerce el mando sobre quién debe obedecer. Implica siempre la
existencia de una contraparte. Nadie puede tener mando si no existe quien o
quienes deben aceptar las órdenes impartidas por quien manda.

Figura 10 Mando

Moral
Es un conjunto de normas, creencias, valores y costumbres que dirigen o guían la
conducta de las personas en sociedad. La moral permite distinguir que acciones son
correctas (buenas) y cuales son incorrectas (malas).

Figura 11 Moral

7
 Motivación
Es uno de los sentimientos más vitales que existen porque nos aportan una gran
energía. Este sentimiento surge como consecuencia de un alto grado de implicación
en la consecución de una meta que nos estimula de verdad.

Figura 12 Motivación

Organización
Se conoce como organización a la forma como se dispone un sistema para lograr
los resultados deseados. Es un convenio sistemático entre personas para lograr
algún propósito específico.

Figura 13 Organización

Organización Formal
Es un conjunto fijo de reglas de procedimientos y estructuras dentro de
la organización. Como tal, se suele fijar por escrito, con un lenguaje de reglas que
dejan ostensiblemente poco de discreción para la interpretación.

Figura 14Organización Formal

8
 Organización Informal
Es la estructura social que regula la forma de trabajar dentro de una
organización en la práctica. ... Se compone de un conjunto dinámico de relaciones
personales, las redes sociales, comunidades de interés común, y las fuentes de
motivación emocional.

Figura 15Organización Informal

Planeación
Es la acción y efecto de planear o planificar. Es el proceso y resultado de organizar
una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos
orientados a la obtención uno o varios objetivos.

Figura 16Planeación

Racionalización
Se conoce como racionalización al proceso y el resultado de racionalizar. Este verbo,
por su parte, refiere a la optimización de tiempos, costos o esfuerzos en base a una
planificación; o a la reducción de algún concepto a una noción racional. En el ámbito de
la matemática, racionalizar consiste en la eliminación de los radicales que se hallan en
el denominador de un número fraccionario.

Figura 17Racionalización

9
 Staff
La idea de staff hace referencia a la plantilla o al personal que forma parte de
una organización. El staff, por lo tanto, es el grupo de los trabajadores de una
determinada entidad.

La autoridad de staff es la autoridad de asesoría o consultoría, se refiere a los

elementos de organización que ayudan a la línea a trabajar más efectivamente para
lograr los objetivos de la empresa. No tiene esta autoridad una relación directa con
el objetivo o giro de la empresa, la participación o cometido de esta autoridad no es
el ordenar sino el aconsejar, asesorar.
Son los que realizan tareas que, si bien son necesarias para un buen logro de los
objetivos centrales, no son imprescindibles o pueden ser externalizadas, por
ejemplo, el procesamiento de la información.

Figura 18 Staff

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