Análisis Financiero

MBA. José Luis Garcés Bautista

Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y
Contables
• Indicador financiero que determina el tiempo
en que las cuentas por cobrar toman en
convertirse en efectivo, o en otras palabras, es
el tiempo que la empresa toma en cobrar la
cartera a sus clientes.
• Una vez conocido el número de veces de rotación de
las cuentas por cobrar se puede calcular los días que
se requieren para recaudar las cuentas y documentos
por cobrar a clientes. Para ello, basta con dividir el
número de días considerado para el análisis (30 días
si es un mes o 365 si es un año) entre el indicador de
rotación.
• Expresa el número de veces que las cuentas por
pagar a proveedores rotan durante un período de
tiempo determinado o, en otras palabras, el número
de veces en que tales cuentas por pagar se cancelan
usando recursos Liquidos de la empresa.
• Es otra forma de medir la salida de recursos para
atender obligaciones adquiridas con proveedores por
compras de inventario, pero expresando el resultado
no como número de veces, sino a través del número de
días de rotación.
• Señala el número de veces que las diferentes clases
de inventarios rotan durante un período de tiempo
determinado o, en otras palabras, el número de veces
en que dichos inventarios se convierten en efectivo o
cuentas por cobrar.
• Es otra forma de medir la eficiencia en el empleo de
los inventarios, sólo que ahora el resultado se expresa
no como número de veces, sino a través del número de
días de rotación.
• Este indicador, que se calcula como un número de días,
es útil para identificar la magnitud de la inversión
requerida como capital de trabajo, porque relaciona
la rotación de las tres variables que intervienen
directamente en la actividad operativa de una
empresa: cuentas por cobrar a clientes, inventarios y
cuentas por pagar a proveedores.