En el sistema se va a identificar primero las partes interesadas
Aspectos fundamentales: motivos, partes interesadas, necesidades de las partes interesadas. Partes interesadas: ¿Qué puede hacer el proveedor en el sistema?
Paso 2 Cubrir la empresa de extremo a extremo
Cubrir todos los negocios de la empresa
Deben estar identificados todos los procesos y poder visualizar todos las relaciones e interrelaciones de los procesos y actividades.
CATALIZADORES DEL COBIT
1. Principios, políticas y marcos de referencia
2. Procesos: Identificación de los procesos a. Procesos: Es un conjunto de actividades y recursos que transforman elementos de entrada en elementos de salida, y se lo hace para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes internos y externos. b. Cadena de Valor: Divide a los procesos en actividades; se tiene 2 tipos: Secundarias y Primarias.
Para que el ciclo se cumpla se tiene los 5 primero (azul)
Infraestructura de la empresa: Relacionada con la planificación, aspectos legales,
financiación. Recursos Humanos: Reclutamiento, selección, capacitación. Desarrollo de la Tecnología: Desarrollo del software, hardware, etc. Aprovisionamiento: Paso importante para que todos los 5 pasos (amarillo) se realice. CADENA DE VALOR ESPECIFICA VS CADENA DE VALOR GENERICA
En la cadena de valor genérica no se llama actividades sino procesos
CADENA DE VALOR ESPECÍFICA CADENA DE VALOR GENÉRICA
Tiene 2 actividades las primarias y Tiene 3 procesos: específicos: secundarias procesos específicos, planificación, organización; valor agregado: razón de ser de la empresa; y de apoyo: soporte para que los procesos específicos y valor agregado funcionen, por ejemplo: recursos humanos, TIC’s, auditoría.