SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

DAYSON STIVER BRAVO ALVAREZ

JUAN CARLOS SALAZAR RESPTREPO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
TOLIMA
2019
Caso práctico unidad 3

Enunciado

La empresa SAL S.A., es una empresa de tamaño mediano que fabrica tres productos, los
productos A, B y C. La gerencia de la empresa está algo preocupada con respecto a la
rentabilidad de los productos.

Se pide, tras calcular los costes por el nuevo sistema ABC (tanto el coste unitario de cada
producto como el coste total), una conclusión comparativa con el anterior sistema de costes
completos.
Rta:

Preparación de maquinas

A B C TOTAL
Preparación 8 3 2 13 Preparación/unidad
de maquinas
Porciento 62% 23% 15% 100%
Valor 240.000 60.000 90.000 390.000

Coste de venta

A B C TOTAL
Costo de 40 20 10 70 Clientes/producto
venta
Porciento 57% 29% 14% 100%
Valor 200.000 100.000 50.000 350.000
Otros gastos A B C
generales
Total 8 3 2
unidades
vendidas
Precio del 67 131 215
producto
Total 536 393 430
Total unidades vendidas x precio del producto= Total otros gastos generales

Amortización A B C
y
mantenimiento
Total unidades 2 2,5 3
vendidas
Horas maquinas x unidades vendidas

Costes A B C
indirectos
Preparación 8 3 2
de maquinas
Costes de 40 20 10
venta
Gastos 530 393 430
generales
Amortización 2 2,5 3
y
mantenimiento
Horas MOD 1 3 5

Costo total 587 421,5 450

 Sistema de costo Sistema de costo Beneficio Beneficio o
o pérdida
tradicional ABC
pérdida
Producto Costo Costo Costo Costo
unitario total unitario total
A 10.000 67,00 670.000 587,00 5.870.000 -520.00 -5.200.000
B 36.000 131,00 4.716000 421,50 15.174.000 -290.50 -10.458.000
C 30.000 215,00 6.450.000 450,00 13.500.000 -235.00 -7.050.000
Costes
-22.708.000
totales 11.836.000 34.544.000

Conclusión de la actividad

Para la empresa sal S.A el sistema de coste tradicional no es viable ya que le produce muchas
pérdidas, esta empresa debe de implantar el sistema de coste ABC, ya que es importante para
la toma de decisiones estratégicas de la empresa. El sistema de coste ABC ofrece grandes
beneficios y buena margen de utilidad para la empresa, ya que es un sistema completo. Existe
la diferencia grande entre estos dos costes, el sistema de costos ABC utiliza las actividades en
función de los costes indirectos, y el sistema que posee la empresa sal S.A se basa en las
unidades producidas para la asignación de los costos. Si la empresa implantara el sistema de
costes ABC, este le ayuda a resolver el problema actual de la distribución de los costos
indirectos de fabricación que posee la empresa sal S.A. Los resultados de la investigación en
la empresa fue importante porque se obtuvo el resultado del coste unitario del producto y así
se pudo valuar los inventarios de los productos terminados y en proceso, también se conoció el
coste de producción de los artículos vendidos y se obtuvo la información precisa para fijar los
precios y así se planteó las utilidades de la empresa.
Conclusión

Es de vital importancia que la empresas implanten sistemas de costes, ya que todos ayudan en
parte para la toma de decisiones en la empresa, todos los sistemas de costes tienen diferentes
planteamiento y diferentes ventajas y beneficios, pero el sistema de costes que más ayuda a las
empresas cuando están en pérdidas es el sistema de costes ABC, es costoso su implantación
pero con él se obtiene grande beneficios y margen de utilidad para la empresa y se pueden
tomar mejores decisiones.

Bibliografía

https://campusvirtual.iep.edu.es/recursos/recursos_premium/centro-conocimiento/cua_centro-
conocimiento.html
https://economipedia.com/definiciones/modelo-de-costes-abc.html
https://www.perucontable.com/contabilidad/ventajas-y-desventajas-del-costeo-abc/