HUAWEI VS APPLE

CAPITALISMO

HUAWEI

De acuerdo a la información recabada los empresarios de China tienen una cultura

donde el factor familiar es clave para generar confianza.
Además de que existe una relación entre un sistema político proveniente del
comunismo, el cual se emplea en China y una expansión comercial propia del
capitalismo, un experimento hasta ahora exitoso económicamente, que genera
una serie de relaciones de confianza entre sector público y empresarial, lo cual es
el objetivo de Huawei.
Y pese a que el gobierno chino quiso llegar a una tregua comercial con EEUU y
pensó que lo había hecho, esté solo estaba esperando para atacar aún con más
fuerza. De hecho, esa es la razón del nerviosismo de todos los mercados en el
mundo, ya que cuando se pensé que justo se había logrado una paz relativa
dentro de la guerra comercial.

Debido a esto, en nombre de la necesidad de la protección de la seguridad

nacional de EEUU, ante el posible espionaje de la empresa asiática (lo cual lleva a
incluirla en la lista de censura del gobierno norteamericano) el presidente Trump
emitió el 15 de Mayo del presente año, un decreto prohibiendo a las corporaciones
y empresas norteamericanas vincularse con Huawei. En consecuencia, generó la
decisión de la corporación norteamericana Google de suspender el sistema
operativo Android, distribuido a la empresa asiática para la fabricación de
teléfonos inteligentes.
Difícil situación que genera en el mundo, entre los usuarios de los teléfonos
chinos, una situación de incertidumbre respecto al funcionamiento normal de los
mencionados dispositivos. Al mismo tiempo se manifiestan situaciones críticas en
empresas norteamericanas y/o europeas relacionadas con la empresa china en
tanto proveedoras de distintos componentes para la fabricación de celulares
Huawei.
Adicionalmente tensiona la relación con la corporación norteamericana Apple que
tiene deslocalizada la producción fabril en China y mantiene un importante nivel de
producción y empleo, y eventualmente puede sufrir, como dicen algunos analistas,
una represalia del Gobierno asiático expulsándole de su territorio. Cosa difícil y
casi imposible si se toma en cuenta la realidad económica global y la conducta
cautelosa del gobierno chino para negociar con los EEUU y avanzar a paso firme
con su hegemonía.
Se producen, así mismo, situaciones comerciales inestables en el mercado
mundial, y se ahonda la llamada guerra comercial entre EEUU y China, que inició
en el 2018 y tiene que ver, en particular, con la tensión hegemónica en torno a la
disputa por la primacía en la tecnología de punta del desarrollo capitalista, el
mismo que transita a un nuevo momento cualitativamente superior al anterior (5G),
donde aparentemente China tendría mejores condiciones de desarrollo que EEUU.
En estas circunstancias, tan pronto se emite el decreto por parte de Trump, el
representante de la empresa asiática anunció la creación de un nuevo sistema
operativo en base a tecnología 5G que reemplace al proporcionado por Google.
En medio de este entramado de situaciones, acontecimientos y decisiones, dos
días después de emitido el decreto, el atrabiliario presidente norteamericano
decidió dar un plazo de tres meses para aplicar el mencionado instrumento
jurídico, y anunció que en el acuerdo comercial que se negocia entre EEUU y
China se podría privilegiar la solución de Huawei.
Conflicto, entonces, de dimensión planetaria que se da en un momento especial
del proceso de globalización mundial, y que requiere una reflexión teórica e
interpretativa de la situación del capitalismo planetario y de la fase actual de la
globalización. De esa manera es posible trascender el fenómeno y generar
conjeturas e hipótesis que hagan posible desentrañarlo teóricamente, desde el
pensamiento crítico, más allá del dato empírico, la noticia y la anécdota generada
en estos días, y que permitan superar la incomprensión, la mistificación y la
tergiversación del conflicto suscitado con la empresa asiática.

Todo lo anterior fue provocado debido a que Huawei se convirtió en algo así como
lo mejor de los mundos de Apple y de Samsung, pero en una nueva y joven
marca. Por la otra vereda, Huawei ha armado una estrategia de marketing pocas
veces vista en la historia de la publicidad.
A fines de agosto de 2018, Huawei logró una de sus metas más importantes.
Superar a Apple en venta mundial de smartphones, quedando en segundo lugar
después de Samsung.
El fabricante chino vendió unos 54 millones de teléfonos el primer trimestre de
2018, 40% más que el mismo período de 2017, según estudios de IDC, Canalys e
IHS Markit. Un verdadero caso de éxito del modelo desarrollo de la República
Popular China. Un heredero de la política de “Puertas Abiertas” del gigante de
oriente.

1. PROPIEDAD PRIVADA

HUAWEI

El 29 de junio de 2019 Huawei advirtió sobre los riesgos de politizar la innovación

y la propiedad intelectual a través de un artículo de investigación hoy en la sede
de la compañía. Song Liuping, Director General Legal de Huawei, afirmó que la
propiedad intelectual es la piedra angular de la innovación y su politización
representa una amenaza al progreso a nivel global.
“Si los políticos utilizan la propiedad intelectual como una herramienta política,
afectarán la confianza en el sistema de protección de patentes. Si algunos
gobiernos de manera selectiva obstaculizan el camino a las empresas en
cuestiones de propiedad intelectual, impactarán de forma negativa en la
innovación global”, manifestó Song.
El artículo de investigación titulado “Respecting and Protecting Intellectual
Property: The Foundation of Innovation”, destaca las prácticas y las contribuciones
de Huawei a la innovación y la protección de los derechos de la propiedad
intelectual.
Así mismo, señala que la innovación y la protección de la propiedad intelectual se
encuentran en el corazón del éxito de Huawei durante más de 30 años. A finales
de 2018, Huawei alcanzó 87,805 patentes, de las cuales 11,152 son patentes
ejercidas en Estados Unidos y desde 2015 la compañía ha recibido más de USD
1,400 millones en ingresos por licencias.
Además de acumular patentes propias, Huawei también pagó más de USD 6 mil
millones en regalías para implementar legalmente la propiedad intelectual de otras
compañías, de las cuales casi el 80% destinó a compañías estadounidenses, de
acuerdo al documento.
“La propiedad intelectual es propiedad privada, protegida por la ley, y las disputas
deben resolverse mediante procedimientos legales”, agregó, destacando que en
los últimos 30 años ningún tribunal ha llegado a la conclusión de que la compañía
haya cometido un robo de propiedad intelectual indebido y no existe requerimiento
alguno por parte de algún tribunal para el pago de daños y prejuicios.
En lo que respecta a la propiedad intelectual la compañía se maneja por un
enfoque colaborativo y respetuoso, hecho que ha quedado demostrado por el
simple hecho de que muchos de sus avances tecnológicos se incorporan a los
estándares abiertos que rigen 3G, 4G y 5G.
“Aunque algunos países no compran productos directamente de Huawei, siguen
usando las patentes esenciales de Huawei y comparten los beneficios de la
tecnología que crea”, agregó.
Song también profundizó sobre la postura de Huawei y el uso de patentes,
asegurando que la compañía no utilizará su cartera de patentes como un arma,
sino más bien continuará adoptando una actitud abierta y cooperativa, siguiendo el
principio de FRAND: justo, razonable y no discriminatorio.
“Como siempre, Huawei está lista y dispuesta a compartir nuestra tecnología con
el mundo. Eso incluye 5G y las empresas y consumidores estadounidenses.
Juntos, podemos hacer que nuestra industria avance y desarrollemos la tecnología
que todos necesitamos”, puntualizó el Director General Legal de Huawei.

APPLE

La revolución de la era digital ha afectado también a los supuestamente intocables

dogmas en los que se basa el sistema de librecambio. Los clientes de las tiendas
iTunes o Amazon que se han tomado la molestia de leer la letra pequeña de su
contrato se habrán sin duda llevado un disgusto: no podrán dejar en herencia a
sus hijos la música y los libros que han comprado. Tras su muerte, la propiedad
volverá a la empresa que se los vendió.
Puede parecer una pequeña anécdota, una curiosidad de la era informática, pero
es algo más serio. Se trata de un intento de cambiar el concepto de propiedad
privada y los derechos que la compra de bienes -culturales, en este caso- otorga
al comprador.
La propiedad privada es un concepto complejo y, en gran medida, culturalmente
determinado. Sin ir más lejos, el derecho de una persona de dejar sus bienes en
herencia a quién quiera es, para los estadounidenses, un elemento formativo de la
propiedad, y consideran la legislación latina-francesa -que obliga a dejar una parte
de bienes, la legítima, a los herederos directos- poco menos que una agresión
comunista al sagrado derecho de propiedad.
La nueva forma de propiedad, establecida por Apple y Amazon, borra de un golpe
este derecho adquirido: un estadounidense podrá dejar su casa al perro, pero no
podrá dejar ni sus libros electrónicos ni su música a nadie.
No se trata del primer intento de reducir los derechos de propiedad en ámbito
informático, ni siquiera del más clamoroso. Antes de 2003, quien compraba un
libro electrónico editado por Adobe no tenía ni siquiera el derecho de leerlo en voz
alta. Fue sólo tras las presiones de la asociación americana de ciegos que Adobe
eliminó esta restricción de sus contratos. (Quedaron la prohibición de copiarlo o
incluso de prestarlo.)
Ideas como la de Adobe son tan burdas y evidentes que han generado una fuerte
reacción y han desaparecido, pero muchas limitaciones, más sutiles, a los
derechos de propiedad ya se han aceptado o, previsiblemente, se aceptarán.
Pensemos, por ejemplo, en el derecho de Apple de borrar de un iPhone todos los
programas no comprados en sus tiendas, sin avisar ni pedir la autorización del
propietario del teléfono.
Estas limitaciones nos llevan a cuestionar el significado de la propiedad en la era
digital, sobre todo en lo que se refiere a bienes culturales como libros, canciones o
programas. Los productos culturales tradicionales están sujetos a la “doctrina de la
primera venta” que, esencialmente, establece que cuando compramos un bien
protegido con copyright como un libro o un CD, podemos revenderlo, regalarlo o
hacer copias personales sin pedir permiso al detentor del copyright. En el mundo
digital las cosas son más complicadas, ya que el contenido cultural no está
vinculado a un soporte físico, y las empresas están intentando aprovechar esta
diferencia para eliminar derechos, transformando la propiedad en una especie de
arrendamiento firmemente controlado por el arrendador.
Puede parecer extraño que el capitalismo, sistema basado en la propiedad
privada, intente destruir su propio fundamento pero, si observamos la relación
histórica entre capitalismo y propiedad privada, se trata de una evolución bastante
natural. El capitalismo, cabe recordarlo, no defiende la propiedad privada
generalizada. Es normal, por ejemplo, en las economías capitalistas, que la
propiedad de los medios de producción sea concentrada en pocas manos y que, a
pesar de sus presupuestos teóricos, la gran mayoría de los ciudadanos no posea
medios de producción. Los derechos de propiedad y ciertas defensas de la
propiedad difundida -como la doctrina de la primera venta- derivaron de un
compromiso, que remonta al siglo XVIII, entre las necesidades del capitalismo
emergente y los principios democráticos de la burguesía ilustrada. Partes de este
compromiso forman la base de doctrinas como el fair use [uso justo], que permite,
en Estados Unidos, la fotocopia sin permiso de material protegido a fines de
educación o investigación.
Desde el final de la segunda guerra mundial, y máxime desde el final de la guerra
fría, las empresas transnacionales han empezado a desvincularse de los Estados.
Ya no necesitan la protección del poder político y huyen de las limitaciones que
éste les imponía. El mundo de Internet proporciona a estas empresas un territorio
nuevo y sin reglas, un far west donde pueden experimentar e imponer su ley sin
los compromisos que el capitalismo original contrajo con el pensamiento ilustrado
y el bien común.
Es inevitable que en el mundo de Internet conceptos fundamentales como la
propiedad sean revisitados y reinventados. Está por ver si esto se hará hacia una
concentración de poder, como quieren las empresas, o en un sentido cooperativo,
como se intenta hacer en los movimientos populares: open source, creative
commons, copyleft… La redefinición de la propiedad puede ser una ocasión de
redistribución de poder y cultura o de su concentración en pocas manos. Lo que
será depende de nosotros, de nuestra determinación y de nuestra capacidad de
lucha. (Diagonalweb)

2. LIBERTAD DE EMPRESA Y DE ELECCIÓN

HUAWEI

Según explicó a los medios el jefe de los servicios jurídicos, Song Liuping, con
esta moción, que se suma a la denuncia que ya presentaron en marzo, la
compañía pretende acelerar el proceso al solicitar una decisión judicial sin
necesidad de que se celebre un juicio completo. Tal y como señaló el diario New
York Times, además de reducir el tiempo y los costos, este juicio sumario también
evitaría que Huawei tenga que hacer entrega de información corporativa
confidencial durante el proceso y podría darle la oportunidad de presentar sus
argumentos públicamente ante un juez en tan solo unos meses.
“Los políticos de EE.UU. están utilizando la fuerza de toda una nación para ir
contra una empresa privada. Están usando todas las herramientas a su alcance,
incluidas las legislativas, administrativas y diplomáticas, para sacarnos del
mercado. Esto no es normal. Casi nunca se ha visto en la historia”, acusó Song.
Porque, como dice el refranero anglosajón, se les acusa de un delito en el que “no
hay pistola, no hay humo (del disparo). Solo especulación”, añadió durante la
rueda de prensa celebrada hoy en su cuartel general de Shenzhen.
Empresa puntera en el desarrollo de la tecnología 5G y la segunda mayor
fabricante de teléfonos móviles del mundo, Huawei lleva meses siendo objeto de
una campaña de acoso y derribo por parte de las autoridades estadounidenses,
que la tildan de amenaza para la seguridad global dado que creen que sus
equipos podrían ser utilizados por los servicios de inteligencia chinos para espíar y
obtener información confidencial a escala global. Además de vetar sus
operaciones en su territorio, la administración de Donald Trump también prohibió a
las empresas de su país trabajar con Huawei -lo que llevó a firmas como Google,
Intel, Qualcomm o la británica ARM a anunciar el fin de su relación comercial-,
mientras que Washington sigue presionando a los países aliados para que no
hagan uso de la tecnología china en la construcción de sus nuevas redes de
quinta generación.
Ante esta situación, la tecnológica hizo un llamamiento a la calma asegurando que
tanto sus productos que ya están en el mercado como sus planes de desarrollo
futuros no se verán afectados. Además, reveló que desde hace tiempo han ido
haciendo acopio de componentes necesarios para sus aparatos como para
aguantar hasta el próximo año y que vienen trabajando desde hace años en el
desarrollo de su propio sistema operativo, llamado Hongmeng.
Para Song, la situación que atraviesa la empresa atenta contra “la libertad de
elección de los consumidores y de las empresas americanas” y advirtió de que el
veto de Trump afectará a los millones de consumidores que utilizan sus productos
y servicios “en más de 170 países”. También en EE.UU. se sentirán los efectos de
la prohibición, interfiriendo en las operaciones de “1.200 compañías
estadounidenses” y amenazando “decenas de miles de puestos de trabajos” en
ese país.
Finalmente, el responsable de los servicios jurídicos mandó un aviso a
navegantes, ya que considera que el trance que están atravesando sienta un
precedente peligroso. “Hoy es el sector de las telecomunicaciones y Huawei.
Mañana podría ser otro sector, otra compañía, otros consumidores. El sistema
judicial es nuestra última línea de defensa. Confiamos en la independencia e
integridad de los tribunales americanos y esperamos que los errores cometidos
puedan ser corregidos por los jueces”, subrayó.
Por otra parte, los medios oficiales chinos apuntaron este miércoles a la
posibilidad de que Pekín deje de exportar las conocidas como “tierras raras” a
Estados Unidos como medida de presión en la guerra comercial en la que se
hayan inmersas ambas potencias. De confirmarse la noticia, Washington se vería
privado de un conjunto de minerales esenciales para fabricar equipos tecnológicos
-desde teléfonos móviles a equipamiento militar- de los que se aprovisiona en un
80% de China.
Ayer, un responsable de la Comisión de Desarrollo Nacional y Reforma, que
planifica la economía china, aseguró que la exportación de estos preciados
materiales podría usarse como herramienta de negociación con EE.UU. y aseguró
que su prioridad es “servir primero nuestras necesidades domésticas”, aunque sin
llegar a aclarar la posición del Gobierno.
Más beligerantes se mostraron hoy mismo los medios oficiales chinos. Si la
agencia estatal Xinhua aseguraba que “al librar una guerra comercial contra
China, EE.UU. corre el riesgo de perder el suministro de materiales vitales para
mantener su fortaleza tecnológica”, el nacionalista Global Times señaló que “si
EE.UU. intenta suprimir el desarrollo de China, tarde o temprano, el país usará las
tierras raras como arma”.
La ruptura de Google con Huawei, en lo que concierne al uso del sistema
operativo Android en sus móviles, no ha sido sino la primera parte de una historia
que sigue desencadenando otras rupturas y vetos comerciales en cascada a esta
compañía y que afecta en última instancia, y mucho, a sus usuarios.
Y es que, de forma adicional al veto de Google, los mayores fabricantes de
procesadores ya han anunciado también que dejarán de facilitar componentes a
Huawei, al menos, hasta que se clarifique la situación comercial de la empresa
china. A ello se suma el reciente anuncio de ARM, empresa propietaria de la base
del diseño de los procesadores que integran los teléfonos móviles de Huawei, y
que no podrán montarse sin su autorización.
El veto de Android era complicado pero la ruptura con ARM, cuya tecnología es
clave para procesadores, obliga a la compañía a meterse en un complicado
laberinto de creación de 'hardware'

Muchas de estas compañías están justificando tales vetos y actuaciones sobre la

base de la necesaria observancia de la legislación norteamericana y las últimas
regulaciones desarrolladas al respecto por el gobierno norteamericano. No se
debe olvidar que el Gobierno de EEUU, en estos momentos, también libra una
batalla frente a Huawei al entender que sus prácticas comerciales vulneran tal
legislación e, incluso, los intereses y seguridad nacional, aunque también se haya
anunciado una tregua de tres meses al veto anunciado a la empresa china.
Todo ello, en parte, ante la impasividad y, hasta cierto punto, aquiescencia de la
Unión Europea que aún no se ha pronunciado de forma oficial sobre ello.
En un mismo sentido están actuando también otros actores del mercado, por
ejemplo, parte de las principales firmas de telefonía móvil de Japón han anunciado
el aplazamiento de lanzamiento de nuevos modelos de móviles de Huawei. Por su
parte, Vodafone también ha paralizado pedidos de móviles a Huawei en torno a su
nueva estrategia comercial para el despliegue de cobertura sobre tecnología 5G.
(Reuters)
Respecto a cómo puede afectar esto a los usuarios, en particular, a los españoles,
es evidente que les afecta como consumidores puesto que estos tienen derechos
en torno a las condiciones y garantías respecto a lo adquirido que deberán
respetarse en atención a lo dispuesto en la normativa española de consumo. De
hecho, la incertidumbre sobre ello, así como el nivel real de servicios o
prestaciones que pudieran estar disponibles a través de los dispositivos de
Huawei, está provocando, en estos momentos, una auténtica avalancha de ofertas
en el mercado a precios de remate o saldo.
Del mismo modo, habría que hacer una seria reflexión en torno a cómo
la intervención de los poderes públicos sigue incidiendo en el grado de
competencia real en el sector, lo que resulta muy importante para garantizar, en
paralelo, la capacidad de elección de dichos consumidores y, con ello, la
adecuada protección de sus derechos en este ámbito.

La tormenta generada este lunes tras la bomba lanzada por Google ha dado paso
a la calma. Pero los usuarios no se olvidan de la ruptura y muchos han decidido
buscar una salida en internet

En este sentido, el derecho a la competencia aboga por tales principios, los

cuales, además, están en la base de ciertos derechos reconocidos como ocurre
con el derecho a la neutralidad de Internet con el que se pretende, al final,
propiciar una oferta transparente de servicios sin discriminación por motivos
técnicos o económicos. En nuestro país, la regulación de este último derecho se
ha realizado a través de la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección
de Datos y garantía de derechos digitales siendo una de las novedades que
incluye esta Ley.
Es evidente que aún es pronto para determinar el desenlace e impacto final
derivado de esta situación de vetos en cascada, tanto para el mercado, en
general, y no sólo para Huawei, cuanto para los usuarios. Lo que no cabe duda es
que marca un hito importante que reabre el debate sobre el necesario balanceo de
los intereses del mercado, los de carácter nacional y los de los propios usuarios.

APPLE

Apple ha tenido que luchar durante años contra su sambenito de fabricar

productos de consumo, con diseños muy cuidados y con interfaces simples. En
definitiva, la imagen de dispositivos más cercanos al ocio y al entretenimiento que
a cualquier atisbo de utilizarse en el segmento empresarial. Sin embargo, la
evolución del iPhone, su plataforma y la posterior irrupción del iPad, han logrado
que las empresas comiencen a apostar fuerte por los productos de la manzana.
Tim Cook y compañía tienen claro que una gran vía de crecimiento y expansión de
su catálogo de productos y ecosistema puede llegar del mercado corporativo, y
están decididos a apostar fuerte por él. La última muestra la hemos conocido
hacer apenas unas horas con la presentación de una web específica bautizada
como 'El Mac en la empresa', en la que se muestra todo el argumentario de
ventajas de usar sus productos en el entorno laboral.

"Darles libertad para usar las herramientas que más les gusten"
Apple sabe que uno de sus puntos más fuertes es las inagotables referencias que
copan sus tiendas de aplicaciones y que dan servicio para la práctica totalidad de
problemas a las que un trabajador pueda enfrentarse en el trabajo, tal vez por
esto, uno de los argumentos presentados sea la libertad de elección de
aplicaciones de los diferentes ecosistemas de los de Cupertino, pero también
la escasa curva de aprendizaje: los sistemas de Apple se usan prácticamente
desde el minuto 1, con la reducción de costos en formación que ello implica.
Y el tema de la formación y asistencia no es baladí: IBM estima un ahorro de 270
euros por cada Mac que se usa en lugar de PC por estos conceptos,
destacando asimismo que apenas un 5% de los usuarios de Mac en la empresa
requieren de algún tipo de asistencia técnica (frente al 40% de los usuarios de
PC). En la web hay muchísimos ejemplos de las soluciones específicas que se
dan para cada problema, y también citas como la del director de servicios
informáticos de SAP: "Una empresa moderna tiene que ofrecer el Mac. En SAP lo
hemos hecho, y ahora los empleados están más motivados y han cambiado su
percepción de la informática."

Huawei Technologies ofrecerá el viernes la primera visión de un software interno

que algún día podría reemplazar a Android de Google, un paso importante para
reducir su dependencia de la tecnología estadounidense.
Con el nombre en código 'Hongmeng' o 'Ark', el sistema operativo de larga
gestación pronto podría llegar a televisores inteligentes y teléfonos de gama
baja.
El sistema operativo representa el cambio de Huawei hacia la autosuficiencia, en
vista de que las sanciones estadounidenses le cortaron el acceso a tecnología
vital y la escalada de aranceles entre Estados Unidos y China pone en peligro una
cadena de suministro global cuidadosamente orquestada.
Los esfuerzos de Huawei realmente reflejan el objetivo de Apple: desarrollar
líneas de suministro y producción verticalmente integradas que ayuden a reducir la
exposición a las fuerzas del mercado inclementes, los proveedores poco
confiables y eventos impredecibles como disputas comerciales internacionales.
El nuevo entorno hostil está poniendo a prueba no solo el eslogan "Diseñado en
California, ensamblado en China" de Apple, sino la preparación general de dos
gigantes que fabrican teléfonos inteligentes ante la fracturación del modelo 'Hecho
en China' de hace décadas.
Este es un vistazo a la dependencia de Apple y Huawei de proveedores
externos.
Sistema operativo: la fortaleza de Apple siempre ha sido la integración de
software con hardware, y tiene un control absoluto sobre iOS.
Huawei está tratando de hacer lo mismo con Hongmeng, pero tiene todo por
demostrar, a partir de hoy. En el futuro previsible, Huawei seguirá dependiendo de
Android para sus teléfonos inteligentes convencionales, especialmente fuera de
China. Ventaja: Apple.
Ecosistema de software: la enorme fortaleza de iTunes, la App Store y un
seguimiento dedicado de desarrolladores entusiastas de aplicaciones es una
ventaja enorme y rentable para el negocio móvil de Apple.
Huawei necesitará desarrolladores para crear aplicaciones valiosas para su
ecosistema, que es otro importante signo de interrogación alrededor de
Hongmeng. Ventaja: Apple.
Procesadores: ambos diseñan sus propios procesadores pero ninguno controla
su producción real. En cambio, confían en Taiwan Semiconductor Manufacturing
Co. para ensamblarlos y en un brazo de SoftBank Group Corp. para las licencias
que necesitan para diseñar semiconductores. Ventaja: ninguno.
Memoria y almacenamiento: SK Hynix Inc., Samsung y Micron Technology Inc.
se encargan de las necesidades de almacenamiento de los dos fabricantes de
teléfonos inteligentes.
El dúo coreano tiene una ventaja significativa en los módulos de RAM. Ni Apple ni
Huawei tienen la capacidad de producir sus propios chips de almacenamiento,
aunque Huawei lanzó recientemente la Tarjeta de memoria Nano. Ventaja:
ninguno.
Pantalla: Samsung es el mayor proveedor de las pantallas orgánicas de diodos
emisores de luz que usa Apple para sus dispositivos iPhone X y XS de primer
nivel. Otros, como Japan Display y LG Display proporcionan paneles de pantalla
de cristal líquido para modelos similares al iPhone XR y anteriores.
Si bien Huawei va por el mismo lado, depende cada vez más del proveedor de
equipo local BOE Technology Group Co. para sus paneles OLED, que están
comenzando a ganar clientes más allá de China. En resumen, ninguno es capaz
de hacer la fabricación en sí. Ventaja: ninguno.
Módems: esenciales para la conectividad móvil, los módems serán cada vez más
importantes con la transición a la tecnología 5G de próxima generación. Apple
recientemente acordó comprar la división de módems de Intel, un paso hacia el
diseño de sus propios chips 5G.
Pero Huawei ya se encuentra entre los líderes en este frente y anunció el módem
Balong 5G01 en febrero. Al igual que con los procesadores, ninguno tiene sus
propias instalaciones de silicio, por lo que volverán a depender de fundiciones
especializadas. Ventaja: Huawei
Ensamblaje: Apple y Huawei dependen en gran medida de ensambladores como
Hon Hai Precision Industry Co., también conocida como Foxconn. Ambos también
recurren a otros fabricantes por contrato taiwaneses –como Pegatron Corp.,
Compal Electronics Inc. y Quanta Computer Inc.– en diversos grados, mientras
que Huawei también confía en Flex Ltd. Pero a diferencia de Apple, que decidió
hace años externalizar gran parte de su producción global a China, Huawei opera
algunas líneas altamente automatizadas para fabricar teléfonos de la serie P de
primer nivel. Ventaja: Huawei
Otros: Apple y Huawei confían en una gran cantidad de empresas en otras partes
de su producción de teléfonos inteligentes.
Las empresas estadounidenses Skyworks y Qorvo proporcionan módulos de
radiofrecuencia para facilitar las comunicaciones 3G y LTE. La empresa holandesa
de semiconductores NXP es el proveedor de referencia de piezas NFC requeridas
para pagos sin contacto. Sony Corp. es el líder indiscutible en sensores y módulos
de cámara. Y Corning Inc., financiada por Apple, suministra vidrio
templado. Ventaja: ninguno.
Apple y Huawei parecen ser los cerebros que orquestan un enorme cuerpo
internacional de músculo de ingeniería. Diseñan su propio software, procesadores,
módems y teléfonos, pero finalmente tienen que entregar esos planes a una legión
de proveedores y fabricantes transnacionales.

3. INTERÉS PROPIO COMO MOTIVACIÓN DOMINANTE

HUAWEI

Mayo 2019

Quizás muchos ya han salido corriendo a vender sus dispositivos móviles Huawei
después de escuchar las noticias sobre el bloqueo del Gobierno norteamericano a
la multinacional de la telefonía móvil. No aconsejaría ninguna venta nerviosa.
Hay ciertos aspectos que vamos a comentar y que esperamos calmen un poco los
ánimos y que orienten a los clientes de dicha marca o de cualquier otro fabricante
chino de móviles. Para ello hablaremos de tecnología y no de política.
El sistema operativo Android es abierto y gratuito. Por lo tanto cualquier persona
con conocimientos de programación podría hacerse su propia versión de Android
indiferentemente del teléfono que tenga. Está claro que Huawei tendría la
posibilidad, como ya ha anunciado, de hacerse actualizaciones a medida e incluso
de pelear por tener una versión de Android más moderna o con mayores utilidades
que sus competidores.
Es decir, que con esta medida lo que han logrado hacer es dar a cada fabricante
la posibilidad de jugar con un software que, como se ha dicho, es libre y de código
abierto. De hecho, sus actualizaciones siempre han sido realizadas por los propios
fabricantes. Dicho de otro modo: Huawei es una de las empresas que actualiza
Android. Muy poco impacto tendrá que ahora le digan que no recibirá
actualizaciones de Android cuando es el mismo Huawei quien participa en ellas.
Claro que otros fabricantes entran en el juego, las distintas marcas chinas ofrecen
generalmente dos años de actualizaciones al sistema operativo Android que se
está usando actualmente. Tras ese periodo, ya ni el procesador interno ni el propio
Android soportan actualizaciones de programas tan populares como WhatsApp.
Ahora pasemos a Google Play, o lo que es lo mismo, una tienda virtual que
simplemente distribuye las aplicaciones de otros desarrolladores de software. Si
Huawei deja de tener acceso a Google Play le bastarán unos días para crear su
propia tienda, del mismo modo en que la tiene Samsung para distribuir las
aplicaciones de terceros. Si le toca a Huawei hacer su Huawei Store, será cosa de
horas para uno de sus expertos en programación. Al minuto siguiente, los
desarrolladores de aplicaciones solo tendrían que enviarle un correo a Huawei
ofreciendo sus productos de la misma forma en que lo hacen para Apple Store,
Google Play o Samsung Apps (Galaxy Apps). Si alguien piensa que el bloqueo
llegará a todas las aplicaciones, entonces realmente se desconocen todos los
intereses económicos que están de por medio. El juego Candy Crush, por poner
un ejemplo, seguirá disponible, al igual que todas las aplicaciones que se
consiguen en Google Play. Todas funcionan en Android, es solo cuestión de
cambiar de tienda virtual.
Para no dejar cabos sueltos, pasemos ahora a analizar el acceso a plataformas
como YouTube y Gmail. Está muy claro que son aplicaciones que controla
directamente Google. Es probable que acceder a ellas empiece a costarnos no un
clic, sino dos. Expliquemos esto mejor: la plataforma YouTube vende un servicio,
ya sea a los anunciantes o a los clientes de su versión prémium. Por lo tanto, si yo
soy un abonado prémium a YouTube y uso un móvil Huawei, sería lesivo para el
propio YouTube que me prohibieran el acceso.
Por otro lado, YouTube perdería la posibilidad de que los usuarios de Huawei
vieran los anuncios por los cuales cobran mucho dinero a miles de anunciantes en
todo el mundo. Es como si impidiéramos a las personas con coches Ford, por
poner un ejemplo sencillo, escuchar determinada cadena de radio. ¿Quién se
vería más perjudicado, el fabricante de coches o la emisora? Por otro lado,
siempre es posible acceder a YouTube a través del navegador que escoja el
usuario de Huawei. Esa parte del escándalo no ha salido en los informativos. Lo
mismo valdría para Gmail, cuyo acceso a través de un navegador alternativo es
imposible de bloquear. Huawei tiene su propio navegador, que no es Chrome. Y si
no te gusta, siempre podrás descargarte Firefox, que también es gratuito.
Por todo ello, se me ocurre una pregunta. ¿Son las restricciones de Google una
forma de impedir el supuesto espionaje a través de los sistemas Android que
algunos achacan a los fabricantes? Esa parece realmente la respuesta a todo
esto. El gigante Facebook compró WhatsApp, Instagram y otras empresas para
tener de una manera clara el monopolio de la información, pero quizás es Android
el culpable de que se filtren informaciones de los famosos, políticos o empresarios.
Quien sabe programar Android sabe muy bien que se puede cambiar el IMEI
(código único de identificación de móviles) y que si el conflicto se pusiera muy
espinoso, alguien sacaría un parche que podría convertir tu Huawei en una vieja
BlackBerry a efectos de código. No hace falta ser un gran hacker para lograrlo.
Por lo tanto, más que ante una noticia con alcance tecnológico real, estamos en
presencia de una contienda entre Estados Unidos y China derivada de su guerra
comercial y arancelaria. Sin duda, esta noticia habrá sido recibida con una gran
sonrisa y será motivo de memes y chistes en los laboratorios de Huawei y de otros
fabricantes. Los políticos seguirán embarcados en su pulso comercial, pero en
tecnología es difícil ponerle puertas al campo y hay asuntos que no entienden de
restricciones, sino de aspectos técnicos incontrovertibles. Así que tranquilos,
propietarios de teléfonos Huawei. No hace falta que os deshagáis de vuestros
terminales.

APPLE

Apple revolucionó la tecnología personal con la creación de la Macintosh en 1984.

Hoy, Apple es líder mundial en innovación con el iPhone, iPad, Mac, Apple Watch
y Apple TV. Las cuatro plataformas de software de Apple: iOS, macOS, watchOS y
tvOS, brindan experiencias impecables a través de todos los dispositivos Apple y
permiten a los usuarios hacer aún más con servicios revolucionarios como el App
Store, Apple Music, Apple Pay y iCloud. Los más de 100,000 empleados de Apple
están dedicados a la creación de los mejores productos, y a dejar un mundo mejor
al que encontramos.

4. COMPETENCIA

HUAWEI

A finales de julio de 2018 se dio a conocer que Huawei superó en ventas de

smartphones por primera vez a uno de los rivales más fuertes de la industria de
móviles: Apple. Con poco más de 54 millones de teléfonos vendidos durante el
segundo trimestre del año frente a los 42 millones de unidades vendidas por
Apple, el fabricante chino dejó claro que todos y cada uno de los esfuerzos del
último lustro están rindiendo frutos pues este número de ventas representó un
40% de crecimiento en ventas respecto al mismo periodo de 2017.

Con este logro, Huawei no solo deja atrás a Apple convirtiéndose en el segundo
fabricante más importante del mundo, sino que además disminuyó la brecha que
lo separa del actual número uno: Samsung. Resulta sumamente interesante
pensar en lo rápido que Huawei ha pasado de ser un competidor más en el mundo
de los smartphones y muchas veces poco valorado, a uno de los actuales líderes
en la industria a pesar de estar vetados del mercado en Estados Unidos.

Marcas como Motorola, Sony Xperia o LG con mucha mayor y mejor reputación
entre los consumidores parecían lejanas para Huawei en sus primeros años
y Samsung o Apple hasta inalcanzables, pero año con año los productos de la
compañía han construido la mejor reputación de la marca dejando atrás
al iPhone.
Como tester y periodista de tecnología comencé a notar el salto enorme en el
desempeño de sus productos concretamente en 2016 (cinco años después de que
incursionaran en el mundo de los smartphones) con el lanzamiento del Huawei P9,
el primero en integrar lentes Leica, y posteriormente con el Huawei Mate 9. La
impresión fue muy parecida a la que te deja un estudiante que quizás nunca
destacó mucho en clase y de pronto se prepara tanto que sus calificaciones suben
considerablemente y comienza a llamar tu atención. Pero sin duda el cuadro de
honor lo logró este 2018 con el Huawei P20 Pro, un teléfono que retomó la
tecnología del Huawei Mate 10 Pro y la fusionó con el estilo que caracteriza a la
línea P, de esta forma construyeron un teléfono que ofrece lo mejor de los dos
mundos. En pocas palabras, demostraron de todo lo que el fabricante es capaz de
hacer en un solo smartphone, y eso, fue imposible pasarlo por alto, tanto por parte
de los especialistas de todo el mundo, como por los consumidores.

Pero, ¿qué hay detrás de este crecimiento brutal de Huawei? En días recientes
tuve la oportunidad de visitar el corazón de Huawei en China y ver con mis propios
ojos las entrañas de la compañía, desde pláticas con directores globales, hasta
visitas a laboratorios donde pude presenciar cómo se realizan pruebas de
resistencia a los teléfonos que después llegan a nuestras manos.

Al terminar las respectivas visitas que tomaron un par de días en diferentes

ciudades de China identifiqué cinco fuertes pilares que me abrieron el panorama y
me hicieron entender de dónde viene el empuje con el que Huawei está creciendo
en todo el mundo y se perfila para obtener el puesto número uno en la industria de
los smartphones.

1. Para Huawei, la inversión en investigación y desarrollo es la clave

La innovación es crucial en estos tiempos en el que la oferta de tecnología es tan

amplia; como fabricante de smartphones no te puedes dar el lujo de presentar el
mismo producto dos años seguidos con modificaciones superficiales y
seguramente al leer esto se te vino a la mente más de una de las marcas que
conoces. Huawei sabe muy bien esto, por eso destina entre el 10% y el 15% de
sus ingresos al área de Investigación y Desarrollo, lo cual se traduce a un
promedio de 12 mil millones de dólares anuales.

Actualmente Huawei se reconoce como la marca con el smartphone con la mejor

cámara del mercado; con el primer procesador con inteligencia artificial; con
la primera cámara potencializada por inteligencia artificial; con la batería de mayor
duración; con la primera tecnología segura de carga rápida certificada y líderes de
tecnología para redes 5G. Todos estos logros se deben al trabajo que 80 mil
personas alrededor del mundo dedican al área de investigación y desarrollo para
Huawei.

De hecho, de los 16 centros de Investigación y Desarrollo que la compañía tiene

en total, 12 son para smartphones. Dichos centros están ubicados en diferentes
ciudades del mundo y se especializan en áreas concretas para obtener mejores
resultados. En Estados Unidos hay dos centros, uno especializado en redes 5G y
el otro en espectros electromagnéticos, software y procesadores; en Suiza tienen
uno especializado en control de calidad; en París y Londres trabajan en diseño y
estética, al igual que en Corea; en China tienen las oficinas más grandes de
investigación y desarrollo en general distribuidas en diferentes ciudades; en Japón
trabajan en lo relacionado a multimedia y en India en software.

A pesar de que Huawei no es la única empresa que invierte en investigación y

desarrollo sí es una de las compañías que más dinero destina de su presupuesto
a esta área a nivel mundial. Por ello no queda duda de porqué el posicionamiento
de sus productos ha sido tan sólido y veloz en los últimos años. Como usuarios
podemos darnos cuenta del impacto que tiene para nosotros pues gracias a esto
tenemos en el mercado smartphones Huawei con procesadores con inteligencia
artificial; con carga rápida de apenas 15 minutos; propuestas de diseño disruptivas
como el acabado Twilight del Huawei P20 Pro; cámaras de tres lentes con
tecnología de inteligencia artificial para tomar fotos de noche de alta calidad y
muchas cosas más integradas a la capa de personalización de los smartphones
pensadas para mejorar la experiencia de uso.

¿Se puede decir lo mismo del iPhone? Objetivamente no, sobre todo porque,
aunque también Apple cuenta con miles de nuevas patentes, no todas las vemos
plasmadas de manera relevante en sus nuevos lanzamientos año tras año.

2. Smartphones cuya calidad habla por sí misma

Las ventas de smartphones Huawei crecieron este año 40% mientras que las
ventas de iPhone en el mismo periodo solamente aumentaron 1%. Este es el
resultado de dos factores en juego entre las dos compañías, por un lado
la innovación de sus productos pero también el hecho de que Huawei ha llevado la
implementación de estas nuevas tecnologías también a la gama media, el cual
representa una oportunidad de negocio importantísima para Huawei y que para
Apple, es inexistente.

Al contar con una oferta de smartphones mucho más amplia para diferentes
presupuestos y necesidades, es mucho más fácil posicionarse y crecer. El
elemento diferenciador en el que ha destacado Huawei frente a otras marcas con
Android es en ofrecer las mejores características al precio más justo
posible, fórmula que también ha hecho que Xiaomi, otra marca china, aparezca
hoy en el top cinco de vendedores de smartphones a nivel mundial a pocos años
de su aparición en la escena tecnológica.

Tal vez toda la innovación que hay detrás de los procesadores Kirin de Huawei
con unidad de procesamiento neuronal no sea tan tangible para los usuarios como
se experimenta al usar la cámara de un Huawei Mate o P de gama alta, pero el
impacto en el procesador y batería es incluso más importante. Gracias a estos
procesadores inteligentes Huawei logró combatir uno de los principales problemas
a los que se enfrentan los usuarios Android: el envejecimiento de los
smartphones después del primer año de uso.

Dado que el procesador aprende del uso que cada quien le da a su smartphone,
es capaz de optimizar sus recursos para prolongar la vida útil de la batería y la
velocidad para correr aplicaciones y tareas comunes igual que cuando
nuevo incluso 18 meses después de haberlo empezado a usar. Esto es algo que
posiciona a los teléfonos Huawei de gama alta por encima de otros Android y lo
pone codo a codo con los iPhone, cuyo funcionamiento también, en su mayoría es
óptimo y rápido por más tiempo que el de la media de los smartphones. En este
sentido ambas empresas sirven como ejemplo para explicar el beneficio de
comprar un smartphone de un fabricante que ofrece soluciones completas de sus
productos al encargarse de la producción y desarrollo de hardware, software,
chipsets y baterías.

EMUI, la capa de personalización de Huawei que corre sobre Android hoy cuenta
con 350 millones de usuarios activos diarios gracias a que tiene presencia en 216
regiones y está disponible en 77 idiomas distintos. Durante mi visita en Shenzhen,
ciudad que vio nacer a Huawei hace 30 años, tuve la oportunidad de asistir a una
conferencia privada con el Dr. Wang, la cabeza detrás de EMUI, y una de las
cosas que más me quedan presentes es el trabajo constante que se hace en este
software para ajustarse a las necesidades de los usuarios y la rapidez con la que
se trabaja para solucionar cuestiones de seguridad y experiencia de uso.

Muchos prefieren versiones de sistema operativo más limpias, pero es un hecho

que desde la versión 5.0 de EMUI la experiencia de navegación se hizo mucho
más estable y fluida atendiendo a los comentarios de los consumidores.
Actualmente las mejoras de sus smartphones de gama alta y media en cuestión
de software están enfocadas en mejorar la experiencia de videojuegos, realidad
aumentada, realidad virtual y contenido 3D.

3. Control estricto de calidad

Una de las paradas más interesantes durante los días con Huawei fue en los
laboratorios de Pekín donde realizan las pruebas de resistencia y durabilidad a los
smartphones que más tarde llegarán a los bolsillos de los consumidores de todo el
mundo. Los estándares establecidos en este laboratorio están pensados para
asegurar que la calidad de los smartphones no se limite a la innovación de su
software sino a la experiencia de uso que tendrás con el teléfono de manera
física. Para ello a través de varias máquinas simulan diferentes situaciones que
ponen al extremo la resistencia al agua, a la presión, a los puertos USB, y la
respuesta del cuerpo ante impactos.

Esto también es algo que realizan todas las compañías de diferentes industrias,
sin embargo, no dejó de llamar mi atención la enorme infraestructura bajo la cual
ponen a prueba cada detalle de los smartphones. Hay enormes
espacios dedicados específicamente para probar los micrófonos y auriculares con
estructuras que simulan todo tipo de escenarios hasta dar con el resultado
esperado y se convierta en un teléfono que no descuide el más mínimo detalle
como poder mantener una conversación en un lugar con ruido extremo.

Otra área está dedicada a las pruebas de las antenas, una de las fortalezas de
Huawei pues como bien recordarás la empresa en realidad se hizo fuerte gracias a
la industria de las telecomunicaciones, de ahí que los teléfonos de Huawei
también destaquen por una buena recepción en lugares donde celulares de otras
marcas a veces no tienen señal. Si no me crees, la próxima vez que estés en un
lugar sin señal pregunta si alguno de los que te acompaña tiene un smartphone
Huawei y compara la recepción. Para mi fue muy grato poder estar en el lugar en
donde simulan todas las situaciones posibles para que esto sea una realidad.

4. Una fuerte estrategia de publicidad y mercadotecnia

Aún no se venden más Huawei P20, Mate 10 o cualquier gama alta de Huawei
que iPhones en el mundo pero sin duda el mercado que ha ido ganando Huawei
en la categoría Premium fue clave para desbancar a Apple y quedarse con el
segundo puesto. Actualmente si quieres el mejor iPhone necesitas al menos
23,499 pesos mientras que para el mejor teléfono de Huawei solo necesitas
16,999 pesos mexicanos.

La diferencia es considerable si tomamos en cuenta que independientemente de

cual sea el sistema operativo o la marca de tu preferencia, ambos teléfonos son
altamente competitivos y sus prestaciones están muy a la par, entonces, ¿por qué
el precio no?

A pesar de haber tenido la oportunidad de platicar con Jim Xu, Director de

mercadotecnia y servicios de venta para Huawei, no me pudo compartir
información concreta sobre la estrategia de mercadotecnia ni la inversión que se
ha hecho a nivel global para impulsar campañas de publicidad tan fuertes y aún
así mantener precios razonables de sus teléfonos, pero sea como sea, está
funcionando.

Simplemente durante el lanzamiento del Huawei Mate 10 en México la compañía

lanzó una promoción en la que durante los primeros días te daban de regalo un
Huawei P10 Selfie con valor de 10 mil pesos mexicanos. Pocas marcas hacen
ofertas tan agresivas y dados los resultados queda claro que más que un gasto,
esto es una inversión para la compañía. Posiblemente la razón detrás de estas
ofertas radica en la intención de dar a conocer la experiencia que ofrecen sus
productos. Tan seguros están en la calidad de los mismos que saben que el
consumidor solo necesita una “ayudadita” para dar el primer paso del cambio a
Huawei y posteriormente el producto hablará por sí mismo para mantenerlos como
clientes cautivos.

Debido a los viajes que realizo por esta profesión puedo decir que año con año me
sorprendo por la presencia tan fuerte de Huawei en aeropuertos, comerciales
de televisión, anuncios en internet, espectaculares en avenidas principales de
grandes ciudades, patrocinios de equipos importantes de fútbol, eventos masivos
y más importante aún, en las manos de la gente alrededor del mundo. Esta es una
estrategia muy distinta a la que maneja Apple, quienes son mucho más discretos y
prefieren la publicidad “gratuita” que reciben por parte de celebridades y
personajes públicos. Huawei por su parte quiere hacernos saber que está aquí
más fuerte que nunca y lo está logrando.

5. Cercanía a sus consumidores

En total, Huawei cuenta con más de 3,500 tiendas de experiencia en todo el

mundo de las cuales 700 se sumaron en este año. Esta expansión responde con
mucha lógica a la visión de Jim Xu, la cual describe en sus propias palabras
como “Good quality and good service”. Apple por su parte cuenta con 504
Apple Stores a nivel global, y aunque es innegable que Apple ha posicionado muy
bien sus tiendas de experiencia convirtiéndose en algo incluso mucho más
"selectivo", Huawei ha apostado por la mayor penetración posible. Ambos
escenarios representan formas correctas de hacer las cosas, lo destacable es que
Huawei supo jugar sus cartas pues sus tiendas de experiencia están más
enfocadas a lo práctico que a la mercadotecnia.

En Shenzhen tuve la oportunidad de entrar a una tienda de experiencia Huawei, y

no a cualquiera, pues ésta es también la primera tienda que Huawei abrió en todo
el mundo. Como su nombre lo dice, ahí puedes tener la experiencia completa al
disfrutar de un acercamiento directo con todos sus productos que también
incluyen tablets, relojes inteligentes, computadoras portátiles y electrónicos para el
hogar como módems. Adicionalmente puedes encontrar accesorios para tus
productos Huawei y recibir asesoría y apoyo por parte de un equipo especializado
que, de no ser por la barrera del idioma, me habría encantado entrevistar más a
fondo.

Esta estrategia es especialmente importante para Huawei pues es el canal

perfecto para acercar sus productos a aquellos que aún no han tenido la
oportunidad de probarlos o que aún tienen dudas sobre su funcionamiento. En
México solo cuentan con un Centro de Servicio oficial en la Ciudad de México pero
si quieren que el crecimiento en latinoamérica continúe y crezca con la misma
fuerza que en Europa y Asia, entonces las tiendas de experiencia deberán
aparecer rápido en varias ciudades de México y el resto de América Latina. Xiaomi
por ejemplo se les adelantó y está próxima a abrir su tienda oficial al norte de la
Ciudad de México, lo cual seguramente beneficiará su posicionamiento.

Respecto al Centro de Servicio que visité, me dio mucho gusto saber que la
experiencia en China es igual a la que se ofrece actualmente en México porque
eso quiere decir que no sacrificaron una sola cosa para atender y solucionar los
problemas de los clientes en México. La atención es tal, que incluso cuentan con
un sistema de entrega a domicilio en caso de que no puedas ir a recoger tu
teléfono personalmente.
 5. CONFIANZA EN EL SISTEMA DE MERCADO

HUAWEI

El resultado de estas acciones tomadas por Google es que Huawei no podrá

acceder a Google Apps. Por ende, los dispositivos de Huawei no podrán
contar con Google Play, Google Maps, Youtube y todo el resto de aplicaciones y
servicios de Google. Además, Huawei solo podrá usar la versión pública de
Android (AOSP).
Los efectos de la prohibción de Huawei en ella y sus dispositivos Android
Huawei es el segundo proveedor de teléfonos inteligentes más grande del
mundo, justo detrás de Samsung. En consecuencia, también ocupa el segundo
lugar cuando se trata de la cuota de mercado de Android. Esto hace que las
noticias sobre la prohibición Huawei sean bastante pesadas tanto para Huawei
como para Android. Por lo tanto afecta a toda la industria de dispositivos
inteligentes.

DISPOSITIVOS HUAWEI ACTUALES

Esto es un gran golpe para Huawei, ya que ahora es poco probable que logre su
objetivo de convertirse en la mejor marca de teléfonos inteligentes del mundo.
Huawei puede incluso tener problemas para entregar su tecnología relacionada
con 5G, ya que está perdiendo asociaciones con más y más compañías
estadounidenses. Sin embargo, nos centraremos en cómo esta noticia afecta a
los usuarios y dispositivos de Huawei.
“Para los usuarios de nuestros servicios, Google Play y las protecciones de
seguridad de Google Play Protect continuarán funcionando en los dispositivos
Huawei existentes”
-Google
Tanto Google como Huawei intentan evitar daños a los usuarios. Google declaró
que sus servicios continuarán funcionando en los dispositivos existentes. Del
mismo modo, Huawei declaró que continuarán brindando actualizaciones de
seguridad y servicios postventa a todos los productos de tabletas y teléfonos
inteligentes Huawei y Honor existentes.
“Huawei continuará brindando actualizaciones de seguridad y servicios de
posventa a todos los productos de teléfonos inteligentes y tabletas Huawei y
Honor existentes, cubriendo aquellos que se han vendido y que todavía están en
stock a nivel mundial.”
-Huawei
Todo esto significa que los usuarios de dispositivos Huawei puede estar tranquilo
ya que no deberían verse afectado por estas acciones. Dado que es poco
probable que Google realice alguna otra acción, la única forma de que los usuarios
se vean afectados es si Huawei así lo decide. Por ejemplo, Huawei podría
actualizar los dispositivos para usar servicios propietarios en lugar de Google
Apps. Sin embargo, creemos que este curso de acción es poco probable, ya que
perjudicaría a la marca Huawei.
NUEVOS DISPOSITIVOS DE HUAWEI
Como los nuevos dispositivos de Huawei solo podrán usar la versión pública de
Android (AOSP), no está claro si Huawei tomará esta ruta. La compañía previó la
posibilidad de que todo esto sucediera y trabajó en planes de mitigación. Es decir,
desarrolló su propio sistema operativo en caso de que algo como esto sucediera.
“Continuaremos construyendo un ecosistema de software seguro y sostenible para
proporcionar la mejor experiencia para todos los usuarios a nivel mundial”.
-Huawei
Ya sea que Huawei vaya con AOSP, su propio sistema operativo u otra opción,
una cosa está clara: los futuros dispositivos de Huawei se verán afectados
por estas decisiones. En primer lugar, sabemos a ciencia cierta que los nuevos
dispositivos Huawei no contarán con los serviciosde Google y Google Play.
Entonces, incluso si Huawei utiliza Android a través de AOSP, no podrá
proporcionar la misma experiencia que ha tenido hasta ahora.
Repercusiones para el ecosistema de Android.
Huawei es sin duda el más directamente afectado por este problema. Sin
embargo, creemos que este problema podría afectar a todo el ecosistema de
Android. ¿Cómo? ¿y por qué? Verás, Android es una plataforma móvil abierta
desarrollada por la “Open Handset Alliance” (OHA), liderada por Google.
Aunque Google tiene el liderazgo tanto en la OHA como en Andoird, Android se
supone que es un sistema abierto. Es decir, ni Google ni ningún miembro de la
OHA es dueño de Android. Y es así, cualquiera puede acceder al Proyecto de
código abierto de Android (AOSP) y modificarlo o usarlo en un dispositivo.
“Huawei ha hecho contribuciones sustanciales al desarrollo y crecimiento de
Android en todo el mundo. Como uno de los socios globales clave de Android,
hemos trabajado estrechamente con su plataforma de código abierto para
desarrollar un ecosistema que ha beneficiado tanto a los usuarios como a la
industria.”
-Huawei
El problema aquí es que Google se ha encargado de que el ecosistema de
Android dependa de él. Todo este problema de prohibición de Huawei solo ha
puesto de relieve cuánto depende el ecosistema de Android en Google y sus
aplicaciones y servicios. Creando dudas sobre la apertura y la libertad del
sistema.
La mayoría de los dispositivos Android son de compañías no
estadounidenses. A saber: Samsung, LG, Sony, Huawei, Oppo, Xiami, HTC y
más son todas compañías no estadounidenses. Estas compañías pueden sentirse
incómodas al saber que sus negocios pueden verse afectados por la política de
los Estados Unidos. Como resultado, podría iniciar discusiones en torno a la
confiabilidad del ecosistema de Android.
Este problema puede escalar y afectar a todos los usuarios de dispositivos
móviles. Por eso pensamos que era importante hablar de ello. Los usuarios de
dispositivos móviles, ya sea que utilicen sus dispositivos para jugar o no, deben
ser conscientes de los problemas que enfrentan. ¿Cómo te hace sentir todo esto?
¿Cuál es tu opinión al respecto?

APPLE
iOS 12 sigue escondiendo sorpresas a pesar de varios meses de betas y el
lanzamiento oficial reciente. Una de las características que no se promocionó
durante su presentación es la calificación de confianza que otorga a los
dispositivos para realizar compras. Un nuevo método mediante el cual Apple
trata de evitar fraudes de compras basándose en el uso que le damos a nuestros
productos.
La función como tal no se promocionó durante la presentación de iOS 12, pero sí
que aparece en la política de privacidad de iTunes y The Sun ha investigado más
al respecto. Se trata de un nuevo sistema antifraude que otorga confianza al
comprador según las llamadas que realiza o los correos electrónicos que envía.
La idea es sencilla: para evitar fraudes en las compras desde un dispositivo
iOS, Apple otorga una puntuación de confianza a cada uno de ellos, cuanto
menor sea, más pasos se requieren para la compra. ¿Y cómo se otorga esta
puntuación de confianza? Fijándose en los hábitos de uso que se le da al
dispositivo, por ejemplo las llamadas que se realizan o los correos que se envían.
Un detalle: el hábito de realizar estas comunicaciones, no el contenido de las
comunicaciones.
Según explica Apple:
Para ayudar a identificar y evitar el fraude, la información sobre cómo usa su
dispositivo, incluida la cantidad aproximada de llamadas telefónicas o correos
electrónicos que envía y recibe, se usará para calcular el puntaje de confianza del
dispositivo cuando intente comprar.
Los envíos están diseñados para que Apple no pueda conocer los valores reales
en su dispositivo. Los puntajes se almacenan durante un tiempo fijo en nuestros
servidores.
Los datos detrás del puntaje (número de llamadas telefónicas, por ejemplo) solo
se almacenan en el dispositivo. Además, los puntajes están siempre cifrados.
De hecho, no hay forma de averiguar de qué usuario es el puntuaje de cada
dispositivo.
El método es desde luego curioso, pero siempre hay que coger con pinzas la
forma en la que se aplica. Según Apple y teniendo en cuenta su historial en estos
temas, parece ser que la privacidad va por delante de cualquier otra cosa.
Veremos si esto afecta en un futuro de alguna forma más directa a los usuarios,
en principio debería evitarse los fraudes más fácilmente.

LIMITADO PAPEL DEL GOBIERNO

HUAWEI

China ha pasado casi dos décadas construyendo un muro digital entre ella y el
resto del mundo, una barrera de un solo sentido diseñada para excluir a empresas
como Facebook y Google, al tiempo que permite que los rivales chinos salgan de
casa y se expandan por todo el mundo.
Ahora el presidente estadounidense, Donald Trump, está sellando ese muro desde
el otro lado.
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El 20 de mayo, Google comenzó a limitar los servicios de software que
proporciona a Huawei, el gigante de las telecomunicaciones, después de que una
orden de la Casa Blanca restringió la semana pasada el acceso de la compañía
china a la tecnología estadounidense. El software de Google hace funcionar los
teléfonos celulares de Huawei, y sus aplicaciones vienen precargadas en los
dispositivos que Huawei vende en todo el mundo. Según cómo se ejecute la orden
de la Casa Blanca, esto podría llegar a su fin.
Para Huawei, el gran efecto será en el extranjero, pues los clientes chinos ya
tienen acceso limitado a los servicios de Google. El repliegue de Google tendrá su
mayor efecto en Europa, donde se ha convertido en un gran vendedor de
teléfonos móviles. Otras empresas inevitablemente le seguirán el paso. En efecto,
esta decisión ejerce presión en los sueños de expansión internacional de Huawei.
Si China y Estados Unidos han comenzado una guerra fría tecnológica, entonces
la orden dirigida a Huawei puede considerarse como el comienzo de una cortina
de hierro digital. En esta posible visión del futuro de la tecnología, China seguirá
excluyendo a gran parte del mundo. Según esta lógica, Estados Unidos y muchos
otros países a su vez bloquearán la tecnología china.
La postura estadounidense más tenaz está cerrando muchas de las vías mediante
las cuales Estados Unidos y China intercambiaban ideas y hacían negocios a
pesar del régimen chino de censura. Estas puertas cerradas podrían afectar
profundamente no solo los negocios tecnológicos, sino también la manera en que
el mundo usará y entenderá los dispositivos y servicios del futuro.
La censura y el control estricto que China ejerce sobre la vida digital de sus
ciudadanos ya han aislado eficazmente a un quinto de la población del mundo que
usa internet, lo cual ha dado lugar a una generación que no sabe qué significa
buscar algo en Google o suscribirse a un canal de YouTube.
La nueva postura agresiva de Estados Unidos simplemente acelerará ese proceso
y abre la posibilidad de que un día los ciudadanos de China solo puedan usar
celulares chinos y dispositivos impulsados por microprocesadores y programas
creados en su país. Todo esto está pasando con una velocidad que ha impactado
a muchos en el país asiático.
“La decisión del gobierno de Trump es mucho más amplia de lo que muchos
chinos esperaban”, dijo Nicole Peng, analista en Canalys, una firma de
investigación tecnológica. “También llegó mucho antes. Muchas personas acaban
de darse cuenta de que es en serio”.
No está nada claro si las decisiones del gobierno de Trump aislarán de verdad a
Huawei del resto del mundo. La Casa Blanca ha tenido problemas para convencer
a otros países a dejar de comprar el equipo de telecomunicaciones de Huawei con
base en posibles problemas de espionaje (Huawei niega las acusaciones de
espionaje para el gobierno chino). Huawei ya ha desarrollado sus propios
microprocesadores y otras funciones, y ha dicho que ha acumulado equipo para el
día en que pierda acceso al conocimiento y los equipos estadounidenses.
El ataque contra Huawei también se está llevando a cabo en el contexto de una
guerra comercial que empeora, por lo que se ha convertido en una de las piezas
dentro de un juego de ajedrez más grande. Así como lo hizo el año pasado,
cuando la Casa Blanca cedió ante una orden similar que afectaba al rival de
Huawei, ZTE, Estados Unidos podría dejar de presionar a Huawei para aliviar
tensiones entre Washington y Pekín.
En la actualidad, el internet chino a primera vista no se parece mucho al que usa
el resto del mundo. Tiene distintos ideales, plataformas y estrategias comerciales,
todos atendidos cuidadosamente por los censores.
No obstante, el muro era en su mayor parte unilateral. Los microprocesadores y
programas estadounidenses impulsan los servidores y los ordenadores centrales
chinos. China ha sido un gran aportador de ingresos para Apple, Oracle, Intel,
Qualcomm y otros grandes nombres de la tecnología. Gran parte de esto ocurrió
por necesidad, ya que China no podía fabricar esas tecnologías por sí misma,
pero aun así les dio a las empresas estadounidenses un papel en la dirección del
futuro digital chino.
Los vínculos son más profundos. Muchos de los fundadores de las empresas
tecnológicas más exitosas de China fueron educados en Estados Unidos. Los
inversionistas estadounidenses los ayudaron a establecerse, y algunas de esas
compañías chinas invirtieron en empresas estadounidenses. Los académicos de
ambos países colaboraban e intercambiaban información de manera regular.
Ahora, Estados Unidos, preocupado por asegurar la propiedad intelectual, está
intentando bloquear algunos de esos medios. Ha endurecido los límites a la
inversión china. Algunos estudiantes chinos de ciencia y tecnología han tenido
problemas para obtener visas estadounidenses. Se han revocado las visas de
algunos académicos chinos por temor al espionaje.
Respecto de los límites impuestos a Huawei, el gobierno de Trump citó el tema de
la seguridad. El Departamento de Comercio anunció la semana pasada que había
colocado a Huawei y a sus decenas de filiales en una lista de firmas que se
consideran un riesgo a la seguridad nacional. El listado evitará que Huawei
compre partes y tecnologías estadounidenses sin solicitar la aprobación del
gobierno estadounidense.
La orden ejecutiva, emitida después de que colapsaron las charlas en materia de
comercio con China, podría afectar todos los sectores del negocio de Huawei. La
empresa ha señalado que los proveedores estadounidenses conforman casi una
quinta parte de su gasto de adquisiciones. Incluso partes pequeñas podrían ser
esenciales. Nadie quiere comprar un enrutador de lujo de Huawei que solo se
haya completado al 95 por ciento.
Sin embargo, en la expansión internacional, empresas como Google le dan a
Huawei una plataforma común para los clientes fuera de China. Sus celulares
vienen precargados con Google Play, la tienda de aplicaciones y contenidos, así
como con aplicaciones populares como Gmail y YouTube. Su licencia para usar
Android le da a Huawei acceso a las actualizaciones de seguridad y nuevas
funciones.
Sin la cooperación de Google, Huawei tendría que idear su propia versión de
Android o usar un sistema operativo creado internamente. Muchos clientes en
lugares como Europa preferirían no lidiar con eso. China ha estado tratando de
crear sus propios sistemas operativos a lo largo de las últimas tres décadas, pero
no ha tenido mucho éxito.
APPLE
Apple recibe distintas solicitudes de información o acción de su parte en el marco
de procesos legales. Cuando el Gobierno y las entidades privadas solicitan
información y datos de sus clientes, Apple les exige que cumplan con las leyes y
estatutos vigentes. Por contrato, también les exigimos a nuestros proveedores que
cumplan con el mismo estándar que aplicamos cuando el Gobierno le solicita a
Apple que entregue información. Revisamos cuidadosamente todas las solicitudes
para asegurarnos de que tengan fundamentos jurídicos válidos. Si los tienen,
entregamos la información necesaria para satisfacer la solicitud. Si una solicitud
no tiene suficiente peso jurídico, o si consideramos que es ambigua, inadecuada o
imprecisa, la objetamos o la rechazamos. Y cada seis meses informamos sobre
las solicitudes.
Seguiremos trabajando por una mayor transparencia y protección
en nombre de nuestros clientes.
Apple nunca ha creado una puerta trasera o llave maestra para ninguno de sus
productos o servicios. Tampoco hemos permitido nunca que un Gobierno acceda
a nuestros servidores, y nunca lo permitiremos.
Creemos que las autoridades encargadas de hacer cumplir la ley juegan un papel
esencial a la hora de mantener la seguridad de nuestra sociedad. Y siempre
hemos manifestado que, en caso de tener información, la pondremos a disposición
cuando un proceso legal válido exija dicha divulgación. Dado que entendemos las
necesidades que tienen las autoridades de obtener evidencia digital, nuestro
departamento legal cuenta con un equipo de profesionales especializados que
administran y responden todas las solicitudes legales que recibimos de las
autoridades de todas partes del mundo. Este equipo también responde a las
solicitudes urgentes de todo el mundo las 24 horas del día.
Publicamos lineamientos sobre los procesos legales para uso de las agencias
gubernamentales y autoridades policiales de todo el mundo y también publicamos
informes de transparencia dos veces al año, en los cuales detallamos los tipos de
solicitudes que recibimos y cómo respondemos. Además, ofrecemos capacitación
periódica a los funcionarios policiales sobre el tipo de información que Apple
puede poner a su disposición y cómo pueden obtenerla siguiendo nuestros
lineamientos sobre los procesos legales.
Para finales del 2018, daremos inicio al lanzamiento de un portal online a través
del cual los funcionarios policiales autorizados de todo el mundo podrán presentar
solicitudes legales de datos, hacer un seguimiento de las solicitudes y obtener
información de Apple en respuesta a dichas solicitudes.
Estamos creando un equipo de profesionales que se encargará de capacitar a
funcionarios encargados de hacer cumplir la ley de todo el mundo, lo que nos
permitirá llegar a agencias y fuerzas policiales más pequeñas. Esto incluirá el
desarrollo de un módulo de capacitación online para agentes encargados de hacer
cumplir la ley. Con la ayuda de este módulo, Apple podrá capacitar a una mayor
cantidad de agencias y autoridades policiales de todo el mundo, y así garantizar
que la información y los lineamientos de nuestra empresa se mantengan
actualizados para reflejar los constantes cambios en el ámbito de los datos.
Apple mantiene el compromiso de proteger la seguridad y privacidad de nuestros
usuarios. Los desarrollos mencionados anteriormente y todo nuestro trabajo para
colaborar en las investigaciones son una fiel muestra de este compromiso
asumido.