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8
5.8 6
6 4.9 5 4.7 4.7
3.9 3.8
4
2.2 2.4
2
0
Global Estados Europa Este México Brasil Colombia Turquía India
unidos
2017 2018
Se espera que los países en desarrollo impulsen el crecimiento de la demanda, conforme las
inversiones en infraestructura y vivienda sean requeridas para mantener el crecimiento
poblacional. La carencia de proyectos de infraestructura tiene impactos negativos en
competitividad y productividad.
1.1PRINCIPALES PRODUCTORES
7.14
5.98
5.2
3.98
3.33
3.05
2.77
64.02
2.54
1.99
MERCADO NACIONAL
Debido a la falta de industrias petroquímicas el Perú es un país netamente importador ,el PVC
se adquiere de importación como resina en forma de pellets, que es el “PVC virgen” y en
formas no primarias, es decir como productos terminados, por ejemplo, como tuberías,
juguetes, ventanas, puertas, pisos, y otros. Por la disponibilidad de datos solo se presenta las
importaciones de PVC como resina.
La industria del PVC es afectada por cambios en los precios energéticos particularmente de
petróleo crudo y gas natural ,de los que se derivan el etano que es transformado en etileno,
componente clave para la producción de PVC .
EMPRESAS COMPRADORAS
PAVCO del Peru S.A Perteneciente a Mexichem S.A.B. empresa líder en la industria química y
petroquímica global, con más de cincuenta años de trayectoria en la industria y más de treinta
de estar cotizando en la Bolsa de Valores de México. Su producción se comercializa en todo el
mundo y genera ventas totales por más de 4,805 millones de dólares anuales.
Nicoll Etherplast S.A. Fundada en 1,988, es una empresa del Grupo Aliaxis, dedicada a la
fabricación y comercialización de soluciones en productos plásticos para la industria y la
construcción. En la actualidad, el Grupo Aliaxis tiene presencia en más de 52 países en todo el
mundo a través de más de 100 filiales, integradas por más de 15,000 personas.
Demanda
La demanda de resinas de PVC depende principalmente del uso final que se le da (es decir, el
subsector de fabricación de productos plasticos). Por lo tanto, la demanda de resinas de PVC
es un derivado , que depende directamente del rendimiento de su uso final.Como son:
En consecuencia, las variables que son esenciales para determinar la magnitud y la tendencia
de la demanda de resinas de PVC son:
Tabla 1
180
Importaciones al Perú
160
140
120
100
80
60
40
20
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Como se observa, a pesar de los problemas políticos que hizo disminuir las importaciones en el
2015, se ha ido recuperando porque el sector construcción, el sector de mayor consumo de
productos en base a PVC, ha comenzado a presentar un mayor dinamismo. La relación entre la
importación y el PBI de la construcción, se puede considerar de manera directamente
proporcional.
Por lo tanto el siguiente estudio de mercado considera como competidores a las empresas que
exportan al país, y como consumidores a las empresas importadoras.
La proyección de la demanda se basa en la proyección del PBI del sector construcción, debido a
la sensibilidad que se presenta en la tabla 3.
Tabla 3
Millones de soles
2009 20360
2010 23993
2011 24848
2012 28779
2013 31356
2014 31960
2015 30101
2016 29135
2017 29748
2018 34867
DEAMANDA PROYECTADA
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
2010 2013 2016 2019 2022 2025 2028 2031 2034 2037 2040 2043 2046 2049
OFERTA
La resina de S-PVC tiene un menor precio CIF en US$ con respecto a otras resinas
termoplásticas importadas como polietileno de baja densidad (PEBD), polietileno de alta
densidad (PEAD), polipropileno (PP), poli-estireno (PS), y E-PVC .
Por otra parte, se proyecta el precio del producto, pues con esto se determina el momento
óptimo para iniciar la construcción de la planta y obtener ganancias desde la puesta en marcha
de la planta.
Año Precio
unitario
(US$/kg)
2000 0.81
2001 0.55
2002 0.60
2003 0.67
2004 0.93
2005 1.03
2006 0.99
2007 1.05
2008 1.21
2009 0.80
2010 1.00
2011 1.11
2012 1.00
2013 1.05
2014 1.07
2015 0.88
2016 0.77
Los precios unitarios históricos de importación CIF anual (TABLA 4 ), se ajustan usando una
función lineal, que se muestra a continuación en el GRÁFICO 4.1, para el proyecta los precios
del S-PVC en los próximos 10 años .
𝒑𝒓𝒆𝒄𝒊𝒐(𝑼𝑺$) = 𝟏𝟔. 𝟗𝟎𝟒𝒙𝑨ñ𝒐 − 𝟑𝟑𝟎𝟑𝟎
𝑹𝟐 = 𝟎. 𝟔𝟎𝟏𝟔
Chart Title
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
ORGANIGRAMA
Para alcanzar los objetivos de esta empresa, es necesario un grupo de personas profesionales
que gracias a su trabajo y cooperación hagan de la planta una de las potencias en su sector.
Dicho grupo de profesionales estará jerarquizado debidamente con tal de mantener una
correcta organización dentro de la empresa
Gerente de
planta
Asistente Asintente
Representa Supervisor Inspector
Asistente de Asistente de Analista de Inspector Supervisor Asistente Asistente
nte de de de
Social comercializ de ventas mantenimie produccion de calidad de almacen de SGI Contable
Ventas Produccion Seguridad
acion nto
Tecnico de Operadores
Auxiliar de
mantenimie de
almacen
nto produccion