UNIDAD 6: Entorno y cambio organizacional.

Actividad complementaria 1:

Realiza un cuadro comparativo entre instituciones y organizaciones; destacando sus características más importantes, la
forma en cómo se constituyen, su complejidad y dinamismo social, cultura organizacional y su adaptación en un entorno
cambiante.
Recuerda que te puedes apoyar en los APUNTES ELECTRÓNICO DEL SUAYED para la materia ENTORNO DE LAS
ORGANIZACIONES, de las páginas 135 a la 160.
 Entorno y cambio organizacional entre instituciones y organizaciones
Instituciones Organizaciones
Definición Conjunto de hábitos que orientan la acción Grupo de personas y medios organizados con
colectiva, y pueden ser codificados explícitamente un fin determinado.
o ser reproducidos culturalmente de manera
implícita.
Ejemplos UNAM, ISSSTE, Banxico, Banorte, Televisa, Nestlé. Kraft, Telefónica, Colgate, Coca Cola,
Bachoco, IFE, IFAI. Sony, Google.
Características Abstractas e independientes de los individuos que Concretas y determinadas por las personas que
las componen. las integran.
Tienen un contenido relativamente permanente. Persiguen fines propios, para lo cual se valen
Tener una estructura u organización. de recursos.
pueden tener carácter formal o informal, y pueden El cambio organizacional se da a partir de la
tener una correspondencia con uno o varios interacción de las organizaciones con las
lugares físicos donde se desarrollan sus instituciones
actividades características
Ambas persiguen sus objetivos guiados por intereses objetivos; pero también por pasiones
evidentemente subjetivas
Constitución Las organizaciones son sistemas complejos e
interrelacionados se constituyen por grupos
internos y externos.
 Grupos internos: Alta gerencia, mandos
medios, primera línea
 Grupos externos: Consumidores,
proveedores, competencia
Complejidad Es la multiplicidad de unidades estructurales en
las que se agrupan los miembros de una
organización
La diferenciación horizontal se refiere a la
división de funciones entre los distintos
departamentos y unidades de la organización,
la división del trabajo entre sus miembros
mediante el establecimiento de los distintos
puestos.
La complejidad organizacional plantea el
problema del grado de profesionalización de
sus miembros como variable que influye sobre
el tipo de estructura de la propia organización
Dinamismo
social
Cultura
organizacional
Adaptación en
un entorno
cambiante