Está en la página 1de 2

“Saber para ser”

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

ESCUELA DE INGENIERÍA AUTOMOTRIZ

Datos Informativos

Grupo/Código: 1661 Cédula: 150089710-1


Materia: Administracion de proyectos E-mail: jhonfreire05@gmail.com
Nombre de la unidad: introduccion a la Docente: Ing. Elvis Arguello
administracion de proyectos
Período académico: septiembre 2019- Nivel: Decimo
febrero 2020
Fecha de entrega: 1-11-2019 Calificación:

Título de la Tarea:
EJERCICIO PARA FIJACION DEL CONOCIMIENTO

Explicación de la tarea a realizar:

Contestar las preguntas

Desarrollo.

Señale al menos tres factores que los contratistas tienen que tomar en
cuenta para licitar o no ante una SDP:

1. Competencia: ¿Qué otros contratistas podrán presentar tambien una


propuesta como respuesta a la SDP?

2. Misión: ¿El proyecto seria coherente con la misión del negocio o le llevaría
a dispersión de recursos?

3. Recursos para la propuesta: ¿Existe el riesgo de que el proyecto no se


autorice?

¿Defina en que consiste una propuesta y cuál es su propósito?

Se define como el conjunto de la seccion tecnica, administrativa y de costos que


van a definir un objetivo. El cual consiste en las necesidades que tiene el cliente.

¿Señale que propósito tiene la parte tecnica de una propuesta y que debe
contener?

Convencer al cliente de que el contratista o equipo de proyecto comprende la


necesidad o el problema y que puede proporcionarle la solucion menos riesgosa
y más benéfica.
“Saber para ser”

¿Señale que propósito tiene la parte administrativa de una propuesta y que


debe contener?

Convencer al cliente de que puede hacer el trabajo propuesto (el proyecto) y


logran los resultados deseados.

¿Señale que finalidad tiene la parte de costos de una propuesta y que debe
contener?

Convencer al cliente de que el precio o costo del proyecto para el cliente es


realista y razonable.

¿Explique cómo se evalúan las propuestas por parte del cliente?

Algunos, observan primero los precios de las diversas propuestas y seleccionan,


por ejemplo, solo las tres de precios bajos, para proceder después a una
evaluación tecnica.

Otros, eliminan inicialmente las propuestas con precios que exceden a sus
presupuestos o aquellas otras, cuya seccion tecnica no cumpla con todos los
requisitos establecidos en la SDP, para proceder luego a evaluarlas en base a
factores de evaluación bien definidos.

En otras ocasiones se evalúan las propuestas tecnicas y administrativas, sin


tomar en cuenta el costo. Después las que alcancen mayor puntuación en la
revisión tecnico/administrativa, se evalúan ya nada mas en cuanto a sus costos.

Conclusiones de la tarea

Para el cumplimiento de la SDP se requiere de muchos requisitos los cuales son


fundamentales para cumplir con las necesidades de los clientes, asi mismo se
necesita de la propuesta tanto del cliente, por parte del cliente y por parte de
costos.

Bibliografía

https://elearning.espoch.edu.ec/pluginfile.php/830945/mod_resource/content
/1/UNIDAD%20I%20%20ADM_PROY%20tema2.pdf

Página 2 de 2

También podría gustarte