Actitud

La actitud es un procedimiento que conduce a un

comportamiento en particular. Es la realización de una
intención o propósito.

Según la psicología, la actitud es el comportamiento habitual

que se produce en diferentes circunstancias. Las actitudes
determinan la vida anímica de cada individuo. Las actitudes
están patentadas por las reacciones repetidas de una persona. Este término tiene una
aplicación particular en el estudio del carácter, como indicación innata o adquirida,
relativamente estable, para sentir y actuar de una manera determinada.

En el contexto de la pedagogía, la actitud es una disposición subyacente que, con otras

influencias, contribuye para determinar una variedad de comportamientos en relación con un
objeto o clase de objetos, y que incluye la afirmación de las convicciones y los sentimientos
acerca de ella y sobre acciones de atracción o rechazo.

Aptitud

Aptitud es la habilidad o postura que posee una

persona o cosa para efectuar una determinada actividad
o la capacidad y destreza que se tiene para el
desarrollo y buen desempeño de un negocio, industria,
arte, deporte, entre otros.

La palabra aptitud proviene del latín aptus que significa

“capaz para”.

De esta forma, se entiende que el término aptitud puede aplicarse en diferentes entornos en
los cuales se desarrolla el ser humano, tanto en los que se involucran las capacidades
cognitivas, como físicas, biológicas, laborales, analíticas, entre otros.

Derecho

El Derecho es, en términos generales, el ordenamiento jurídico que regula las relaciones
establecidas en una determinada nación o entre Estados. Derecho deriva del latín
directus que significa 'recto' o 'colocado en línea recta' en lo que deriva en términos generales
a la justicia.En latín clásico, ius fue el término que se utilizaba para designar el derecho
objetivo, el conjunto de reglas que evolucionó para lo que se conoce como Derecho. El
término ius (jus) originó la creación de palabras como justo, justicia, entre otras.
Qué es la Sociología:
La sociología es una ciencia social que tiene como objeto de estudio las relaciones
sociales que se producen dentro de una población humana específica.

En este sentido, la sociología se encarga de estudiar, analizar y describir la estructura,

organización y funcionamiento de las sociedades, así como las conductas, tendencias,
fenómenos y problemáticas que se verifican a nivel colectivo como consecuencia de las
actividades sociales.

Qué es Psicología:
La psicología es una disciplina que tiene como objetivo analizar los procesos mentales y del
comportamiento de los seres humanos y sus interacciones con el ambiente físico y social.

La palabra "psicología" proviene del griego psico o psykhé, que significa 'alma', 'psique' o
'actividad mental', y de logía, que significa 'estudio' o 'tratado'. Por lo tanto, psicología
significa estudio o tratado de la psique.

Según el psicólogo austriaco H. Rohracher, la psicología es la ciencia que estudia o investiga

los procesos y los estados conscientes, así como sus orígenes y sus efectos.

Qué es Economía:
La economía es una ciencia social que estudia los procesos de extracción, producción,
intercambio, distribución y consumo de bienes y servicios. En sentido figurado, economía
significa regla y moderación de los gastos; ahorro.

La palabra economía proviene del latín oeconomĭa, y esta a su vez del griego οἰκονομία
(oikonomía), que se deriva de la unión de los términos griegos οἶκος (oíkos), que significa
‘casa’, νόμος (nómos), ‘norma’.

El concepto de economía engloba la noción de cómo las sociedades utilizan los recursos
escasos para producir bienes con valor, y cómo realizan la distribución de los bienes entre
los individuos.

Qué es la Moral:
La moral es un conjunto de normas, valores y creencias existentes y aceptadas en una
sociedad que sirven de modelo de conducta y valoración para establecer lo que está bien o
está mal.
Como materia de estudio, se centra en el análisis a distintos niveles (filosófico y cultural,
entre otros) de conceptos como el bien y el mal relativos a la conducta del ser humano dentro
de una sociedad.

Moral es también un estado de ánimo de una persona o un grupo de personas. Habitualmente

se usa con un significado positivo de ánimo o confianza en las capacidades para conseguir
un objetivo, aunque también puede tener un sentido negativo, por ejemplo, moral baja.

Qué es Administración:
Administración es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos
recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el fin de
alcanzar una serie de objetivos.

La administración es una ciencia social que estudia las organizaciones, privadas y públicas,
y las diversas estrategias de planificación, coordinación, control y dirección que se aplican
en la gestión de recursos destinados para la optimización del funcionamiento de éstas y
garantizar el alcance de las metas propuestas.

La forma como las organizaciones se administran o se gestionan determinará si van a

conseguir utilizar con eficacia sus recursos para lograr los objetivos propuestos. Por eso, el
papel del administrador tiene un fuerte impacto en el rendimiento de las organizaciones.

ORGANIZAR

Organizar es una palabra que proviene del latín organizare, relacionada con la acción de
disponer las partes de un todo de la manera conveniente. Al organizar una actividad se
distribuyen y ordenan recursos, materiales, funciones, personas y cosas preparando no sólo
el desarrollo sino también los detalles de dicha actividad para un fin determinado.

Organizar es una acción que incluye planificación, porque para poder disponer de los medios
humanos y materiales que están disponibles, es necesario tener en claro el objetivo o
propósito de la organización y las relaciones que se desea establecer entre los distintos
elementos.

DIRIGIR

Dirigir es un verbo que expresa una acción cuyo significado es orientar algo hacia un objetivo. Se
puede dirigir todo tipo de actividades: una empresa, un ejército, un país o la propia vida. Dirigir
implica que alguien tiene una capacidad para liderar un proyecto, normalmente de tipo colectivo.
El liderazgo es una cualidad de aquellos individuos especialmente dotados para el mando. En la
historia ha habido líderes que su característica principal ha consistido en llevar a su pueblo hacia un
fin.
CONTROLAR

La palabra controlar es un término que usamos con frecuencia en nuestro idioma para referir varias
situaciones, siendo una de las referencias más usadas aquella que nos permite indicar cuando una
persona ejerce control sobre algo, o sobre otro individuo, se dirá que está llevando a cabo la
acción de controlar. “Mi trabajo es el de controlar que todos los asistentes al evento se sientan
cómodos.”

VERIFICAR

 1.
Comprobar o ratificar que es verdadera una cosa.
"los resultados del experimento verificaron las hipótesis del científico; se ha verificado la
identidad de todos los pasajeros"
 2.
Comprobar que un aparato, instalación, etc., funciona correctamente.
"haremos una prueba para verificar el motor"

EVALUAR

 Atribuir o determinar el valor de algo o de alguien, teniendo en cuenta diversos

elementos o juicios.
"el comportamiento de las ventas permite evaluar la eficacia de la publicidad; los técnicos
han evaluado el costo de las ayudas en 2 500 millones al año"
 2.
Valorar conocimientos, actitud o rendimiento de una persona o de un servicio.
"el profesor evalúa a sus alumnos cada trimestre; evaluaron la eficiencia del servicio de
limpieza"

COORDINACION

Se denomina coordinación a la capacidad de ordenar elementos en apariencia dispares

para lograr un objetivo determinado. Así, es posible referirse a la coordinación motriz, a la
coordinación de un grupo de trabajo, a la coordinación gramatical, a la económica, etc.

En el caso de la coordinación motriz, se hace referencia a la capacidad de los músculos

esqueléticos del cuerpo de lograr una sincronización para lograr un determinado movimiento.

Análisis: Acción de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible, para
reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre éstas y obtener conclusiones
objetivas del todo.

Análisis de costo – beneficio: búsqueda de la mejor razón entre beneficios y costos.

Análisis de riesgos: enfoque del análisis de problemas que pondera los riesgos de una
situación al incluir probabilidades para obtener una evaluación más exacta de los riesgos
existentes.

Análisis del punto de equilibrio: grafica y análisis de relaciones, por lo general entre ventas
y gastos, para determinar el tamaño o volumen en que una operación alcanza el punto de
equilibrio entre las perdidas y las utilidades; se puede usar en cualquier área problemática
donde sea posible determinar con precisión los efectos marginales.

Auditoria. Es la investigación, consulta, revisión, verificación, comprobación, y evidencia

aplicada a la empresa. Es el examen realizado por el personal cualificado e independiente
de acuerdo con Normas de Contabilidad; con el fin de esperar una opinión que muestre lo
acontecido en el negocio, requisito fundamental es la independencia.

Auditoria administrativa: auditoria de la calidad de los administradores al evaluarlos como

ejecutivos individuales y al valorar la calidad del sistema administrativo total de una
empresa.

Cargo: Es la denominación que exige el empleo de una persona que, con un mínimo de
calificaciones acorde con el tipo de función, puede ejercer de manera competente las
atribuciones que su ejercicio le confiere.

Carrera administrativa: Sistema técnico de administración de personal que tiene por objeto
garantizar la eficiencia de la administración y ofrecer igualdad de oportunidades para el
acceso al servicio, la capacitación, la estabilidad en los empleos y la posibilidad de
ascensos.

La clasificación de cargos: es un medio de determinar el valor relativo de cada cargo dentro

de una estructura organizacional y por tanto, la posición relativa de cada cargo en la
estructura de cargos de la organización.

Comité: grupo de personas a las que, en conjunto se les encomienda algún asunto con fines
de información asesoría, intercambio de ideas o toma de decisiones.

Comunicación: transferencia de información de una persona a otra, siempre que el receptor

comprenda.

Control: función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y

organizacional para asegurar que los acontecimientos se adecuen a los planes. Implica
medir el desempeño con metas y planes; mostrar donde existen desviaciones de los
estándares y ayudar a corregirlas.

Costos: La suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir una cosa.

Coordinación: logro de la armonía de los esfuerzos individuales y de grupo hacia el logro

de los propósitos y objetivos del grupo.
Cronograma: Es el detalle minucioso de las actividades que desempeña o que va a
desempeñar una empresa al realizar un evento o una serie de eventos.

Delegación: dar de una persona a otra la jurisdicción que tiene por su oficio para que haga
unas tareas o conferirle su representación. Otra posible dirección sería el proceso que nos
permite conferir a un colaborador el encargo de realizar una tarea, concediéndole la
autoridad y libertad necesarias, pero conservando siempre la responsabilidad final por el
resultado. La delegación implica al mismo tiempo la obligación de rendición de cuentas al
superior de las tareas que han sido delegadas.

Departamentalización funcional: agrupamiento de actividades por departamentos de

acuerdo con las funciones características que lleva acabo la empresa.

Departamento: área, división o sucursal definidos de una empresa sobre la que un

administrador tiene autoridad para el desempeño de actividades y el logro de resultados
específicos.

Descentralización: Es la transferencia de funciones, recursos y autoridad para la toma de

decisiones desde los niveles centrales a los entes autónomos.

Dirección: función de los administradores que implica el proceso de influir sobre las
personas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo; se relaciona
principalmente con el aspecto interpersonal de administrar.

División de trabajo: número de tareas distintas en que se distribuye el trabajo necesario para
la producción de un bien o servicio, tareas que han de ser realizadas por distintos
trabajadores especializados en cada una de ellas.

Eficacia: consecución de objetivos; logro de los efectos deseados.

Eficiencia: logro de los fines con la menor cantidad de recursos; el logro de objetivos al
menor costo u otras consecuencias no deseadas.

Efectividad: Es la congruencia entre lo planificado y los logros obtenidos, sin cuestionar si

dichos objetivos son o no adecuados. Empowerment: la eficaz autodeterminación de
trabajadores y equipos implica que los administradores estén dispuestos a renunciar a parte
de su autoridad para tomar decisiones a fin de cederla a aquellos.

Entorno: Conjunto de agentes externos a la organización- jurídicos, políticos, sociales,

económicos, tecnológicos, de la competencia, etc.- que afectan a su supervivencia,
mantenimiento o desarrollo y que provoca en ella una determina respuesta en sus propios
agentes internos.

Emprendedores: personas con capacidad de ver una oportunidad para obtener el capital, el
trabajo y otros insumos necesarios, así como los conocimientos para estructurar
exitosamente una operación. También deben estar dispuestos a correr el riesgo personal del
éxito o del fracaso.

Enfoque administrativo, comportamiento de grupo: análisis que examina el

comportamiento de las personas en grupos el enfoque se basa en la sociología y la
psicología social. La tensión se centra en los comportamientos grupales.

Enfoque administrativo de contingencias o situacional: análisis que hace hincapié en el

hecho de que, en la práctica, los administradores dependen de determinado grupo de
circunstancias o de la “situación” y en que no hay una única “forma ideal” o perfecta de
administrar.

Enfoque administrativo empírico o de casos: análisis que estudia la experiencia a través de

casos prácticos, al identificar éxitos y fracasos.

Enfoque administrativo de sistemas: análisis que hace hincapié en los conceptos de

sistemas con amplia aplicabilidad. Los sistemas tienen límites, pero también una influencia
reciproca con el ambiente externo; es decir, las organizaciones son sistemas abiertos.

Equilibrio: Situación de una economía en la cual las proporciones de las cantidades

globales permiten el ajuste armónico de los flujos, la estabilidad de los precios y el
funcionamiento satisfactorio del conjunto económico.

Equipo: grupo de personas con habilidades complementarias comprometidas con un

propósito común y una serie de metas de desempeño, de los que son mutuamente
responsables.

Estrategia: determinación del propósito (misión) y los objetivos básicos a largo plazo de
una empresa y adopción de recursos de acción y asignación de los recursos necesarios para
lograr estos propósitos.

Ética: sistema de principios o valores morales que se relacionan con el juicio moral, el
deber y la obligación; disciplina que trata del bien y del mal.

Supervisión: Función de dirección destinada a asegurar que el personal cumpla sus tareas
en la mejor forma posible (como la norma lo indica), mediante la orientación, ayuda y
capacitación proporcionada por sus superiores jerárquicos (supervisores) y no sólo
mediante procedimientos de control o fiscalización.

Gestión administrativa: Es el proceso mediante el cual se obtiene, despliega o utiliza una

variedad de recursos básicos para apoyar los objetivos de la organización.

Grafica de Gantt: técnica de plantación y control desarrollada por Henry L. Gantt que
muestra, mediante una grafica de barras los requisitos de tiempo para las diversas tareas de
una producción o algún otro programa.