Facultad De Ciencias Administrativas

Programa De Administración De Empresas

Especialización En Alta Gerencia

Jennifer Álvarez López

Jader Ochoa Ortiz

18 de Noviembre de 2019
 REVISTA ACADEMICA DE ADMINISTRACION E INFORMATICA|
NÚMERO 1
CREADORES DE FACEBOOK Y APPLE DOS GENIOS DE LA INFORMATICA
Zuckerberg nació en 1984 en White
Plains, Nueva York. Es hijo de Karen
Kempner, psiquiatra, y de Edward
Zuckerberg, dentista. Sus antepasados
provenían de Alemania, Austria y Polonia.
Él y sus tres hermanas, Randi, Donna y
Arielle, se criaron en Dobbs Ferry, Nueva
York, pequeña aldea del condado
de Westchester, aproximadamente 21
millas al norte de Midtown Manhattan.
Zuckerberg creció dentro de la comunidad
judía, y tuvo su Bar Mitzvah cuando
cumplió 13 años
En el Colegio Ardsley, Zuckerberg
sobresalía en las clases. Se trasladó a
la Phillips Exeter Academy, una escuela
privada en Nueva Hampshire, en su tercer
año, donde obtuvo premios en ciencias
(matemáticas, astronomía y física) y en
estudios clásicos. En su juventud, también
asistió al campamento de verano Johns
Hopkins Center for Talented Youth. En su
solicitud universitaria, Zuckerberg afirmó
que podía leer y escribir francés, hebreo,
latín y griego antiguo. Era capitán del
equipo de esgrima.
Ingresó en la Universidad de
Harvard en 2003 y formó parte de la
fraternidad Alpha Epsilon Pi. Empezó a
desarrollar programas Como
el Coursematch, que permitía a primera
los estudiantes ver la lista de otros
compañeros de clase o una web en la que
se podía calificar a las estudiantes de
la universidad, Facemash.com. Poor ell, el
Department de Services Informatics
de Harvard levy a Zuckerberg ante la
administration con cargos de infraction de
la seguridad informática y violación de
las políticas de privacidad y de propiedad
intelectual.
La Universidad de Harvard insistió en que
Zuckerberg había hackeado el internet de
la universidad para alterar imágenes de
los estudiantes sin autorización y para su
propio beneficio, algo que era falso. En
una biografía no autorizada sobre él, se
sugiere que Zuckerberg, al sentirse
rechazado como estudiante, hizo pública
la lista completa de las imágenes de sus
compañeras universitarias, las cuales
extrajo del Directorio de estudiantes.
Zuckerberg declaró que pensaba que
la información debía ser libre y abierta al
público. Las acciones tomadas por el
Consejo Administrativo de Harvard en este
asunto no se hicieron públicas.
En 2004 Zuckerberg creó Facebook y se
ausentó un año de la Universidad, hasta
que un año después abandonó la carrera.
Más tarde volvió a retomar sus estudios y
en 2017, finalmente se graduó en Ciencias
de la Computación, dando el discurso de
cierre en la Universidad de Harvard.
Steven Paul Jobs (San
Francisco, California, 24 de
febrero de 1955-Palo Alto, California, 5 de
octubre de 2011), más conocido
como Steve Jobs, fue
un empresario y magnate de los negocios
del sector informático y de la industria del
entretenimiento estadounidense. Fue
cofundador y presidente
2
“A veces cuando se innova,
se cometen errores. Es
mejor admitirlo
rápidamente y continuar
con otra innovación”
EN ESTE NÚMERO
ejecutivo de Apple y máximo accionista
individual de The Walt Disney Company.
Fundó Apple en 1976 junto con un amigo
de la adolescencia, Steve Wozniak, con
ayuda del excompañero de Jobs
en Atari, Ronald Wayne, en el garaje de su
casa. Aupado por el éxito del Apple II,
Jobs obtuvo una gran relevancia pública,
siendo portada de Time en 1982. Contaba
26 años y ya era millonario gracias a la
exitosa salida a bolsa de la compañía a
finales del año anterior. La década de
los 80 supuso la entrada de potentes
competidores en el mercado de
los ordenadores personales, lo que originó
las primeras dificultades empresariales. Su
reacción fue innovar, o mejor dicho,
implementar: a principios de 1984 su
compañía lanzaba el Macintosh 128K, que
fue el primer ordenador personal que se
comercializó exitosamente que usaba
una interfaz gráfica de usuario (GUI) y
un ratón en vez de la línea de comandos.
Después de tener problemas con la cúpula
directiva de la empresa que el mismo
fundó, renunció. Jobs vendió entonces
todas sus acciones, salvo una. Ese mismo
año recibía la Medalla Nacional de
Tecnología del presidente Ronald Reagan,
cerrando con este reconocimiento esta
etapa como emprendedor.
Regresó en 1997 a la compañía, que se
encontraba en graves dificultades
financieras, y fue su director
ejecutivo hasta el 24 de agosto de 2011.
En ese verano Apple sobrepasó
a Exxon como la empresa con mayor
capitalización del mundo
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NÚMERO 1
Describa el estilo de liderazgo
que ejerce el creador
Facebook, identifique sus
principales características
 Buena comunicación
 Creatividad
 Ingenio
Habilidad gerencial
creador de facebook.
La habilidad mas notable del
fundador de facebook
indiscutiblemente la creatividad,
p Para que un gerente o líder
pueda construir su vida basada
en un alto rendimiento o
desempeño debe implementar, la
confianza, el liderazgo, la buena
comunicación de pate del hacia
3
Estilos de liderazgo
de Facebook
Por Jennifer Álvarez López
Jader Ochoa Ortiz
Habilidad gerencial del
creador de Apple.
Jobs era un excelente vendedor,
aparte de su gran ingenio y
capacidad inventiva, el creador
de Aplee, era como el rey Midas
de las ventas. Sabía que
estrategias de marketing utilizar
en el momento justo. Tambien
era un excelente orador,
capacidad que utilizó para
propocionar el mismo sus
innovaciones al publico.
Su gran carisma y fuerza en su
personalidad lo llevó a ser una
figura inspiradora para muchas
persoanas en el mundo.
Mark Zuckberg
del El creador de Facebook,
pudimos encontrar tres que
sobresalen en esta notable
empresa. Que se definen de la
es siguiente manera.
Liderazgo participativo o
democrático
Un líder participativo tiene en
Recuerdo muy bien cuando cuenta las opiniones de su equipo
comía pizza con mis amigos de trabajo, generalmente invita a
un día o dos después de que los miembros del equipo a
abrí la primera versión de contribuir con ideas que ayuden a
Facebook, en ese tiempos mejorar los procesos que se están
llevando a cabo, aunque al final es
us pensé: “¿Sabes?,
empleados alguien
o personas
el líder quien toma la decisión.
necesita construir un servicio
allegadas en su vida personal,
como este Este tipo de prácticas ayuda a
debe tener en el un mundo.”
claro incentivar la satisfacción por el
Pero nunca pensé que
entendimiento acerca de los trabajo y ayuda a que cada uno de
nosotros seríamos los que
objetivos
íbamosque tiene a
a ayudar establecidos
que esto los integrantes del grupo de
en pasara.
su vida Ycotidiana trabajo desarrolle habilidades.
creo o queen asu
ambiente laboral.
nosotros nos importó más.” Liderazgo laissez – faire (déjalo
(Enero 2014) ser)
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NÚMERO 1

ESTILO DE LIDERAZGO DE APPLE Un líder orientado a personas está

Estilo de liderazgo de Apple totalmente encaminado

organizar servir de soporte y
a

desarrollar
por Jennifer Álvarez López y Jader Ochoa sus equipos de trabajo,
Ortiz
 ORADOR es un estilo bastante participativo y
 VENDEDOR Jader Ochoa Ortiz tiende a incentivar la colaboración
 INGENIOSO entre compañeros de una manera
 INNOVADOR m.

Un líder de este tipo se constituye

cuando deja que sus
colaboradores trabajen por su
cuenta monitoreando
constantemente que se estén
cumpliendo los parámetros
establecidos pero sin ejercer
presión a su equipo, realizando
reuniones de rendición de cuentas
donde cada colaborador muestre
sus logros obtenidos .
Este tipo de liderazgo es más
eficiente cuando se aplica en un
equipo de trabajo que tenga
bastante experiencia y
conocimiento de los procesos de la
organización.
Liderazgo orientado a personas

REVISTA
ACADEMICA DE
Jobs tiene muchas cualidades y estilo de liderazgo que lo han hecho un empresario notablemente
exitoso y una persona de gran influencia a nivel mundial. Dentro de los estilos de liderazgo más
notables en Steve encontramos los siguientes: ADMINISTRACIO
Liderazgo carismático:Un líder carismático es aquel que inspira entusiasmo y positivismo a su
equipo de trabajo de una manera activa y muy dinámica, la parte negativa de este tipo N Ede
liderazgo es que el líder se convierte en el centro del grupo de trabajo y en el momento en el que
falte no será conveniente para la organización porque el grupo de trabajo INFORMATICA
tendrá una fuerte caída
que perjudicara los objetivos de la empresa.
Liderazgo Situacional. El líder situacional se caracteriza por dirigir a su grupo de trabajo utilizando
el estilo de liderazgo que corresponde según las circunstancias y conocimientos de sus
colaboradores. Conociendo las habilidades de cada empleado este tipo de líder identifica el estilo
de liderazgo más apropiado para aplicar en cada proceso, se puede hacer ascender la ganancia y
eficacia en la empresa mientras el grupo se va consolidando.
Liderazgo participativo o democrático
Un líder participativo tiene en cuenta las opiniones de su equipo de trabajo, generalmente invita a
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NÚMERO 1

CONCLUSIONES
En los artículos descritos en esta revista hemos
observado las biografías, estilos de liderazgo y
habilidades gerenciales de dos grandes personajes
del negocio de la informática y las
telecomunicaciones como lo son Zuckerberg y Jobs.
Estos hombres con gran capacidad de innovación
en este campo han revolucionado el mercado y la
manera como nos comunicamos. Aunque son muy
exitosos como empresarios y hombres de negocios
sus cualidades más importantes radican en los
estilos de liderazgo que les ha permitido trascender
como personas inspiradoras. No obstante sus
habilidades gerenciales les han permitido liderar
empresas multinacionales que producen miles de
millones de dólares al año, son ejemplo de
emprendedores visionarios de impacto mundial, que
revolucionaron la manera la forma en como nos
comunicamos.

BIBLIOGRAFIA

Gomez Rada. Liderazgo; conceptos,

teorías y hallazgos relevantes. Bogotá.
Cuadernos hispanoamericanos de
psicología. Vol 2 Nº 2.61-77
Por: Jennifer Álvarez López
Jader Ochoa Ortiz