PRACTICA METODO PROMEDIO PONDERADO

1. Una empresa productora de plásticos ha decidido trasladarse a una nueva planta para
atender la demanda creciente de su producto estrella: las sillas de plástico.
El mercado de esta empresa se ubica en las regiones de Junín y Ancash. La cadena de
distribución hacia el mercado ya está resuelta en Junín, pues la empresa cuenta con un
distribuidor en esa región, mientras que en Chimbote se tiene adelantadas algunas
conversaciones con una cadena de distribuidores. Se ha verificado que tanto en Huancayo
(Junín) como en Chimbote (Ancash) existen terrenos industriales disponibles, aunque con
pequeñas restricciones en Huancayo. Estos factores se consideran de igual importancia.
La fabricación requiere el uso de extrusoras que funcionan con energía eléctrica; en las dos
ciudades indicadas se cuenta con energía eléctrica, pero en Chimbote la tarifa es superior.
Así mismo, los pellets de plástico serán adquiridos de un proveedor extranjero, para lo cual
se ha considerado la importación directa de este insumo. Estos llegarían por vía marítima al
puerto del Callao, desde donde se les deberá trasladar hacia la planta. Ambos factores se
juzgan de vital importancia para el proceso de fabricación.
Las partes de las sillas que se producirán deben de ensamblarse manualmente; por ello, se
requiere de mano de obra disponible. Se piensa que este factor es el segundo en
importancia, luego de la energía y la cercanía al puerto de recepción de los insumos. Existe
mayor disponibilidad de mano de obra en Chimbote en comparación con Huancayo. Analice
el problema y defina cuál de las dos ciudades sería la más apropiada para la localización de
la planta. BRYAN
2. Un grupo de inversionistas ha decidido invertir en la crianza y procesamiento de la tilapia. La
tilapia es una especie de pez que se cultiva en agua dulce. Para la localización de la planta
se han determinado los siguientes factores: condiciones ambientales y climáticas,
disponibilidad de agua para el cultivo, nivel de pobreza de la región, cosecha actual de la
tilapia y disponibilidad de mano de obra.
La tilapiacultura representa una alternativa para finales sociales y de subsistencia. Por ello,
el gobierno está promoviendo el cultivo de la tilapia en zonas que tengan altos índices de
pobreza, para promover su consumo. Este factor se considera en el mismo nivel de
importancia que la mano de obra.
Aun cuando el proyecto contempla la instalación de estanques de cultivos de los peces y la
planta de procesamiento, se debe asegurar de la provisión de la tilapia. Por eso, es
sumamente importante que se ubique en una zona que disponga de suficiente cosecha de
tilapia.
En el país existen las condiciones ambientales y climáticas que favorecen el cultivo de ese
pez. Por ello, este factor es el segundo de importancia. La temperatura adecuada para la
tilapiacultura es de 20°C a 32°C, aunque soporta como mínimo una temperatura de 17° C.
La disponibilidad del agua es un factor tan importante como las condiciones ambientales y
climáticas, sobre todo para la continuidad del proyecto, que requiere de la instalación de los
estanques para el cultivo de los peces.
El procesamiento de la tilapia demanda en uso intensivo de mano de obra con un nivel bajo
de tecnificación. Por ello este factor se ubica en importancia después de la cosecha actual y
las condiciones para los cultivos propios.
Luego de revisar la información correspondiente a los factores de localización, se han
definido como alternativas de localización las siguientes:
Factor San Martin Piura Tumbes
condiciones La temperatura Temperatura Temperatura
ambientales y variable entre 20°C promedio de 17°C promedio de 27°C
climáticas a 32°C pero que puede pero que puede
llegar hasta 30°C llegar hasta 40°C
Disponibilidad de Condiciones Condiciones Buenas
agua para el cultivo excepcionales: poca excepcionales: poca Condiciones en la
contaminación, baja contaminación, baja Region se cuenta
turbidez, buena turbidez, buena con criaderos de
oxigenación. oxigenación. langostinos, pero se
 tiene poca
disponibilidad de
agua para el cultivo
de la tilapia.
Índices de pobreza 38.4% 45.0% 44.1%
Cosecha de tilapia 32% de la 65% de la 1.5% de la
producción nacional. producción producción
24,600 ton/año nacional. 49,970 nacional. 1,153
ton/año ton/año
Disponibilidad de PEA 5.9% PEA 7.9% PEA 8.7%
MO

La escala de calificación es muy buena = 2, bueno = 1 y regular = 0.

En el estudio de factibilidad, se debe de realizar una micro localización en la región elegida
para identificar la provincia donde se ubicará la planta. Así pues, se considera la siguiente
información de los costos que generan una diferenciación entre localidades.
Región Localidad Costo del Costo de Costo de Distancia
alimento carne de flete de PT hacia el
balanceado tilapia de (soles/t- centro de
(soles/Kg) proveedores Km) distribución
locales en Lima
(soles/Kg) (Km).
San Martin San Martin 3.2 5.3 1.3 1,320
Bellavista 3.5 5.8 1.4 1,280
Piura Piura 4.2 6.8 1.1 1,050
Paita 4.0 6.5 1.0 1,107
Tumbes Tumbes 2.4 3.7 1.2 1,310
Contraalmirante 2.7 4.2 1.2 1,220
Villar

De acuerdo con la ingeniería del proyecto, la planta estaría diseñada para procesar 1,200
toneladas de carne de tilapia al año, de las cuales 700 toneladas serian compradas a los
proveedores locales.
De las cosechas de sus propios estanques, se proyecta obtener 500 toneladas de tilapia al
año. Para ello, se calcula que se requiere 1,2 Kg de alimento balanceado para producir 1,0
Kg de carne de tilapia. Por tanto, el costo del alimento balanceado en el 80% del costo total
de la producción de carne de tilapia.
El producto terminado de la carne de tilapia (congelado de tilapia, filetes de tilapia, Nuggets
de tilapia, tilapia trozada, etc.). Se enviará directamente a su centro de distribución en Lima.
Luego del empaque y el embalaje correspondiente, el tonelaje final que se va a despachar
será de 1,350 toneladas al año.
Utilizando las metodologías más adecuadas se le solicita determinar:
a) La región más adecuada para la realización del proyecto.
b) La provincia en la que se localizaría la planta y los estanques de tilapia.
3. Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse construyendo una segunda
instalación. Su búsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la
gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o críticos. La evaluación de esos sitios,
realizada en función de siete factores de localización, aparece en la siguiente tabla:
ROBERTO

Ponderación Alternativas
Factor de localización del factor (%) A B C D
1. Disponibilidad de mano de 20 5 4 4 5
obra.
2. Calidad de vida 16 2 3 4 1
3. Sistema de transporte 16 3 4 3 2
4. Proximidad a los mercados 14 5 3 4 4
 5. Proximidad a los materiales 12 2 3 3 4
6. Impuestos 12 2 5 5 4
7. Servicios públicos 10 5 4 3 3

4. Una empresa de alimentos ha decidido expandir su línea de enlatados abriendo una nueva
localización de fábrica. Esta expansión se debe a la capacidad limitada en su planta
existente. La siguiente tabla muestra una serie de factores relevantes propuestos por la
administración de la empresa para tomar la decisión de localización final, así como su
importancia relativa y las calificaciones dadas según el grupo de expertos para dos ciudades
de interés. HUMBERTO

Importancia Calificación (escala 1-100)

Factor de localización relativa
Ciudad A Ciudad B
Capacitación de mano de obra 0,25 70 60
Sistema de transporte 0,05 50 60
Educación y salud 0,10 85 80
Estructura de impuestos 0,39 75 70
Recursos y productividad 0,21 60 70

5. El equipo de estudio para la localización de una nueva planta de fabricación ha identificado

un conjunto de criterios importantes para el éxito de la decisión; al mismo tiempo ha
distinguido el grado de importancia de cada uno en términos porcentuales. Con estos
criterios se procedió a evaluar cada una de las alternativas en una escala de 0 a 10. Todo
esto se recoge en la siguiente tabla: KRISTIAN

Determine la mejor localización

Puntuaciones de las distintas alternativas:

Peso Alternativas
Factores Relativo (%) A B C
1. Proximidad a proveedores 30 7 7 10
2. Disponibilidad de recursos 30 5 9 7
laborales
3. Transportes 20 9 6 6
4. Impuestos 15 6 6 7
5. Costos de instalación 5 7 8 2
Puntuación total 100