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1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?

,
¿Cómo producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo han dado respuesta a
estos interrogantes Pepe Gómez y Josefa Gómez.
¿Qué producir? En esta ocasión los señores Gómez con su emprendimiento y el
conocimiento adquirido en la UNAD decidieron producir cultivo de frutas del departamento
del Amazonas, contando con un factor de producción importante que es la tierra de su
propiedad que es altamente productiva
¿Cómo producirlo? Los señores Gómez se capacitan y reciben asesoría hasta lograr
formalizar la empresa, a pesar de los obstáculos con los canales de riego los cultivos
resisten, también reciben subsidios por parte del gobierno para insumos agrícolas, esto
ayuda a disminuir los costes de producción y comercialización lo que permite tener un
aumento del factor de producción Trabajo ya que se pudo contratar más personal con
todas las prestaciones de la ley, luego adquirieron un crédito financiero para cumplir con
sus obligaciones con los trabajadores.
¿Para quién producirlo? Los señores Gómez distribuyen sus productos a nivel local, se
contactaron con otros productores de frutas de su región para construir una cooperativa y
así distribuir tanto en la región como a nivel nacional
2. Es viable que la Empresa “Cultivos Verdes”, ¿pueda exportar sus productos
teniendo en cuenta la economía mundial? Explique porqué.
Claro que sí es viable y van a ser productos apetecidos por ser exóticos, el crecimiento
económico se aceleró en más de la mitad de las economías del mundo tanto en 2017
como en 2018. Las economías desarrolladas se expandieron a un ritmo constante del 2,2
% en esos dos años y las tasas de crecimiento de muchos países se han acercado a su
potencial, mientras que las tasas de desempleo de varias economías desarrolladas han
descendido a niveles nunca antes registrados.
quedo atenta

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Re: FORO DESARROLLO TAREA 5.


de MARISOL POSADA - jueves, 5 de diciembre de 2019, 23:36

3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y


Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la función
administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones identificadas de
cada función que tengan problemas y en la tercera columna presentan una propuesta de
mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la empresa “Cultivos
Verdes”

Función administrativa Acciones identificadas con Propuesta de mejora


problemas
Planeación Se observa que lograron Establecer un planeación
formalizar la empresa con la estratégica quees una
Cámara de comercio pero no herramienta de gestión
establecieron las metas a donde se establece una
corto, mediano y largo visión, misión a partir de mis
plazo, objetivos, misión, fortalezas y debilidades
visión que les diera un como empresa para dar
rumbo. respuesta a necesidades en el
mercado. También se
establecen objetivos que
sean medibles.

Organización Contrataron un Uno de ellos siendo dueños


administrador, teniendo ellos de una empresa que aún es
los estudios de pequeña debe tomar el rol de
Administración de Empresas administrador porque para
y Economía en la UNAD eso estudió.
Es ubicar el talento humano
en el lugar indicado según
sus capacidades.
Unificar criterio para ordenar
y guiar a los colaboradores.
Dirección Ellos investigaron acerca de Se deben realizar
todas la bondades de estos capacitaciones al personal de
frutos y beneficios para la producción acerca de todos
salud, pero no menciona que los beneficios que tiene el
esta información se la den a producto que están
todo el equipo de trabajo y fabricando, sobre todo al
sobre todo al vendedor. vendedor que es el que va a
realizar el marketing del
producto. Es la forma como
las directivas de la empresa
encaminan a su equipo de
trabajo mediante la
motivación, comunicación y
un buen liderazgo.
Control No se menciona que los Se deben realizar en la
señores Gómez hagan un empresa auditorías que
control de calidad de permitan aumentar la calidad
producción. del producto, también
detectar fallas que se pueden
corregir a tiempo. Es la
vigilancia de que lo
planteado en la planificación
se lleve a cabo, para ello
están las auditorias, las
evaluaciones de desempeño,
entre otros.

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Re: FORO DESARROLLO TAREA 5.


de MARISOL POSADA - viernes, 6 de diciembre de 2019, 10:09
Buenos días a todos, comparto respuesta a pregunta #4
4. Pepe Gómez y Josefa Gómez están considerando asociarse con otros
productores de la región y para ello han considerado tres alternativas:
a. Crear una Cooperativa de Producción.
b. Crear una Pre Cooperativa
c. Crear una Empresa Comunitaria.
¿Cuál de estos tipos de empresas de economía solidaria, consideran ustedes como
asesores, le recomendaría constituir a Pepe Gómez y Josefa Gómez y por qué?
(Para su respuesta tenga en cuenta las características de creación de cada una de
estas entidades.)
La mejor opción para estos nuevos empresarios es la cooperativa de Producción. Este
tipo de organización tiene como objetivo principal la producción agrícola, industrial o
artesanal de bienes mediante el esfuerzo colectivo de los asociados.
La actividad más desarrollada por estas entidades es la producción agrícola. Los
asociados trabajan en propiedades que son de la cooperativa, o bien en sus propiedades y
realizan la comercialización de su producción a través de la cooperativa, que se encarga
de encontrar los mejores mercados para la colocación de los productos.
La cooperativa de producción brinda mucho apoyo a los asociados en todo el proceso
productivo que llevan a cabo. Se encarga de proveerles las semillas y otros insumos. La
utilización de las maquinarias de la cooperativa es compartida entre los asociados y así
también, en muchos casos se les provee para el sustento familiar mientras dura al proceso
de siembra. Posteriormente, cuando llega el tiempo de levantar la cosecha, la misma es
entregada a la cooperativa, que acumula así la producción de todos sus socios y se
encarga de encontrar las mejores alternativas para la colocación de la producción. La
cooperativa realiza la gestión de comercialización y el resultado de las operaciones, ya
descontado los gastos, es distribuido entre los asociados.
Las ventajas de los productores agrícolas de organizarse en cooperativas son múltiples.
En primer lugar, el acceso a maquinarias, semillas, fertilizantes, y bienes en condiciones
más ventajosas que si los tendría que obtener cada agricultor. Asimismo, la
comercialización de la producción, dado el volumen importante generado por la
acumulación de lo producido por los asociados, es mejor realizada por la cooperativa, que
de manera individual por cada asociado. La cooperativa también proporciona
infraestructura adecuada al servicio de los asociados, así como contratación de personal
técnico, y asesoramiento tanto en lo referente a la producción como al manejo de los
recursos financieros de las familias.
Abc. (2014). Cooperativas de Producción. Recuperado
de: https://www.abc.com.py/edicion-impresa/suplementos/escolar/cooperativas-de-
produccion-1253704.html

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