UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA CEI: METRONORTE

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Curso: Planeación Estratégica
Horario: Martes de 19:00 a 20:00 horas
Tutor: DEBBY WALKYRIA RIOS CHUTÁN

NOMBRE DE LA TAREA

 Página 204
 Como se establece el consejo de administración
 Papel social de las organizaciones según su grado de
participación

Apellidos, Nombres del Alumno:

Sánchez Samayoa, Juan Manuel
Carné: 18001395
Fecha de entrega: 18/11/2019
Semana a la que corresponde 0198va. Semana

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 CONTENIDO
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
OBJETIVO .............................................................................................................................................. 3
CONTENIDO PAGINA 196 .................................................................................................................. 4
1. ¿Cuáles son las dificultades que enfrenta la empresa durante la ejecución de la
estrategia y cuáles son las mejores estrategias para superarlas? ....................................... 4
CONCLUSIONES .................................................................................................................................. 6
RECOMENDACIONES......................................................................................................................... 6

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 INTRODUCCION
El establecer un concejo de administración genera ciertos cuestionamientos del
para que sirven, pero muchos de ellos están enfocados a desarrollar el programas para
beneficio de las comunidades, incentivando la participación ciudadana y fomentando
bienestar a los involucrados. Los programas sociales ejecutados por un consejo de
administración enfocan sus esfuerzos en programas educativos. Evidente que estos
programas sociales pueden generar inconvenientes dentro de ciertas comunidades no
siendo aceptados por costumbres ideológicas.

OBJETIVO

 Como se establece el consejo de administración

 Papel social de las organizaciones según su grado de participación

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 CONTENIDO PAGINA 204

1. ¿Cómo se establece adecuadamente el consejo de administración?

El consejo de administración está compuesto por un grupo de personas que han
sido elegidas y cuya principal responsabilidad es servir de enlace entre la sociedad y
sus accionistas y garantizar así el trato equitativo a todos los actores. Adicionalmente,
la junta es quien genera la estrategia, controla su ejecución y define las políticas
relativas al sistema de control. La función del consejo de administración no es diseñar
la estrategia, sino analizarla aprobarla o refutarla, el papel del consejo es participar,
antes, durante y después en las decisiones y acciones para que el funcionamiento de
la entidad sea efectivo.

Estructura de un consejo de administración:

a) Número de miembros: no existe un número predefinido de miembros del

consejo. La dimensión del consejo debe permitir la inclusión de consejeros de
diferentes tipos
a. Insiders: son los ejecutivos de alto nivel, que están activos en la
organización
b. Outsiders relacionados: son quienes tiene una relación contractual o no,
con la organización, que no están involucradas en sus actividades
diarias.
c. Outsiders: son personas que han elegidas y forman parte del consejo de
administración. Proveen consultoría independiente.
b) Composición: en términos generales los Consejos de Administración Cuentan
con un presidente, varios consejeros y un secretario
a. Presidente: es el responsable de convocar y elaborar el orden del día,
así como el funcionamiento del consejo y de la organización anual.
b. Consejeros: están obligados a conocer la realidad de la compañía y
aportar opiniones haciéndose responsables de las decisiones junto al
presidente.

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 c. Secretario del consejo: tiene como objetivo garantizar la corrección de
los procedimientos de las normas, por lo general esta función la
desarrolla un abogado ya que sus labores son de asesoramiento.
c) Comisiones: se responsabilizan de desarrollar nombramientos, auditorios etc.

Funciones del consejo de administración

 Aprobar las estrategias generales

 Evaluación de los resultados de la empresa
 Control de la ejecución de los objetivos
 Control de la gestión presupuestaria
 Creación de mecanismos para obtener información
 Toma de decisiones en el caso de inversiones

2. ¿Cuál es el papel social de las organizaciones según su grado de

participación?
La responsabilidad social se enfoca, en la ayuda que las empresas deben de
brindar a las comunidades más necesitadas del país en donde explotan sus recursos
con el fin de proveer desarrollo a estas comunidades. Cabe mencionar tres niveles de
participación en actividades y obras sociales.

 Enfoque en la obligación social y legal: las organizaciones se enfocan en

satisfacer las necesidades mínimas que obliga la ley sin asumir ningún
esfuerzo.
 Enfoque de la responsabilidad social: utilizan sus recursos en proyectos de
bienestar social sin producir daño económico a la empresa, son organizaciones
que tienen una imagen políticamente correcta.
 Enfoque del a sensibilidad social: estas son organizaciones con carácter social
ya que ayudan a las comunidades a sensibilizar con programas comunitarios,
son programas que están enfocados a encarar, antes que sean evidentes y
críticos.

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 CONCLUSIONES

El establecer un consejo administrativo según su enfoque social benefician a

comunidades por medio de programas económicos muchos de ellos únicamente
realizan los que enmarca la ley, mientras que otros benefician a con mayor frecuencia
a ciertas comunidades con la perspectiva de anticipar y evitar que la sociedad tenga
una desestabilidad social.

RECOMENDACIONES
Los programas sociales deben de ser de carácter general para todas las
organizaciones que generen ganancias, que se pueda establecer el 1.5% como
margen para apoyo a las comunidades que más lo necesiten. Incluso podría hacerse
una reforma la ley del ISR donde del 25% estipulado, se dividan en 23% para el erario
público y el 2% para programas de apoyo al ciudadano.

E-GRAFIA-BIBLIOGRAFIA

 https://www2.deloitte.com/co/es/pages/risk/articles/consejo-de-administracion.html
 http://www.trissa.com.mx/articulos/el-consejo-de-administracion--que-es-y-cuales-son-sus-
funciones-
 Libro planeación Estratégica de Idalberto Chiavenato- Arao Sapiro