PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA

ACCIDENTALIDAD
2014-01-01

UNION ELECTRICA S.A.

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 PROGRAMA DE GESTION DE LA ACCIDENTALIDAD

1. ALCANCE: Todas las áreas y proyectos de la empresa 2. ACTIVIDAD: Realizar los controles para la disminución
de la accidentalidad y la severidad en las áreas y proyectos
de la organización
3. OBJETIVO: 4. RESPONSABLE GENERAL DEL PROGRAMA:
 Ejecutar las actividades, programas y prácticas que Coordinador Seguridad y salud en el trabajo
permitan la disminución en el número de los
accidentes de trabajo y en la severidad de los mismos
en las áreas y proyectos de la organización.
 Controlar la tasa de accidentalidad en la
organización
5. METAS QUÉ LOGRAR CUÁNTO CUÁNDO
Lograr la disminución del índice de Disminuir el numero de accidentes de
frecuencia y del índice de severidad en las trabajo y la severidad de los mimos en
1 Diciembre de
áreas y proyectos de la organización un 15% en comparación con el año
2014
2013
Lograr la disminución de la tasa de Disminuir la tasa de accidentalidad en
2 accidentalidad en las áreas y proyectos de la un 15% en comparación con el año
Diciembre de
organización 2013
2014
6. PLAN DE ACCIÓN RESPONSABLES PLAZO RECURSOS
Definir las estrategias en conjunto con la Coordinador SST Enero de 2014 Tiempo, papelería
ARL, en donde se trabaje principalmente
los mayores problemas de la
accidentalidad del año 2013 en la
organización
Comenzar a aplicar el plan de trabajo Coordinador SST Enero a Tiempo del personal
definido con la ARL donde se sensibilice y Diciembre de (especialmente de las
capacite al personal en las normas de 2014 obras) – salón de
seguridad, manejo de equipos de Monitores SGI a capacitación o lugares
protección personal, estándares de las nivel nacional para reunir el personal,
META 1 tareas críticas y en todos los programas ayudas audiovisuales
Y META de gestión aplicados a mejorar
2 condiciones de seguridad y salud en el
trabajo
Realizar el seguimiento de la Coordinador SST Enero a Computador, tiempo del
accidentalidad de la empresa y Diciembre de personal, Teléfono
emprender las acciones que permitan el 2014
logro de los objetivos
(mensual)

Realizar el análisis de las causas Coordinador SST Enero a Tiempo del personal,
inmediatas y básicas de los accidentes de Diciembre de papelería, computador
trabajo a fin de establecer controles a 2014
tiempo para alcanzar los objetivos y
(mensual)
corregir las desviaciones

Analizar con el COPASO las estadísticas Coordinador SST Enero a

de accidentalidad y definir campañas y Diciembre de
acciones para mejorar los resultados y 2014
obtener el logro de los objetivos y metas
(mensual)
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 PROGRAMA DE GESTION DE LA ACCIDENTALIDAD

Informar a los Gerentes de proyectos y Coordinador SST Marzo – Junio – Tiempo, papelería,
jefes e áreas los resultados de la Septiembre – correo electrónico,
accidentalidad y las acciones o campañas Diciembre de carteleras
emprendidas para el logro de los 2014
objetivos y metas (por correo electrónico
o reunión presencial)

7. PRESUPUESTO TOTAL no se tiene un presupuesto establecido, este se va adquiriendo de acuerdo a las

necesidades que se presenten en las áreas y/o proyectos, y al desarrollo de las campañas emprendidas.

8. TIEMPO DE EJECUCIÓN (DÍAS) 365 días Fecha de inicio D M A fecha limite D M A

01 01 2014 31 12 2014
9. INDICADORES DE DESEMPEÑO  TASA DE ACCIDENTALIDAD = (No de accidentes de trabajo ocurridos en
el mes / No total de personas expuesta en el mes) X 100

 INDICE DE FRECUENCIA = (No total de accidentes ocurridos en el año /

No de horas- hombre trabajadas en el año) X K

 INDICE DE SEVERIDAD = (No total de días perdidos y cargados por A.T.

en el año / No de horas-hombre trabajadas en el año) X K

 INDICE DE LESIÓN INCAPACITANTE = Índice de frecuencia x índice de

severidad / 1000

 Cobertura en Investigación de Accidentes: (# accidentes reportados por

área, proceso o proyecto / # accidentes investigados por área, proceso o
proyecto) x 100

10. APROBACIÓN DEL PROGRAMA Y PRESUPUESTO

Nombre: Oscar Morantes Cargo: Jefe SGI
11. SEGUIMIENTO CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA
META PLAN DE ACCIÓN SEGUIMIENTO FECHA DE
SEGUIMIENTO
Definir las estrategias en conjunto con la Se realizó reunión con la ARL y se Enero de 2014
Lograr la ARL, en donde se trabaje principalmente definió plan de trabajo para el año
disminución del los mayores problemas de la 2014 con base en la problemática de
índice de accidentalidad del año 2013 en la Accidentes y causas de los mismos
frecuencia y del organización
índice de severidad Comenzar a aplicar el plan de trabajo
en las áreas y definido con la ARL donde se sensibilice y
proyectos de la capacite al personal en las normas de
organización seguridad, manejo de equipos de
protección personal, estándares de las
tareas críticas y en todos los programas de
gestión aplicados a mejorar condiciones de
seguridad y salud en el trabajo
Lograr la
Realizar el seguimiento de la
disminución de la
accidentalidad de la empresa y emprender
tasa de las acciones que permitan el logro de los
accidentalidad en objetivos
las áreas y
proyectos de la Realizar el análisis de las causas de
organización los accidentes de trabajo a fin de
establecer controles

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 PROGRAMA DE GESTION DE LA ACCIDENTALIDAD

Analizar con el COPASO las estadísticas

de accidentalidad y definir campañas y
acciones para mejorar los resultados y
obtener el logro de los objetivos y metas

Informar a los Gerentes de proyectos y

jefes e áreas los resultados de la
accidentalidad y las acciones o campañas
emprendidas para el logro de los objetivos
y metas (por correo electrónico o reunión
presencial)

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