Valor planeado

Como se llevará el proyecto, como es que debe de seguirse, supongamos que es un programa que va
por tiempos.

Valor ganado

Todo aquel trabajo ejecutado en nuestro proyecto medible pero que puede ser susceptible de todavía
no estar pagado.

Costo real.

Todo lo que ya se ha pagado en nuestro proyecto, aquello que va por fases.

El presupuesto base probado del proyecto, el cual surgió una vez que el estimado de costos del proyecto
se aprobó, es la base inicial para el control de costos del proyecto; el conocer el presupuesto base
permitirá obtener y graficar la curva “s” del proyecto.

Se recuerda que la curva “s” gráficamente nuestra la curva de los costos planeados y acumulados del
proyecto, se le denomina “s” por la apariencia que tiene, la cual simula ser una “s” estilizada.

VALOR PLANEADO

El monto aprobado y asignado en la fase de planeación al trabajo que será desarrollado para una
actividad o para un componente de la estructura desglosada del trabajo (EDT)

El total del Valor Planeado puede ser conocido como la línea base del desempeño; el monto total del
Valor Planeado también se conoce como el Presupuesto al termino (PAT)

Es definido como el valor en términos monetarios del trabajo programado o planeado, el cual será
ejecutado en un periodo de tiempo específico.

VALOR GANADO

El valor del trabajo completado expresado en términos del presupuesto aprobado asignado a dicho
trabajo para una actividad del cronograma o un componente de la estructura de desglose del trabajo.
También conocido como: Costo Presupuestado del Trabajo Realizado o Valor Devengado.

Es a menudo usado para describir el porcentaje de avance o porcentaje completado del proyecto.

Es importante señalar que, en los cortes parciales de avance del proyecto o actividad, el VG si podrá ser
mayor al VP, interpretándose esto como que la actividad o proyecto avanza más aprisa de cómo fue
planeado.

Se define como el valor monetario del trabajo realmente ya desarrollado, desempeñado o ejecutado del
proyecto en el periodo. Anteriormente se le conocía con el termino BCWP, BUDGETED COST OF WORK
PERFORMED, es decir, COSTO PRESUPUESTADO DEL TRABAJO YA EJECUTADO.

COSTO REAL
El costo realmente incurrido y registrado en el logro del trabajo que ha sido ya ejecutado o desarrollado
de una actividad o paquete de trabajo del proyecto. Es el costo total incurrido para el cumplimiento del
VG del proyecto.

No tiene un limite superior hasta lograr cumplir con el desarrollo del proyecto o lograr el VALOR
GANADO TOTAL, es decir, el COSTO REAL se define como el COSTO real incurrido y registrado para lograr
avanzar en el proyecto.

Anteriormente se le conocía con el termino ACWP, ACTUAL COST OF WORK PERMORMED, es decir
COSTO REAL del trabajo ejecutado o desarrollado.