Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Liderazgo - Ser Libres para Cambiar
Liderazgo - Ser Libres para Cambiar
Ahora ha llegado la marea y algunas partes del castillo han sido derribadas por el
agua. El grupo ha visto lo que el agua ha hecho a otros castillos, sabe que sus
esfuerzos son en vano, que en poco tiempo dejará de existir el castillo. El grupo
desiste e inconsolable, se aleja de la playa.
Imaginemos también que hay otro grupo que más allá de la línea de la marea está
levantando una estructura más nueva y plana. En este proyecto las personas
esculpen una estructura plana y aerodinámica o sea una versión más eficiente
del castillo anterior.
Este grupo sabe que la tormenta arrasará no sólo con el castillo original, sino
también con la estructura fortificada construida por el segundo grupo. Desean
crecimiento.webcindario.com/ser-libres-para-cambiar.htm 1/5
8/1/2020 Liderazgo | Ser libres para cambiar
No quieren edificar una estructura permanente, como lo hicieron los dos grupos
restantes. Por el contrario, sin importar las condiciones cambiantes del
ambiente, sueñan con poder mudarse de un lugar a otro casi al instante ya que
de lo contrario no podrán aprovechar las oportunidades que se les presenten.
Los tres grupos representan cómo las personas reaccionan hoy frente a la
necesidad de cambio:
Ken Blanchard
El cambio continuo no sólo es posible sino que es necesario. La naturaleza humana tiene
dos características que parecen contradictorias, pero en realidad con complementarias y
producen equilibrio.
Los seres humanos deseamos seguridad y permanencia pero a la vez necesitamos cambio.
Poder alcanzar el equilibrio donde producimos los dos simultáneamente, es nuestro reto.
Y saber que hay nuevas y mejores formas de ser y desear alcanzarlas nos impulsará a
entrar en un proceso de cambio continuo.
crecimiento.webcindario.com/ser-libres-para-cambiar.htm 2/5
8/1/2020 Liderazgo | Ser libres para cambiar
Ser libres para cambiar es estar seguros de lo que valemos, de lo que creemos y de lo que
somos. Debemos tener clara nuestra misión, saber lo que realmente tiene valor y luego
cambiar lo que no produce resultados acordes a esto. Al tener esta esencia interna fuerte
estamos listos para soltar el presente para alcanzar el futuro.
Cuando quieres cambiar tienes que cambiar primero tu estructura pensante. Recuerda que
lo que tienes hoy es el resultado de lo que has sido hasta ahora, para alcanzar lo nuevo
tienes que ser una nueva persona cónsona con lo que quieres ser y tener.
Una fuerte esencia interna de valor y principios te dará la base sólida para soltar lo que te
impide alcanzar un futuro mejor.
Debemos primero crear la estructura nueva que retendrá para nosotros los éxitos futuros.
Muchos hemos sido testigos de lo que sucede cuando algo nuevo es colocado en una
estructura deficiente, no preparada para retener lo nuevo.
La libertad de cambiar, de no temer, de creer en un futuro lleno de éxitos, porque hoy estoy
cambiando y hoy estoy disfrutando del proceso de construir el camino al éxito, es felicidad.
Hay cosas que nos cuestan soltar, hay hábitos, mala crianza y malas compañías que con
lágrimas y sudor debemos soltar.
Hay promesas que tenemos que hacernos, para trabajar y crear entornos futuros.
El esfuerzo vale la pena, salgamos del equipo que se niega a cambiar estructuras obsoletas,
seamos de los que mejoran pero también de los que ven la tormenta que otros no ven y
crean la estructura capaz de ser como el arca de Noé, el instrumento que llevará a nuestras
familias a mundos nuevos y mejores.
Alison Salas
crecimiento.webcindario.com/ser-libres-para-cambiar.htm 3/5
8/1/2020 Liderazgo | Ser libres para cambiar
Amy Alvarado
Stephen Covey
Si ya sabes lo que tienes que hacer y no lo haces, entonces estás peor que
antes.
Confucio
Carlos Fraga
crecimiento.webcindario.com/ser-libres-para-cambiar.htm 4/5
8/1/2020 Liderazgo | Ser libres para cambiar
con los elementos con los que nos movemos, entre los cuales nos movemos,
y contra los cuales nos movemos.
Cada vez que hemos cambiado nuestro entorno, el entorno cambiaba nuestra
conducta, y nuestra nueva conducta requería un nuevo entorno.
Lawrence Peter
crecimiento.webcindario.com/ser-libres-para-cambiar.htm 5/5