Dentro de la organización de la empresa, el control de inventarios y el almacén representan uno de

los factores más importantes de los estados financieros, que si no son bien atendidos, los resultados
son de perdidas, ya sea por bajos o altos inventarios. En consecuencia, es importante tener en
cuenta las perdidas dentro de la empresa.

Como afecta tener inventarios en nuestras obras.

Problemas como que los materiales lleguen a la obra y tengan que ser almacenados por Largo
tiempo antes de ser utilizados genera costos que una correcta planeación se podría evitar.

Realizar pedidos atrasados genera un déficit de materiales que imposibilita ejecutar parte del
trabajo, generando de igual manera pérdidas en mano de obra, atrasos y multas.

Los inventarios excesivos mantienen el capital inmovilizado y demandan de grandes espacios para
su almacenamiento, pero realizar pedidos a pequeña escala y frecuentes implican un aumento en
costos administrativos y de transporte, es necesario encontrar un equilibrio entre las dos
situaciones.

Es frecuente que se presente dos casos: el uno es una situación extrema donde no se tiene
inventario, y por consiguiente tenemos maquinaria sin operar generando grandes costos,
trabajadores que pierden tiempo sin tener actividades que hacer, y retraso en la obra. Por ejemplo,
el consumo de petróleo y gasolina en proyectos de carretera.

La otra situación extrema es que se tenga un inventario extremadamente grande, generando difícil
control en la entrada y salida de materiales, para solucionar este problema deberemos aumentar
personal, teniendo en almacén gran cantidad de dinero que por diversas situaciones se puede
perder. Por ejemplo, el fierro, cemento y ladrillo. Por un mal metrado y un mal planeamiento de no
considerar los desperdicios genera más costo al proyecto.