INTRODUCCIÓN

En el presente documento vamos a identificar las diferentes decisiones que toma una

organización, en este caso COCA COLA FEMSA, para llegar al éxito en lo que refiere a sus

procesos logísticos dentro de la cadena de abastecimiento.

Evaluaremos métodos de estudio para generar la investigación necesaria e indagar sobre el

éxito de esta importante empresa a nivel mundial.

Adicionalmente resaltar dentro de la cadena de abastecimiento los procesos o hilos

conductores que llevan el producto a una disposición final ante el cliente.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar conocimientos para identificar las decisiones en la cadena de abastecimiento de

la empresa Coca - Cola FEMSA.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Definir la metodología de estudio que se aplicara para realizar el proyecto de

investigación.

 Aplicar las metodologías de estudio grupal para caracterizar la cadena de

abastecimiento.

 Identificar la importancia y cada una de las decisiones que se toman en la cadena de

abastecimiento.
 RESUMEN

HILOS CONDUCTORES

1. LAS INSTALACIONES:

Tener en cuenta la capacidad de cada centro de distribución, su ubicación y el stock

suficiente para abastecer todos los puntos a nivel nacional.

2. EL INVENTARIO:

Tener la materia prima necesaria para poder elaborar la mayor cantidad de producto,

teniendo en cuenta los diferentes estándares de calidad y así cubrir la necesidad del

cliente final.

3. EL TRANSPORTE:

Determina la cantidad de vehículos para cubrir la necesidad de almacenamiento en

otros centros de distribución y/o entregas a reparto en un tiempo óptimo.

4. LA INFORMACIÓN:

Mantener toda la información precisa y veraz para poder gestionar adecuadamente

todas las instalaciones, inventarios y transporte, costos fijos y variables de la

compañía, este ítem se maneja para que toda área funcione perfectamente sin ningún

margen de error.