ESCUELA DE PSICOLOGÍA

CARRERA DE

Psicología General

TEMA: # 4

Descripción y Análisis de Puesto

PRESENTADO POR:

Denise Lalane Águeda

MATRÍCULA:

14-2183

ASIGNATURA:

Gestión Humana 1

FACILITADORA:

Carmela Marisol Almonte

María Trinidad Sánchez, Nagua.

República Dominicana, 18 de Noviembre 2016
Elaboración de un informe a partir de considerar:

Dos conceptos de evaluación del desempeño, qué es, por qué se hace,
cuándo se hace, para qué se hace, a quién beneficia, tipos de
evaluaciones del desempeño y su importancia para las organizaciones.

 La evaluación del desempeño en Industrias Reunidas Omega era una

actividad burocrática. Cada semestre, el departamento de recursos
humanos enviaba a los gerentes los formularios que debían llenar para
evaluar el desempeño de sus subordinados. Cada gerente debía mirar
en retrospectiva el desempeño que cada trabajador había tenido durante
el semestre, e interpretarlo anotando cruces en las escalas gráficas del
formulario. A continuación, explicaba a cada subordinado los resultados
de su evaluación semestral; por último, enviaba los formularios al
departamento de recursos humanos en un sobre confidencial, y éste los
archivaba en las carpetas individuales de cada trabajador. Todo ello se
hacía de acuerdo con los rígidos procedimientos establecidos.
 La evaluación del desempeño es una valoración, sistemática, de la
actuación de cada persona en función de las actividades que
desempeña, las metas y los resultados que debe alcanzar, las
competencias que ofrece y su potencial de desarrollo. Es un proceso
que sirve para juzgar o estimar el valor, la excelencia y las competencias
de una persona, pero, sobre todo, la aportación que hace al negocio de
la organización. Este proceso recibe distintos nombres, como evaluación
de méritos, evaluación personal, informes de avance, evaluación de la
efi ciencia individual o grupal, etc., y varía enormemente de una
organización a otra. En realidad, es un proceso dinámico que incluye al
evaluado, a su gerente y las relaciones entre ellos y que, en la
actualidad, es una técnica de dirección imprescindible para la actividad
administrativa.
Un mapa conceptual con los métodos de evaluación del desempeño con
un ejemplo de cada uno.
Un informe donde se explique la evaluación por objetivos, sus etapas y
las ventajas de un plan de capacitación.

Este blog es el resultado de una construcción colectiva de aprendizaje de los

alumnos que hacen parte del curso de Evaluación para la Integración de
Recursos para el aprendizaje. De ahí, que se utilice este espacio para
centralizar los diferentes aportes que realizaron los estudiantes, al revisar el
tema de Evaluación por Objetivos.

El proceso de evaluación de impacto comprende las etapas de planificación,

diseño, recolección de información y producción y divulgación de resultados. A
continuación se señalan los aspectos a tener en cuenta.
Haga un análisis del vídeo, presente su impresión en una página,
recuerde seguir los lineamientos para hacer las tareas.

La tarea de evaluar el desempeño constituye un aspecto básico de la gestión

de Recursos Humanos en las organizaciones. La evaluación del desempeño
constituye una función esencial que de una u otra manera suele efectuarse en
toda organización moderna. Al evaluar el desempeño la organización obtiene
información para la toma de decisiones: Si el desempeño es inferior a lo
estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeño es
satisfactorio, debe ser alentado.

Contar con un sistema formal de evaluación de desempeño permite a la gestión

de Recursos Humanos evaluar sus procedimientos. Los procesos de
reclutamiento y selección, de inducción, las decisiones sobre promociones,
compensaciones y adiestramiento y desarrollo del recurso humano requieren
información sistemática y documentada proveniente del sistema de evaluación
de desempeño. La evaluación del desempeño es el proceso continuo y
periódico de evaluación a todos los trabajadores de la idoneidad demostrada,
las competencias y resultados del trabajo para lograr los objetivos de la
empresa, por parte del jefe inmediato, partiendo de la auto evaluación y los
criterios de los compañeros que laboran en el área.

La evaluación del desempeño, como proceso clave de gestión de capital

humano, conforma un sistema que pretende valorar de la forma más
sistemática y objetiva posible el rendimiento de los empleados en la
organización. El sistema de evaluación del desempeño parte del profesiograma
y cumple su función de valoración respecto al trabajo desarrollado, los objetivos
fijados y las responsabilidades asumidas junto a las condiciones de trabajo y
características personales.

El presente artículo pretende mostrar un acercamiento teórico y metodológico a

la evaluación del desempeño como proceso clave de gestión de capital
humano. En el mismo se refleja un procedimiento para desarrollarlo mediante
un conjunto de pasos con su argumentación metodológica correspondiente.