ANÁLISIS DE LOS GRUPOS DE INTERÉS (STAKEHOLDERS) Y SU

INFLUENCIA EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y LOS VALORES

Competencia: El estudiante estará en capacidad de comprender y relacionar los temas

tratados durante las primeras semanas

Saludo: Cordial saludo, sean bienvenidos al foro de Estrategias Gerenciales, denominado

“Análisis de los grupos de interés (stakeholders) y su influencia en la cultura organizacional
y los valores”, en este espacio se pretende una alineación de los temas trabajados durante
las primeras seis semanas

Indicación de actividades

1. Dar lectura al material del módulo (cartilla, encuentros sincrónicos y lecturas)

2. Indagar y profundizar en el tema de manera autónoma

3. Reflexionar sobre el quehacer y las repercusiones de las decisiones gerenciales.

4. Sustentar las apreciaciones desde los teóricos

Consigna: La responsabilidad de la gerencia va más allá de la importancia de las

habilidades personales y profesionales. Debe orientar su gestión hacia la dirección por
valores frente a sus grupos de interés (Stakeholders) sin dejar a un lado la realidad del
contexto social y cultural que rodea a las empresas

Producto Para Entregar: Después de revisar cada uno de los recursos y comprender la
importancia de la Dirección por Valores frente a los grupos de interés, construya un
“Diagrama de Ven” que represente de manera gráfica la:
1. Alineación suficiente entre los Stakeholders internos con la cultura y valores de la
empresa.

2. ¿Alineación suficiente entre los Stakeholders externos con la cultura y valores de

la empresa?

3. Dentro del esquema a manera de conclusión ¿Cuáles serían las acciones más
destacadas a tomar que permitan la búsqueda del mejoramiento en las relaciones
entre los Stakeholders internos y externos?

El esquema debe ser reflejo de la realidad de la empresa colombiana frente a cómo lo

Stakeholders influyen en su cultura organizacional y sus valores.

Criterios de evaluación: El foro tendrá un valor de 140 puntos y serán evaluados teniendo
en cuenta lo siguiente:

· Construcción del Diagrama de Ven

· Argumentación clara, coherente y bien fundamentada.

· Profundización e investigación del tema.

· Participación en el debate.

1. La Construcción del Diagrama debe representar r de manera integral y concreta los

elementos 1, 2 y 3 descritos en el producto a entregar.

2. La argumentación debe estar fundamentada en al menos tres fuentes, las cuales

colocará en un título a continuación de la argumentación que se denominará
referencias.

3. La participación debe ser explícita en el foro, no debe incluirse en ningún archivo

anexo o vínculo de referencia que obligue a realizar apertura de archivos o consulta
de fuentes externas. Estas no se consultarán. Incluya el Diagrama de Ven, en un
archivo poder point y súbalo como imagen. Adjunto se deja un Demo para subir
imágenes.

3. Para el aporte al foro, seleccionar la opción de responder que se encuentra al

finalizar la presentación del mismo. La extensión del aporte no deberá superar una
diapositiva. Para argumentar sobre la intervención de alguno (s) de sus compañeros,
deberá seleccionar la opción de responder a esta participación.

Cierre La participación en las diferentes actividades propuestas, enriquece nuestro

conocimiento y permite alcanzar mejores resultados académicos.