Apoyos para el cambio Hay dos maneras de efectuar un cambio: De manera radical De manera incremental Puede darse mediante grandes transformaciones Los cambios progresivos y de sumas minimas pero constantes son propios de las organizaciones japonesas, ellas en buena medida han logrado hacer Kaizen o mejoramiento continuo Mediante ajustes menores de forma La resistencia se puede presentar de diferentes maneras, entre otras tenemos : La deteccién de un cambio puede provenir de cualquier area de una Sistemas organizacién Logistica La innovaci6n motiva cada vez al mundo empresarial para el desarrollo de avances significativos que logren ventajas competitivas Implantar ideas que generan significa romper con aquellos que se encuentran en su zona de confort \ Implica romper con la rutina Ante situaciones de cambio repentino y que rompe con la estructura de la organizacién Tushman, Newman y Romanelli, citados por (Mintzberg, 1997, pag. 422), brindan tres causas: - Discontinuidades de la industria - Cambios en los productos y su ciclo de vida - Dinamica interna de la empresa Sabotajes y acuerdos falsos fb istenci Confrontacién a resistencia se total puede presentar de diferentes maneras, entre otras tenemos : Critica inmediata Silencio yj Conformidad desviacion malintencionada Las personas generan temor hacia los cambios debido a que no poseen seguridad de contar con las competencias adecuadas para enfrentar las nuevas situaciones. Cultura Organizacional A Creencias Consta de una serie’ de elementos que ocmparten los miembros de una organizacién we Valores formas de pensar Funciones e Diferencia a una organizacién de otras e Facilita establecer compromisos rl Cy eure marl CL aro) de esfuerzos