Pregunta 1 9 ptos.

El auditor operativo, decide realizar su planeación y programa de auditoria para la empresa

Útiles SAS, aplicando las diferentes técnicas de auditoria. El auditor decide revisar
documentos como escritura de constitución, actas de asamblea, de junta directiva, manuales
de procedimiento, políticas generales, aspectos de la situación económica y financiera,
instalaciones físicas entre otras, a esta técnica se le llama

Entrevistas.

Conocimiento de la entidad.

Análisis.

Observación.

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Pregunta 2 9 ptos.
Transmilenio SA es una empresa dedicada al transporte público en la ciudad de Bogotá DC,
esta organización utiliza las vías públicas de la ciudad capitalina, El 90 % de los ingresos es
para las empresas operadoras (privadas), el 5 % para la empresa que se encarga del recaudo
y el 5 % para la ciudad de Bogotá. De acuerdo al anterior enunciado se puede afirmar que
la procedencia del capital para transmilenio SA, es

Empresa privada.

Empresa de autogestión.

Empresa pública.

Empresa mixta.

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Pregunta 3 9 ptos.
Mercedes Benz es una compañía del sector automotriz, dedicada a la producción de
vehículos mediante la transformación de materias primas. Se puede afirmar que esta
compañía tiene como actividad principal

Actividad industrial.

Actividad de servicios.

Actividad comercial.
Todas las anteriores.

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Pregunta 4 9 ptos.
La empresa Distribuimos SAS dedicada a la comercialización de productos al por mayor,
quiere evaluar los procesos de la misma con el fin de lograr el mejoramiento continuo, por
ello se busca realizar un estudio de sus procesos. La comercializadora realiza el estudio de
los procesos facilitando

La realización de actividades bien hechas

El análisis, la evaluación y mejora continua de los procesos

La verificación de los estados financieros al periodo correspondiente

El análisis de las necesidades del cliente externo

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Pregunta 5 9 ptos.
La empresa Distribuimos SAS, está analizando el proceso de adquisición de todos los
recursos necesarios para la organización.Se puede afirmar que este proceso se denomina

Proceso de compras.

Proceso de ventas.

Proceso de producción.

Proceso se tesorería.

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Pregunta 6 9 ptos.
Métodos para conocer el control interno de una entidad:

Cuestionarios, narrativas y diagramas de flujo

Hoja de trabajo, descripción y oportunidad

Procedimiento, políticas y cargos

Políticas, planes y funciones

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Pregunta 7 9 ptos.
Avianca SA es una compañía dedicada a la aviación, cuenta con un sistema de información
bastante complejo, con el que es capaz de suplir las necesidades de transacciones, de
administración, de gestión y de otras operaciones. Se puede precisar que Avianca SA
cuenta con un sistema de información

Transaccional.

Apoyo de decisiones.

Planificación de recursos empresariales (ERP).

Estratégico.

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Pregunta 8 9 ptos.
Para conocer la organización el auditor lo puede realizar verificando:

Nombre del gerente general y directores

Nombre de todos los colaboradores de la entidad y valor que devengan

Dirección de la entidad, pagina web, teléfono entre otros datos

Objetivos, estrategias, socios, libros de actas, políticas y procedimientos operativos entre

otros

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Pregunta 9 9 ptos.
NO es una característica del diagnóstico:

Llevar a cabo un estudio general de la compañía en cuanto a objetivos, políticas,

organización, ubicación de la operación en el flujo de operaciones, entre otros.

Resumir las observaciones hechas y los resultados de las investigaciones que permitan
captar alguna omisión en el trabajo desarrollado.

Discutir las recomendaciones con los interesados.

Sugerir cambios en los procedimientos, al analizar la información obtenida, con el fin de

mejorar la eficiencia en la operación de compras.

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Pregunta 10 9 ptos.
Representan una guía práctica que se usa como herramienta de soporte para la organización
y comunicación. Contiene información ordenada y sistemática, en la cual se establecen
claramente los objetivos, normas, políticas y procedimientos de la empresa, lo que hace que
sean de mucha utilidad para lograr una eficiente administración:

Manuales administrativos

Herramientas de auditoría operacional

Flujogramas

Cuestionarios de control interno