Como bien recordáis, en el último post os hablaba de las cinco funciones

de Henri Fayol y de las cualidades y capacidades de los empleados. Henri

Fayol, ingeniero de formación, desarrolló su actividad en una Europa en
la que las industrias empleaban a cientos, incluso miles de
trabajadores. En ese momento no existía prácticamente ningún método
de dirección para gestionar tal volumen de trabajadores.

Henri Fayol desarrolló lo que él consideró los 14

principios fundamentales, explicando detalladamente cómo los mandos
intermedios y la dirección se debían organizar, interactuar con los
trabajadores y tomar decisiones. Su teoría ha trascendido todos estos
años para formar parte de los métodos de dirección más innovadores.