DECISION DE EXPLOTAR LA OPORTUNIDAD

En esta etapa trate de responder a las siguientes preguntas:

Flexa: Escritorio de cartón que va contigo a cualquier lugar.
¿Qué necesidad, deseo o problema ha sido identificado?
El deseo es próximo de la industria es posicionarse en el mercado como uno de los
productos más innovadores y uso de recursos reciclables en su máxima expresión.
¿Qué producto y/o servicios piensa ofrecer?
Flexa es un escritorio de cartón súper fácil de transportar y instalar.
¿Qué ventaja tiene el producto o servicio frente a cualquier producto o servicio de la
competencia?
La estructura de este producto, es súper flexible y adaptable a las necesidades del usuario;
por ejemplo: su altura puede manipularse dependiendo de si la persona desea estar
sentada o parada. Además, este escritorio es ultra resistente y puede armarse en
solamente 2 minutos esto lo hace un producto diferenciador ante las empresas semejantes.
¿Quiénes son los clientes de la empresa y a qué sector pertenece la empresa?
Los clientes de las empresa son las oficinas que cuentan con un limitado espacio para el
desarrollo de actividades y que necesitan escritorios de fácil portación, el sector donde la
empresa se desarrollo es el de los bienes inmuebles ya que desarrollamos escritorios(mesas
portables) que marquen la diferencia en este mercado especifico
¿En qué medida el nuevo producto o servicio añade valor a la empresa ya existente o a un
grupo de clientes?
Añade un valor considerable ya que es una alternativa portable,económica y sustentable a
diferencias de otros escritorios comunes.
¿Cómo es que la empresa pretende integrar a todos sus recursos disponibles?
Este es el fin primordial del producto ya que el carton es desechado muchas veces por otras
empresas y hasta en algunos productos,lo que se quiere es aprovechar lo que otros ven
como desperdicios y diseñar un producto innovador en base a estos materiales.
¿Cómo se generan los ingresos de la empresa?
Lo que se pretende es apartir de un producto económico y nuevo ir ganando segmentos en
el mercado y también generar clientes potenciales los cuales vean con buenos ojos la
inversión en el producto ,a partir de ello se empezara con un grupo de clientes reducidos y
con ingresos básicos.
¿Cuáles son los puntos críticos de la empresa?
Éxito: radica en la aceptación de los clientes hacia un productos renovado einnovador
Fortaleza: económico y valor de producto en base a materiales reciclables
Debilidades: incertidumbre del impacto del producto en cierto sector inmueble
Amenaza: industrias de inmuebles con lanzamientos de productos y lotes parecidos