CASO: ESCALADA EVEREST – MBA 126

NOMBRES Y APELLIDOS: JOAO ZAID COAQUIRA TORRES

CODIGO: 20184702

1.- ¿Qué aprendimos?

Aprendimos a tomar decisiones de acuerdo a la situación que se presentaba a medida
que se iba continuando con la escalada hacia el Everest. También aprendimos que no
todos tienen la misma meta y que depende del liderazgo que uno pueda ejercer sobre
cada uno de los integrantes para que en equipo se tenga una sola meta
2.- ¿Qué hicimos bien?
Considero que hicimos bien al comunicarnos unos a los otros, expresando cuáles son
sus fortalezas y debilidades así como también la experiencia de cada uno y sus
objetivos para así poder generar una sola idea al momento de decidir en cada punto
que se avanzaba de la escalada al Everest.
3.- ¿Qué hicimos mal?
No identificar los elementos necesarios y adecuados para poder auxiliar a miembro del
equipo, haciendo que éste no pueda seguir avanzando con el equipo y a su vez
exponer su salud debido a las malas condiciones climáticas que se presentaba en
cada escenario. Por otro lado tampoco supimos suministrar bien los equipos
necesarios por ejemplo para el oxígeno que se requería para poder seguir escalando,
así como también no estimar de manera adecuada la temperatura en cada escala que
se iba recorriendo.
4.- ¿Qué podemos hacer mejor la próxima vez?
- Mejorar la estimación de la temperatura de acuerdo a las condiciones climáticas que
se presentaban.
- Mejorar en el cálculo de la cantidad de suministro de oxígeno para cada miembro del
equipo.
- Mejorar en saber aplicar los medicamentos idóneos a cada miembro del equipo
dependiendo su diagnóstico.
- Mejorar en la toma de decisiones al momento de avanzar o quedarse dependiendo
de la salud, condiciones climáticas y suministros que cada miembro del equipo tiene.