Definiremos a la Administración de riesgo como un proceso de identificar,
valorar y priorizar los riesgos, según norma ISO-31000, esta norma fue creada en el año 2009 por la Organización Internacional de Normalización. Con el fin de establecer los principios y directrices que ayudarán a las organizaciones para la administración y evitar que las organizaciones, inversionistas, sufran perdidas económicas a la hora de invertir en un proyecto. Los riesgos financieros estarán siempre presentes en las administraciones es por eso que las personas asumen un riesgo siempre que invierten en algún proyecto o adquisición de alguna empresa, con la finalidad de poder recuperar la inversión siempre, dentro del riesgo financiero existen ciertas herramientas para medir este tipo de riesgos que son; covarianza y correlación, intervalos de confianza y coeficiente Beta, estas nos servirán de mucha ayuda para poder ejecutar proyectos de Construcción. En la actualidad los proyectos de construcción no cuentan con una administración de riesgo adecuada o preventiva, y estos son los causantes de que las empresas constructoras e inversionistas, tengan perdidas severas en los proyectos, por estas razones es adecuado ver a la administración como un proyecto más, si no como un objetivo que nos llevara a una ejecución exitosa como empresa. Un aspecto fundamental de una constructora debe ser siempre el bien establecido, esto se refiere a que tenemos que entender y priorizar las necesidades de nuestros clientes en tiempo, costo y calidad en la obra, históricamente podemos mencionar que los clientes están separados industrialmente en privado y público. Es importante establecer que la admiración de riesgo es recomendable que se aplique desde las primeras etapas de un proyecto para que esta sea eficiente en su labor, ya que esta establece vías de comunicación claras y oportunistas entre las partes relacionadas en el proyecto u Organización, por eso la administración nos ofrece técnicas de identificación con el objetivo de determinar costos y duración del proyecto.