Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Matrícula: 18006107.
Unidad: 3
Fecha: 24/06/19.
Caso
Una empresa produce un artículo a precio de $5. La estructura de costos es:
La capacidad instalada es de 100,000 unidades y el volumen planeado es de 75,000 unidades, es decir que
tiene una capacidad ociosa de 25,000. Se solicita un pedido especial por 20,000 unidades con un precio de
$3.
Empresa X, S.A.
Análisis marginal
24/06/19
Enfoque unitario
Precio de pedido especial $3.00
Costo variable pedido especial $2.00
Precio pedido especial $1.00
Con un enfoque del total del pedido:
Ventas pedido especial 20,000 X $3.00 $60,000.00
Costo variable pedido especial 20,000 X $2.00 $40.000.00
Margen contribución unitario $20.00.00
En caso de aceptar el pedido especial, la ganancia obtenida será de $1.00 por cada unidad
o un total de $20,000.00 por todo el pedido. De este modo sabemos si es conveniente
aceptar este pedido o no.
Conclusión:
El análisis marginal nos establece un punto de equilibrio cuando se cruzan dos variables
para instituir un punto óptimo de operación y maximización, también nos cede a
establecer las mejores condiciones para vender a un precio u otro, es decir, que precio
puede plantearse para obtener el mejor margen posible, nos permite ponerle el precio
más óptimo a la producción lista para la venta. El análisis marginal es una estrategia de
producción y operaciones para calcular previamente los beneficios o el establecimiento de
los precios competitivos en el mercado.