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Resumen libro "Presupuesto y su control en un proyecto arquitectónico" Autor Gonzáles

Hernando.

Nombre: Josué Pérez

Características para tener presentes

Ya que el presupuesto se elabora antes de la ejecución del proyecto, este debe tener un alto
grado de aproximación y para esto:

 Los precios de los materiales son variables y con poca vigencia.


 Las proyecciones de alzas futuras son aproximadas.
 El costo de la mano de obra dependen de varios factores como pueden ser la habilidad
de los operarios, ubicación del proyecto, clima, estrato social etc.
 Las técnicas, su proceso, los sistemas administrativos y de dirección influyen en los
costos finales.
 Se contempla la no deseable posibilidad de errores aritméticos o de cálculos en el
presupuesto.

Condiciones del proyecto:

 Es aproximado: Depende de muchos factores los cuales influyen en el mayor o menor


costo de la obra.
 Es temporal: Sus resultados son vigentes en medida de los datos básicos no cambien.

Lo anterior dicho nos indica que si un presupuesto consta con desventajas, la persona que lo
elabora debe encontrar la forma de neutralizar estas desventajas y tener ventajas del
presupuesto bien estudiadas para sacarle provecho.

Ajustes posteriores al presupuesto:

El presupuesto una vez finalizado debe ser ajustado por las siguientes causas:

 Desactualización de precios.
 Cambios de especificaciones
 Cambios de especificaciones y/o cantidades de obra.

Actualizaciones:

Necesidad a la que se ve abocado en un momento determinado un proyecto, de actualizar los


valores de los insumos del presupuesto.

Esta actualización puede ser a causa de:

 El presupuesto perdió vigencia, sin haberse iniciado la construcción.


 No es un documento que presente confiablidad para realizar los controles de costos.
 No puede ser utilizado como documento base para la realización de contratos, porque
las proyecciones de costos ya no presentan seguridad requerida para toma de
decisiones.
 También puede ser política de la constructora, actualizar cada 3 o 4 meses los
presupuestos de construcción.
 Esta política es más sana y presenta mayor seguridad.

Costos de construcción:

Costos directos de construcción

Son los costos que inciden de manera franca en el proyecto, su consumo produce avance de
obra. Se deriva de labores directamente a una unidad de producción de un articulo
determinado.

Los costos directos comprenden 3 grandes sub grupos:

 Los materiales de construcción


 La mano de obra
 Las maquinas, equipos o herramientas

Los materiales como concepto:

 Son insumos que se consumen en un solo uso, son medibles y son materiales físicos
generalmente.
 Productos compuestos por más de un componente.
 Equipo fijo para la construcción.

La mano de obra como concepto:

Comprende salarios por efectos de prestaciones sociales u otros conceptos afines, incluye lo
siguiente:

 Sueldos, salarios o jornales


 Incidencia de prestaciones sociales

Las maquinas, equipos o herramientas como concepto:

Su estudio comprende los siguientes conceptos:

 El valor de la compra del equipo


 Si mantenimiento
 Se depreciación

Etapas para la elaboración de un presupuesto de construcción

Su proceso de elaboración

Obtención de cantidades de obra:

Etapa relacionada a la obtención de la cantidad medible de cada tipo de tarea o actividad


diferente que se va a desarrollar durante el proceso de construcción del proyecto.
Es cuantitativa, es trabajable en la medida que previamente estén definidas las características
cualitativas del proyecto.

Deben existir memorias de la obtención de las cantidades de obra con las siguientes
cualidades:

 Ser entendibles y sencillas


 Ser revisables para poder realizarle chequeos
 Estar clasificadas de manera ordenada
 Estar coordinadas con el control de programación
 Estar ordenadas por etapas del proyecto

Formato organizativo para el presupuesto

Clasificar por capítulos de acuerdo a los criterios:

 Según clasificación exigido por la corporación financiera.


 Según clasificación trabajado por la firma que lo va a construir.
 Aceptando el formato propuesto por quien elabora el estudio.

Criterios de agrupación presupuestal por capítulos y sus nombres:

 Actividades que pertenecen a la misma especialidad de obra.


 Actividades que pertenecen a la misma etapa de obra.
 Actividades dentro de un mismo concepto de compras.

Listado de ítems o actividades

Listado de cada actividad:

Ejemplo de clasificación del presupuesto:

 Preliminares y cimentación
 Desagües en el terreno
 Mampostería
 Estructura
 Cubierta
 Pañetes y enchapados
 Pisos y guarda escobas
 Instalaciones eléctricas
 Carpintería
 Pintura
 Vidrios y espejos
 Cerrajería
 Equipos
Gastos generales de construcción

Capitulo conformado por ítems básicos:

 Obras provisionales
 Herramientas menores propiedad de la obra
 Máquinas andamios, equipos y automotores
 Instalaciones provisionales
 Consumo de servicios durante la obra
 Papelería de consumo de obra

Personal por administración en la obra

Personal directamente relacionado con las labores de obra entre las que están:

 Personal directivo de obra


 Personal auxiliar de oficina en la obra
 Maestro de obra
 Personal auxiliar de obra
 Operarios de maquinas
 albañilería

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